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新・トヨタ主義の秘密
- Narrado por: 吉見 一豊
- Japonés
- Duración: 5 horas y 22 mins
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新・トヨタ主義の秘密
Narrado por:
吉見 一豊
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Resumen del editor
トヨタを事実上、世界最大の自動車メーカーにまで成長させた企業力の秘密は、
70年以上に渡ってトヨタ経営の底流に流れてきた企業憲法である「豊田綱領」と、
世界最強と評価される「トヨタ生産方式」と言われる。しかし、いかに素晴らしい
綱領や理路整然とした生産方式があっても、それを実践し経営改革に取り組んで
いくのは人間の力である。それは、「トヨタ生産方式」によって日々カイゼンに
取り組むトヨタの生産現場の汗にまみれた創意工夫であり、「豊田綱領」の精神を
守りながら、常に経営改革に挑戦し続ける歴代の経営者たちのリーダーシップだった。
まさに「経営は人なり」なのである。
トヨタの強さをいまさら書こうとしても、巷にはいわゆる内外のトヨタ本と
いわれるものが氾濫している。しかし、トヨタ自動車の企業経営を、「経営トップ、
つまり人間というフィルターを通じて見る」という視点の本はそれほど多くない。
本書を読まれた若い読者の方々が、創業者精神である「豊田綱領」を尊重しながら
トヨタの10年改革を求心力とした、3人の経営トップたちの苦闘とカイゼンに
明け暮れた人間ドラマから何かを感じ取っていただければ、筆者として
これほどの喜びはない。
70年以上に渡ってトヨタ経営の底流に流れてきた企業憲法である「豊田綱領」と、
世界最強と評価される「トヨタ生産方式」と言われる。しかし、いかに素晴らしい
綱領や理路整然とした生産方式があっても、それを実践し経営改革に取り組んで
いくのは人間の力である。それは、「トヨタ生産方式」によって日々カイゼンに
取り組むトヨタの生産現場の汗にまみれた創意工夫であり、「豊田綱領」の精神を
守りながら、常に経営改革に挑戦し続ける歴代の経営者たちのリーダーシップだった。
まさに「経営は人なり」なのである。
トヨタの強さをいまさら書こうとしても、巷にはいわゆる内外のトヨタ本と
いわれるものが氾濫している。しかし、トヨタ自動車の企業経営を、「経営トップ、
つまり人間というフィルターを通じて見る」という視点の本はそれほど多くない。
本書を読まれた若い読者の方々が、創業者精神である「豊田綱領」を尊重しながら
トヨタの10年改革を求心力とした、3人の経営トップたちの苦闘とカイゼンに
明け暮れた人間ドラマから何かを感じ取っていただければ、筆者として
これほどの喜びはない。
Pan Rolling, Inc.
