Títulos en Gestión y liderazgo

En el mundo actual de los negocios, una buena estrategia no sólo consiste en mantener la cuota de mercado o construir trincheras para refugiarse de los competidores. En la era digital, las compañías más exitosas tienen un nuevo enfoque: reimaginar la experiencia del cliente interno y externo, crear oportunidades con crecimiento exponencial en el mercado, alcanzar la máxima eficiencia en sus cadenas de suministros y construir una ventaja competitiva a partir de plataformas, data y modelos de negocio tipo ecosistema.

A lo largo de su carrera profesional, Mario Borghino ha enseñado a los ejecutivos y emprendedores a enfrentar los cambios y a tomar decisiones con cierto nivel de incertidumbre, teniendo en cuenta que un plan B siempre es necesario por si falla el original. Pero esta vez, tras la aparición del virus conocido como SARS-CoV-2, la incertidumbre se ha vuelto extraordinaria y el nivel de volatilidad es tal que es necesario repensar por completo los modelos estratégicos tradicionales y revisar cuáles ideas nos pueden ayudar a controlar lo incontrolable.

No todo el mundo merece un trofeo proporciona a los empleadores un plan de juego viable para convertir a los millennials en la fuerza laboral estelar que tienen el potencial de ser. La culminación de más de dos décadas de investigación, este libro proporciona a los empleadores un marco práctico para involucrar, desarrollar y retener a la nueva generación de empleados.

Conoce los principios y las filosofías que guían a Bill Gates, Jeff Bezos, Ruth Bader Ginsburg, Warren Buffett, Oprah Winfrey y muchos otros personajes famosos a través de conversaciones reveladoras sobre sus vidas y sus trayectorias profesionales. Aprende de los directores ejecutivos, presidentes, fundadores y líderes excelentes del mundo de las finanzas, la tecnología, el ocio, el deporte y la política. Descubre cómo se ha forjado cada uno de ellos y cómo han convertido pequeñas ideas en ideas que han definido a toda una generación.

La investigación de Daniel Goleman, psicólogo y coautor de Primal Leadership, demostró que la inteligencia emocional es un determinante del buen liderazgo más poderoso que la competencia técnica, el cociente intelectual o la visión estratégica. Influir en quienes nos rodean y mejorar nuestro bienestar requiere que seamos conscientes de nosotros mismos, que sepamos controlar nuestras emociones y que comprendamos las emociones de los demás.

Un enfoque práctico y actual sobre las distintas teorías de liderazgo llevadas a la práctica, incluyendo experiencias reales y los resultados de cada una de ellas. Un resumen claro que no solo se debe incorporar para mejorar la performance en la dirección de equipos, sino para incorporar herramientas como el coaching y motivación. Destinado a líderes recientes y experimentados, también a aquellos que deseen construirse como tales.

En La ventaja del ganador, Robert T. Kiyosaki desafía a sus lectores para que dejen de pensar que están destinados a tener problemas financieros el resto de sus vidas. La verdadera educación financiera es el camino para crear la vida que quieres para ti y para tu familia. Kiyosaki te alienta para que cambies lo único que esté bajo tu control: tú mismo.

Un coach mentor y éxito a 44 millonarios dice cómo se recuperó de un accidente trágico para convertirse en una empresa pionera y líder en la comercialización de contenidos y un entrenador maestro en los métodos de marketing en línea. El libro identifica los problemas más comunes que causan muchas empresas a fallar y fallar y ofrece estrategias para evitar estos errores. El libro presenta los pasos básicos necesarios para crear una empresa exitosa y atraer y mantener a los clientes leales.

Existen muchas versiones de liderazgo que enseñan cómo llegar al Éxito, asI como los pasos a seguir de aquel que lo ha logrado, eso es muy cierto. Sin embargo, ¿qué le garantiza al seguidor contar con la misma cantidad de combustible interior para llegar a la cima? En este audiolibro descubrirá como obtener esa fuerza interna, para escalar altos niveles y vivir a plenitud.

El Autor, productor y editor Dr. Mickey Frazier, Sr., explica un plan orientado a la acción simple para la recuperación de daños monetarios a través del sistema de la corte de reclamos menores. A través de sus estudios detalla batallas contra los individuos, pequeñas empresas y grandes corporaciones, Mickey ofrece orientación lógica racional que le ahorrará tiempo y frustración en la recuperación de su dinero.

