Títulos en Gestión y liderazgo

¿Es usted un buen jefe? Si sus empleados pudieran escoger, ¿seguirían trabajando con usted? Y sobre todo, ¿tiene idea de cómo se siente su equipo? Robert I. Sutton plantea lo que todo jefe debería aprender de los mejores y de los peores. El coste empresarial de los jefes ineptos y agresivos es enorme: Sus equipos trabajan de manera más torpe, cometen más errores e incluso sufren más problemas cardíacos. A partir de numerosos casos y ejemplos de las más variadas empresas, Sutton muestra cómo los mejores jefes crean un entorno de trabajo eficaz y humano.

Amy Gallo identifica ocho perfiles de compañeros de trabajo que son difíciles y nos ofrece diversas estrategias adaptadas para tratar constructivamente con cada uno de ellos. Saber cuál es el camino correcto no es fácil, pero Gallo nos brinda una perspectiva crucial sobre cómo las relaciones en el trabajo realmente importan, así como la compasión, el estímulo y las herramientas útiles para prevalecer en tu trabajo sin necesidad de cambiar.

Líder Clariconectado es para ti que deseas conectar y aceptar el gran poder que vive en ti. Mi vida ha sido testimonio de cómo al conectar con la intuición y con La Voz, la visión crece enormemente, y te aseguro que tendrás los mismos resultados. Solo si te atreves a ir a tu interior descubrirás lo que en el silencio se revela: parecerán ideas surgidas de la nada, pero serán las respuestas a lo que realmente se requiere de ti, para este momento y etapa de tu vida.

¿Quieres que tu restaurante apeste menos? Todos los restaurantes pueden mejorar. Todos los restaurantes pueden llevarlo al siguiente nivel... incluso el suyo. Si no crees que necesitas mejorar, entonces deja de leer aquí porque no vamos a tener mucho de qué hablar. Con las horribles tasas de fracaso de los restaurantes, ¿cómo puede asegurarse de que el suyo no solo sobreviva sino que crezca y prospere? Si su restaurante apesta, es porque usted apesta administrándolo; 100%.

Liderazgo en la Sala de Juntas es una guía práctica e integral para quienes participan en consejos directivos y espacios de alta gobernanza. La obra ofrece un marco claro para comprender no solo la estructura y función de las juntas directivas, sino también para transformar cada reunión en una oportunidad estratégica mediante prácticas que favorecen la colaboración, la innovación y una toma de decisiones fundamentada. Claudia Rodríguez comparte herramientas y enfoques que permiten: Crear juntas directivas de alto rendimiento mediante la selección estratégica de sus miembros.

En el Kamasutra de la sexualidad se requiere una flexibilidad física fuera de serie, pero yo no alcanzo a hacer ni la mitad de las posiciones. Lo bueno es que en El Kamasutra de la innovación no necesitarás una gran flexibilidad física, sino mental, porque llegarás a soluciones que nunca antes te habías imaginado.

Entre más rápido se mueva tu dinero, más altas serán tus ganancias y menor el riesgo. La sabiduría financiera convencional recomienda ahorrar dinero e invertir a largo plazo; en otras palabras, estacionar tu dinero. Pero ese no fue el consejo del padre rico de Robert Kiyosaki; su consejo fue, ¡incrementar la velocidad del dinero!

El arte de convencer a los demas se puede aprender! Unas reglas sencillas y de sentido comun lo pondran en el camino. Millones han aprovechado estas lecciones que le permitiran pensar con logica y lograr lo que desea. El camino del exito comienza cuando los demas colaboran!

Un libro que promueve una rebeldía "respetuosa" dentro de las organizaciones para poder crecer en el ámbito personal y profesional. Es un libro de una persona de larga trayectoria en empresas, trabajando en recursos humanos, y plantea cómo se puede ser un buen trabajador desde la rebeldía...

¿Qué diferencia los changarros de auténticos negocios? Y sobre todo... ¿qué diferencia existe en mentalidad con las personas que hay dentro de cada uno de ellos? ¿Cansado de no ver tu negocio prosperar? ¿Crees que todo se basa en el esfuerzo y trabajas horas interminables hasta el agotamiento sin ver a tus hijos y a tu familia? En esta entrega aprenderás secretos como: Por qué tú no trabajas para un negocio. Por qué estás fregado y no obtienes los resultados que te mereces. Qué hacer cada mañana y cada noche para cambiar completamente tu día.

