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En sus sesenta y cinco años de carrera como consultor, Peter F. Drucker, ampliamente reconocido como el padre de la administración moderna, identificó ocho prácticas que pueden hacer eficaz a cualquier ejecutivo. El liderazgo no tiene que ver con el carisma ni la extroversión. Se trata de estas prácticas: Los ejecutivos eficaces preguntan: "¿Qué debe hacerse?". También preguntan: "¿Qué es lo correcto para la empresa?". Desarrollan planes de acción. Asumen la responsabilidad de las decisiones.

Si deseas tener un equipo más feliz y productivo, y más clientes satisfechos, sigue leyendo... Gestión Ágil de Proyectos: Cómo Hacer Felices a sus Clientes mientras Reduce los Costos Monetarios, Temporales y de Esfuerzo incluye: una definición clara sobre la gestión ágil de proyectos, una comparación detallada entre este tipo de gestión y los modelos tradicionales, razones que explican por qué usted y su compañía deberían adoptar este método, y más.

La gestión del tiempo es una de las habilidades más importantes que se pueden aprender en la vida, pero también es una de las más difíciles. La mayoría de la gente nunca aprende a gestionar adecuadamente su tiempo, lo que lleva a desperdiciar mucho potencial. Pero, ¡por fin has encontrado la respuesta! En Gestión del Tiempo, aprenderás estrategias sencillas para aumentar la productividad, conquistar la procrastinación, mejorar la creatividad, acabar con la pereza y hackear tus hábitos. Con este audiolibro, no hay necesidad de complicar las cosas más de lo debido.

Si sigues a 100 personas hasta que se jubilen, solo un cinco por ciento vivirá su vida ideal, un 45 por ciento dependerá peligrosamente de una pensión y el restante 50 por ciento necesitará de algún familiar para subsistir. Si quieres formar parte de ese cinco por ciento necesitas dominar la gestión del tiempo para conseguir tus metas. En este audiolibro descubrirás el método que muchos utilizaron para salir de las peores crisis y para construir sus proyectos.

La historia nos resulta familiar: una empresa que era una superestrella hasta ayer se halla en apuros o sumida en una crisis aparentemente ingobernable. El origen de casi todas esas crisis no es que las cosas se estén haciendo mal. De hecho, en la mayoría de los casos se está haciendo lo correcto, pero sin resultados. ¿Qué explica esta aparente paradoja?