Expuestos nace como una hoja de ruta para entender la actual manera de relacionarnos en el contexto del update permanente y la tendencia a la conectividad total. Ágil y accesible, este libro nos prepara para que el nuevo escenario no nos tome tan desprevenidos y, en lugar de refugiarnos en el miedo, podamos aprovechar las múltiples oportunidades que la tecnología tiene para ofrecernos.

Los negocios se construyen sobre el crecimiento de las relaciones con los clientes. La cultura se crea con las historias que cuentan dichas relaciones. Dos de los factores diferenciales de un negocio son su talento y su cultura. El talento energizado por una cultura cautivante impulsara el exito de una organizacion y proporcionara oportunidades de crecimiento innovador, tanto para el negocio como para el individuo.

Un mentor y entrenador de éxito, para más de 56 millonarios que lo acreditan como su mentor de negocios, comparte difíciles temporadas en su vida que rara vez ha compartido antes. Este libro no sólo habla del camino del autor desde una vida de dolor y esclavitud hacia la libertad, sino una verdad que está disponible para todos nosotros si decidimos creer y tener el coraje de soltar nuestra historia apestosa.

Alibaba, ahora la empresa de comercio electrónico más grande del mundo, escapó de la atención del mundo occidental durante más de diez años, mientras construía una base de clientes que sumaba más del doble de la de Amazon y se encargaba de la mayor parte de las transacciones de comercio electrónico en China. ¿Cómo pasó? ¿Y qué significó ser parte de tan revolucionario proyecto? En este libro, Porter Erisman, uno de los primeros empleados occidentales de Alibaba y jefe de marketing internacional entre 2000 y 2008, muestra cómo Jack Ma se levantó de la oscuridad para fundar Alibaba y dirigirla.

¿Cómo puede ser exitoso (y sobrevivir) el jefe de una organización criminal que se está iniciando en el multimillonario negocio de los estupefacientes? Aprendiendo de los mejores, por supuesto. Desde la creación del valor de marca hasta poner a punto el servicio al cliente, las personas encargadas de administrar los cárteles de drogas han estudiado atentamente las tácticas y estrategias de corporaciones como Walmart, McDonald's y Coca-Cola.

Cuántica Activa Audiolibros se enorgullece en presentar el audiolibro en español: "Tus propósitos y sus efectos": Dan Pontefract es un visionario, trabaja en una compañía canadiense de telecomunicaciones, donde ofrece consultoría sobre trabajo en el futuro. Su objetivo es ayudar a las empresas a mejorar tanto su cultura corporativa, como la colaboración entre los empleados.

La recuperación del papel primordial de la empresa y del empresario en la sociedad, y la superación de muchas disfuncionalidades actuales, requiere una nueva noción de la empresa y de la tarea de empresarios y directivos. En este contexto, es relevante el sentido cristiano de la empresa y su dirección. De esto se ocupa este volumen que incluye tres grabaciones cortas pero incisivas de Mons. Javier Echevarría.

Las compañías hacen grandes esfuerzos por ganarse un cliente, para luego perderlo por una precaria actitud de servicio. Las áreas trabajan internamente como islas, desconectadas de la realidad y de las necesidades de la gente a la cual deberían servir. Pero, ¿qué pasaría si después de un día agotador tomara un taxi y lo que sucede adentro transforma su vida para siempre?, ¿qué pasaría si dejara de esperar a que las cosas pasen y se dedicara a lograr que sucedieran?

La gestión de crisis consiste en la capacidad para reconocer y actuar frente a las señales que anticipan una situación perjudicial para la empresa. La aparente normalidad puede preceder a los tres grandes tipos de crisis organizacional: ataques a la empresa de parte de agentes externos o internos, accidentes que ponen en riesgo a los stakeholders y acciones dañinas por parte del personal de la empresa.

En el profuso mundo de las teorías de management, el liderazgo ocupa un lugar central. La mano del líder se nota en la gestión y en los resultados. Y tanto que la principal causa de renuncia se debe a los malos jefes. La impericia en la jefatura se paga muy caro: merma de productividad (la toxicidad en cualquiera de sus expresiones nunca genera algo bueno), pérdida de talentos y, lo que es peor, contagio de las características del antilíder a la empresa.