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ヤバいくらい簡単なのに、

ヤバいくらい成果が出るノウハウが満載！

◆改善提案が毎月３０００個集まる仕組み

◆社長がいなくても自走する組織の仕組み

◆離職率１％の人が辞めない仕組み　など

自社は、年商４９億円、１４期連続増収増益を実現！

しかも、創業カリスマ社長が新社長にバトンタッチ後も増収増益更新中！

さらに、１万人以上の社長・経営幹部も効果を実感！

成果の出る仕組みのオンパレードです！

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田尻望氏推薦！

（株式会社カクシンＣＥＯ

ベストセラー『付加価値のつくりかた』著者）

「そ、そこまで公開していいのか！？

と思うほどの成果の出る仕組みの数々」

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■■もくじ■■

第１章　最短・最速で結果を出す「仕組み化経営」とは

第２章　成果を出す「決定サイクル」の考え方

第３章　なぜ「日報」で成果が上がるのか？

第４章　社長の「決定」が会社を変える

第５章　実施できない理由をなくす

第６章　「決められたことを実行したか」をチェックする

第７章　「経営計画書」に方針化する

■■プロフィール■■

【著者】

松田幸之助（まつだ・こうのすけ）

株式会社プリマベーラ経営サポート事業部社長執行役、兼ＣＣＯ（Chief Consulting Officer：最高コンサルティング責任者）。

１９８９年生まれ。家庭が貧しく、浦安南高等学校を授業料が払えず中退。その後アルバイトから、年商４９億円企業のトップコンサルタントに上り詰める。延べ１０,０００名以上の社長、幹部に経営指導を行い、業績アップを実現。経営者・幹部目線でのアドバイスはわかりやすく、実践しやすいと高く評価されている。指導先には日本経営品質賞を受賞するトップ企業も含まれる。

【編著者】

吉川充秀（よしかわ・みつひで）

株式会社プリマベーラの創業者。現取締役会長、兼ＣＧＯ（Chief Gomihiroi Officer：最高ゴミ拾い責任者）。

１９７３年、群馬県生まれ。横浜国立大学卒業後、地元のスーパーに入社。２４歳でビデオショップを開業し、２６歳で高額納税者に。２００８年、株式会社武蔵野の小山昇氏の実践経営塾に入会。先輩社長から「スピード違反」と言われながらも、爆速で経営の仕組み化を進め、入会後１年２ヶ月という史上最速で改善事例発表企業に選出される。以降、経営計画のチェック講師を１０年間歴任し、延べ２,０００人の社長の経営計画を指導。２０２２年、小山昇氏が認定する、受講料１７６万円の実践経営塾の講師の７人のうちの一人に選ばれる。２０２３年に代表取締役を退任し、現職。２０２３年１１月現在、プリマベーラは従業員数４００名、４事業部１７業態５１店舗を展開し、年商４９億円。１４期連続増収増益を更新中。ライフワークはゴミ拾いであり「ゴミ拾い仙人」としてメディア出演、講演活動多数。著書に『ゴミ拾いをすると、人生に魔法がかかるかも♪』（あさ出版）。
本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、PCサイトのライブラリー、またはアプリ上の「目次」からご確認ください。