Títulos en Gestión y liderazgo

Las marcas más importantes del mundo nos hacen sentir algo, nos inspiran. Y esto es así porque quieren cambiar el mundo. Más allá de los resultados económicos, son empresas que persiguen un propósito. Como clientes, nos encantan sus productos, pero lo que más nos gusta es el cambio que promueven. Y queremos ser parte de él. El propósito es algo increíblemente poderoso. Te proporciona la fuerza para luchar contra lo imposible. Cuenta tu historia, construye tus equipos y define tu cultura. En este libro, David Hieatt nos ofrece una guía esencial para crear una empresa con propósito.

El liderazgo en la práctica es un compendio de situaciones del mundo de los negocios, seguidas de útiles ejemplos de cómo respondería un líder a ellas. Entendiendo el liderazgo como el conjunto de cualidades, valores y habilidades (la congruencia, la ambición, la agudeza política, la confianza en su gente, la conciencia social...) que le permiten a alguien conducir a un grupo de personas hacia una meta superior deseable, esta obra describe al líder y nos lo muestra en acción, haciendo frente a problemas comunes del ámbito organizacional.

Ciertos errores pueden llevar a la ruina a empresas y propietarios, y hacer daño a la sociedad en general. También los fallos forman parte de la historia de los negocios. Y es buena idea que los directores conozcan esa historia, de modo de no repetirla. Dividido en cinco apartados (errores y omisiones en el área de dirección general y estrategia, de finanzas y administración, en el área comercial, en el área de factor humano, en el área de operaciones), este libro claro, ameno y cercano presenta una serie de errores comunes pero que se pueden evitar, recogidos por Luis Castañeda, experto en rehabilitar empresas.

En All in, el autor bestseller Mike Michalowicz revela su fórmula probada para construir un equipo imparable en cualquier ambiente de trabajo.

Algunas historias, como la de William Shaw, están llenas de anécdotas que parecen recetas para lograr el éxito. Su trayectoria, su inteligencia y su visión lo llevaron a consolidar el mercado de las aerolíneas de bajo costo en Colombia, con Viva Air y Ultra Air. Detrás de estas dos grandes historias está la mentalidad de un emprendedor, de un líder, y de un comunicador que ha marcado la pauta, basándose en la disrupción y el conocimiento del mercado y del público.

A través de ocho fascinantes y reveladores casos, los expertos de Wharton exploran el desempeño de Hyundai, LinkedIn, Sequoia Capital, InMobi, Norwegian Cruise Line, Zegna, Intel y Amazon en territorio chino. Con base en un marco de referencia con criterios bien establecidos, ofrecen una guía para las compañías que buscan sumar a sus utilidades la enorme demanda de 1 400 de millones de chinos. Además, responden cuatro preguntas críticas: ¿Qué factores explican el éxito (o fracaso) de las empresas extranjeras que entran a China?

Todo cliente desea tener una conexión profunda con las marcas detrás de los productos que compra. Por ello, si estás iniciando un negocio necesitas con urgencia saber cómo crear una marca potente con un adn capaz de dejar una profunda huella en el mercado. Debes tener una estrategia de lanzamiento destacada, así como un plan ambicioso para hacer crecer tu negocio en un entorno voraz y competitivo.

Muchos se preguntan quiénes están detrás del éxito de los creadores de contenido más populares de los últimos tiempos, como Calle & Poché, Sebastián Villalobos, Juan Pablo Jaramillo, Mario Ruiz y Xime Ponch. Uno de ellos es Lina Cáceres, cofundadora del departamento digital de la agencia de representación de talentos más importante de la región, LatinWE, quien ha convertido a sus creadores digitales en celebridades multiplataforma.

Enrique V cuenta la vida de un joven rey que pudo convertir su sueño en realidad porque supo inspirar y motivar a su tropa cuando más lo necesitaba. Martín Casillas de Alba, estudioso incansable de Shakespeare, toma los mensajes y reflexiones más importantes de esta obra y los convierte en un compendio de enseñanzas para los líderes de nuestro tiempo. A lo largo de estas páginas, descubriremos los elementos con los que Enrique V consiguió alentar a sus colaboradores para que lograran sus objetivos aun en circunstanciasdifíciles y que el trabajo adquiriera mágicamente una dimensión superior.

