Títulos en Gestión y liderazgo

La milla extra no es un concepto asociado a más tiempo o esfuerzo en el trabajo; es un tema integral que implica disponer de la mayor energía en lo que hacemos, es deliberada y conscientemente querer ofrecer a las organizaciones la mejor versión de nosotros mismos. Este compromiso más profundo y esencial de las personas con su trabajo, o engagement.

Las finanzas suelen verse como una ciencia aterradora, llena de hojas de cálculo, gráficas inexplicables, fórmulas ininteligibles y términos que pocos pueden entender, pero cuya importancia nadie puede negar. Sin embargo, tantos datos suelen causar en los líderes una parálisis que obstaculiza la toma de decisiones. David Meckin descubrió que, independientemente de la empresa, el sector, sus objetivos, desempeño o etapa de desarrollo, en realidad todo se reduce a cuatro indicadores básicos.

Al mismo tiempo que la compañía ocupó la posición número 1 del mundo en materia de sostenibilidad durante once años. Paul Polman revela por primera vez cómo hacerlo. En colaboración con Andrew Winston, una de las voces más inspiracionales del mundo en temas de sostenibilidad empresarial, Paul Polman, muestra a los líderes empresariales cómo enfrentarse a los mayores y más urgentes desafíos de la humanidad —el cambio climático y la desigualdad— y construir, de este modo, un negocio próspero.

Esta es la historia del hombre que no les hizo concesiones a las mafias, el crimen y la corrupción en Colombia. Este libro es para todo aquel que tiene la genuina convicción de que los principios no se negocian, sin importar la dificultad o las consecuencias que esa decisión conlleve.

¿Quiénes llegan a la cima de las empresas más grandes? ¿Cómo se realiza la selección del grupo de personas destinado a conducirlas? ¿Cuál es la trama que permite entender ese proceso? Desde que las grandes empresas dejaron de estar conducidas por sus propietarios, buena parte del éxito corporativo pasó a descansar en la capacidad de formar cuadros idóneos, leales y comprometidos con el desarrollo de la organización.

Evelina Cabrera, autora de Alta Negra, busca animar a quienes quieren cambiar su vida, para salir y superar la represión que muchas veces es propia, pero está cómodamente instalada dentro de nosotras, después de que el sistema hace ese trabajo fino de sembrarla al decirnos qué tenemos que hacer, cómo debemos pensar, de qué forma tenemos que amar.

La amplia experiencia frente a cruciales procesos de transformación en organizaciones de clase mundial ha llevado a Adriana Arismendi, vicepresidenta corporativa de Mercadeo y Ventas Digitales de Bancolombia, a una conclusión: los resultados extraordinarios provienen de cambios excepcionales.

Todos llegamos a algún lugar en la vida debido a tres cosas: alguien nos observa, forma una opinión sobre nosotros y decide darnos una oportunidad… o no. Nosotros hacemos lo mismo con los demás. Las personas han jugado este papel esencial en nuestras vidas, y nosotros lo jugamos en la vida de quienes nos rodean, y no importa cuánta habilidad tengamos, podemos jugar aún mejor.

Hace 10 años unos amigos compartieron sus metidas de pata y unas chelas en la Ciudad de México y descubrieron lo poderoso que puede ser aprender de ello. Hoy F--kup Nights se ha convertido en un movimiento que investiga, cuestiona y resignifica el fracaso y que ha dado a conocer más de 15 mil historias a más de un millón 200 mil personas en más de 300 ciudades y en más de 90 países, de la mano de cientos de empresas que buscan construir culturas organizacionales más innovadoras.

CONOCER QUÉ ES UNA CADENA DE SUMINISTRO Y CÓMO FUNCIONA ES UN REQUISITO CLAVE PARA EL ÉXITO DE CUALQUIER NEGOCIO. EL SIGUIENTE PASO ES IDENTIFICARLA Y OPTIMIZARLA.

En marzo de 2020, a punto de que el mundo colapsara por una pandemia global, Carlos Master Muñoz sólo pensaba en una idea: «¿Cómo puedo hacerle frente a esta crisis y salir ganando?» La respuesta sigue siendo la misma: innovando. Como resultado, en lugar de perder dinero, Muñoz vivió el mejor año de su vida en términos financieros. La innovación salvó su vida y sus negocios en aquel año que para muchos fue nefasto.Y si tú entiendes esto, algo parecido te sucederá a ti. Para eso ha escrito este libro.

En 1984, Michael Dell, quien pronto abandonaría la universidad, escondió las señales de su incipiente negocio de computadoras en el baño de su habitación en la Universidad de Texas. Casi 30 años después, en la cima del éxito como fundador y líder de Dell Technologies, se encontró embrollado en una batalla por la supervivencia de su compañía. Su siguiente movimiento podría asegurar su legado o destruirlo. Juega limpio pero gana es un recuento de tres guerras que peleó por Dell Technologies: una para lanzarla, otra para mantenerla y otra para transformarla.

Este libro fue escrito para ayudar a los líderes a crecer personalmente y poder guiar a otros. Cada tema puede usarse como una discusión iniciada para reuniones de personal o uno a uno. El libro está diseñado específicamente para los líderes que desean ser aprendices de por vida y que invierten sus vidas en otros líderes. Cada líder necesita estos tres volúmenes en su biblioteca.

En Fragmentados Andrés Hatum describe, analiza y ejemplifica las distintas formas en que el trabajo nos arruinó y fragmentó la vida. Arruinar, por lo inhumano de ciertos trabajos, en particular en momentos como la Revolución Industrial; fragmentar porque, en vez de estar integrados en nuestra vida, los trabajos se metieron como una cuña para complicárnosla.

Este libro fue escrito para ayudar a los líderes a crecer personalmente y poder guiar a otros. Cada tema puede usarse como una discusión iniciada para reuniones de personal o uno a uno. El libro está diseñado específicamente para los líderes que desean ser aprendices de por vida y que invierten sus vidas en otros líderes. Cada líder necesita estos tres volúmenes en su biblioteca.

Este libro fue escrito para ayudar a los líderes a crecer personalmente y poder guiar a otros. Cada tema puede usarse como una discusión iniciada para reuniones de personal o uno a uno. El libro está diseñado específicamente para los líderes que desean ser aprendices de por vida y que invierten sus vidas en otros líderes. Cada líder necesita estos tres volúmenes en su biblioteca.

Contención, desempeño y agilidad.

Ayudar a la gente a cambiar describe cómo a través del "coaching compasivo" se consigue que las personas piensen de manera creativa, fomentando así su aprendizaje y desarrollo personal de manera significativa y sostenible. Esta obra transformará definitivamente el modo en que debemos actuar cuando intentamos ayudar a los demás. Basado en un exhaustivo trabajo de investigación, ofrece una profunda orientación práctica, consejos, historias e ideas del mundo real sobre cómo y por qué las personas cambian (o no).

En este libro, encontrarás un resumen de dos páginas de las mejores ideas de negocios de las mentes más avanzadas del mundo para que obtengas de manera rápida y precisa los insights que han llevado al éxito a millones de personas, tanto en la vida como en sus empresas.

La inolvidable historia real de cómo un simple empleado de limpieza que trabajaba duro para llevar comida a su casa, inventó Flamin’ Hot Cheetos haciendo pruebas de sabor en secreto, rompiendo barreras y convirtiéndose en el primer ejecutivo latino de la compañía Frito-Lay.