¿Te abruman las complejidades de la inteligencia artificial? ¿Intrigado por la tecnología pero no sabes por dónde empezar? "IA Generativa para principiantes: Una guía sencilla" es tu camino para transformar la curiosidad en habilidades prácticas, ¡sin experiencia previa!

El primer paso para superar una barrera es aceptar que existe. Quienes conducen personas, saben que hay una gran variedad de obstáculos que se presentan diariamente que dificultan llegar a todos los "rincones" de una organización con directivas o lineamientos para la acción. Es decir: para lograr que los colaboradores hagan su tarea diaria de forma efectiva y diferente, acompañando los permanentes cambios en las preferencias de los clientes. Las razones, aunque pueden ser múltiples, generalmente se centran en la capacidad del líder para "derribar" esas barreras.

El autor fue durante 20 años presidente de World Vision, donde descubrió que lo que más alegría y propósito le entregaba a su carrera no eran los éxitos empresariales o los reconocimientos profesionales, sino la oportunidad de ayudar a otros a mejorar su calidad de vida. En este libro comparte los principios que aprendió en el transcurso de una notable carrera al frente de algunas de las mayores organizaciones tanto seculares como ministeriales.

Un modelo de gestión personal revolucionario que hará posible que alcances todo lo que quieras de Carlos Eduardo Sarmiento. El Sistema de Liderazgo Personal o SLP; es la metodología que te voy a compartir en este audiolibro; es la tecnología más sencilla y poderosa a la que puedes tener acceso para saber cómo poder sacar lo mejor de tu vida, y cumplir la mayor cantidad de sueños posibles, a la vez que entenderás que es posible trabajar en el Más de Menos; así como también posible y realista que quieras Más de la Vida.

Ninguna empresa está exenta de problemas de poder: choque de personalidades, competencia por los mismos objetivos, guerras entre departamentos… Pero necesitas trabajar de forma productiva con todos tus compañeros por el bien de tu empresa y de tu carrera. Para conseguirlo sin comprometer tus valores, debes reconocer que existen dinámicas de poder y reglas no escritas que tienes que saber gestionar.

Aguda crítica a los modelos económicos actuales e ideas audaces para enfrentar la crisis económica mundial, el más reciente libro de Robert Kiyosaki plantea además las siguientes cuestiones: ¿Podrá Barak Obama sacar a Estados Unidos del conflicto económico? ¿Cuál es el papel de los grandes inversionistas internacionales en esta coyuntura económica mundial? ¿Hacia dónde se dirigen los mercados financieros?

Hans no puede más: está cansado, siempre vive en la rutina, sus finanzas son un desastre, no hace ejercicio, siempre llega tarde a sus compromisos... Todo se le está saliendo de las manos. Pero un duende aparece de repente en su camino para intentar enderezarlo y decirle que debe cambiar de manera drástica sus hábitos y su forma de pensar, de actuar y también de sentir. Debe reenfocar sus decisiones y pensamientos. Este pequeño personaje se asoma al mundo de Hans para ayudarlo y convencerlo de que una vida más feliz, tranquila y próspera es posible.

Veinte años trabajando en bienes raíces le enseñaron a Reinaldo Gonzalez algo que la mayoría de los cursos de ventas nunca mencionan. Los agentes que construyen negocios duraderos no son los más agresivos. No son los que cierran más fuerte ni los que tienen el mejor script. Son los más confiables. Y esa diferencia lo cambia todo. Este libro no es teoría. Es el resultado de dos décadas observando de cerca qué separa a los profesionales que construyen algo que dura de los que tienen que empezar de cero cada año.

La milla extra no es un concepto asociado a más tiempo o esfuerzo en el trabajo; es un tema integral que implica disponer de la mayor energía en lo que hacemos, es deliberada y conscientemente querer ofrecer a las organizaciones la mejor versión de nosotros mismos. Este compromiso más profundo y esencial de las personas con su trabajo, o engagement.

¿Quiénes llegan a la cima de las empresas más grandes? ¿Cómo se realiza la selección del grupo de personas destinado a conducirlas? ¿Cuál es la trama que permite entender ese proceso? Desde que las grandes empresas dejaron de estar conducidas por sus propietarios, buena parte del éxito corporativo pasó a descansar en la capacidad de formar cuadros idóneos, leales y comprometidos con el desarrollo de la organización.