Menos reuniones, menos papeleo y la simplificación continua acelerarán el tiempo de lanzamiento al mercado de nuevos productos y servicios, enfocarán al mejor talento en asuntos clave de desarrollo y atención al cliente, y conducirán a jornadas más cortas, un mayor sentido de logro y más diversión en el trabajo para todos.

Esta es la extensión natural del libro de negocios favorito de Steve Jobs, "El dilema del innovador", que afirma que lo simple y más económico gana en el mundo moderno, desde dispositivos más pequeños y económicos como las PC frente a las minicomputadoras, las tabletas frente a las PC, la nube frente a otros métodos de almacenamiento, y las mejoras de procesos que, según Peter Drucker, dan origen a los mejores negocios nuevos.

Este libro electrónico y su audiolibro complementario en Audible/iTunes (junto con los otros dos títulos condensados para Harvard Business Review y grabados por Simply), proporciona pasos prácticos para que la gerencia se enfoque en el trabajo y los resultados, no en el proceso y los informes.

La supervivencia empresarial depende de esto, ya que las compañías más orientadas a procesos desaparecen mientras que las productivas triunfan. Lo que su Junta Directiva y Director Ejecutivo necesitan leer. Vender, fabricar, entregar y cobrar es lo que cuenta, con la menor cantidad de procesos posible. Una lectura obligada para todos los gerent es.

El título ha sido traducido parcial o totalmente con la ayuda de la IA.