Las empresas hoy en día se encuentran en alto riesgo: la incertidumbre económica, el desenfoque de sus negocios, la tolerancia a resultados mediocres y la falta de liderazgo las hacen más susceptibles a las crisis. En Viraje estratégico los consultores internacionales Carlos, Guillermo y Francisco comparten un método propio basado en la cultura corporativa latinoamericana y probado en cientos de empresas familiares que superaron sus dificultades y encontraron un nuevo camino de crecimiento y sostenibilidad.

La milla extra no es un concepto asociado a más tiempo o esfuerzo en el trabajo; es un tema integral que implica disponer de la mayor energía en lo que hacemos, es deliberada y conscientemente querer ofrecer a las organizaciones la mejor versión de nosotros mismos. Este compromiso más profundo y esencial de las personas con su trabajo, o engagement.

Esta es la historia del hombre que no les hizo concesiones a las mafias, el crimen y la corrupción en Colombia. Este libro es para todo aquel que tiene la genuina convicción de que los principios no se negocian, sin importar la dificultad o las consecuencias que esa decisión conlleve.

¿Quiénes llegan a la cima de las empresas más grandes? ¿Cómo se realiza la selección del grupo de personas destinado a conducirlas? ¿Cuál es la trama que permite entender ese proceso? Desde que las grandes empresas dejaron de estar conducidas por sus propietarios, buena parte del éxito corporativo pasó a descansar en la capacidad de formar cuadros idóneos, leales y comprometidos con el desarrollo de la organización.

Evelina Cabrera, autora de Alta Negra, busca animar a quienes quieren cambiar su vida, para salir y superar la represión que muchas veces es propia, pero está cómodamente instalada dentro de nosotras, después de que el sistema hace ese trabajo fino de sembrarla al decirnos qué tenemos que hacer, cómo debemos pensar, de qué forma tenemos que amar.

Todos llegamos a algún lugar en la vida debido a tres cosas: alguien nos observa, forma una opinión sobre nosotros y decide darnos una oportunidad… o no. Nosotros hacemos lo mismo con los demás. Las personas han jugado este papel esencial en nuestras vidas, y nosotros lo jugamos en la vida de quienes nos rodean, y no importa cuánta habilidad tengamos, podemos jugar aún mejor.

Hace 10 años unos amigos compartieron sus metidas de pata y unas chelas en la Ciudad de México y descubrieron lo poderoso que puede ser aprender de ello. Hoy F--kup Nights se ha convertido en un movimiento que investiga, cuestiona y resignifica el fracaso y que ha dado a conocer más de 15 mil historias a más de un millón 200 mil personas en más de 300 ciudades y en más de 90 países, de la mano de cientos de empresas que buscan construir culturas organizacionales más innovadoras.

CONOCER QUÉ ES UNA CADENA DE SUMINISTRO Y CÓMO FUNCIONA ES UN REQUISITO CLAVE PARA EL ÉXITO DE CUALQUIER NEGOCIO. EL SIGUIENTE PASO ES IDENTIFICARLA Y OPTIMIZARLA.

En 1984, Michael Dell, quien pronto abandonaría la universidad, escondió las señales de su incipiente negocio de computadoras en el baño de su habitación en la Universidad de Texas. Casi 30 años después, en la cima del éxito como fundador y líder de Dell Technologies, se encontró embrollado en una batalla por la supervivencia de su compañía. Su siguiente movimiento podría asegurar su legado o destruirlo. Juega limpio pero gana es un recuento de tres guerras que peleó por Dell Technologies: una para lanzarla, otra para mantenerla y otra para transformarla.

Este libro fue escrito para ayudar a los líderes a crecer personalmente y poder guiar a otros. Cada tema puede usarse como una discusión iniciada para reuniones de personal o uno a uno. El libro está diseñado específicamente para los líderes que desean ser aprendices de por vida y que invierten sus vidas en otros líderes. Cada líder necesita estos tres volúmenes en su biblioteca.

Este libro fue escrito para ayudar a los líderes a crecer personalmente y poder guiar a otros. Cada tema puede usarse como una discusión iniciada para reuniones de personal o uno a uno. El libro está diseñado específicamente para los líderes que desean ser aprendices de por vida y que invierten sus vidas en otros líderes. Cada líder necesita estos tres volúmenes en su biblioteca.