Títulos en Gestión

Una de las claves para alcanzar el éxito empresarial es tomar la decisión correcta en el momento oportuno. Sin embargo, resulta aún más importante el aprendizaje que obtenemos de nuestros errores cuando tomamos decisiones equivocadas. "El trabajo del empresario consiste en cometer errores. El trabajo del empleado consiste en no cometer errores", dice el autor de este libro.

Gallup ha descubierto que la capacidad y excelencia de los directivos y de los líderes de equipo son el factor más importante para el éxito a largo plazo de una organización. Este libro muestra a los líderes y a los directivos cómo adaptar sus organizaciones a los constantes cambios, como, por ejemplo, las demandas de los nuevos lugares de trabajo, la gestión de empleados a distancia, el desarrollo de la inteligencia artifcial, los trabajos por proyectos o la captación y fdelización de los mejores empleados.

La Serie Management en 20 Minutos de HBR te permitirá ponerte rápidamente al día sobre las habilidades de gestión más esenciales. Ya sea que necesites un curso intensivo o un breve repaso, cada audiolibro de la serie es un manual conciso y práctico que te ayudará a repasar un tema clave de management. Consejos que puedes escuchar y aplicar rápidamente dirigidos a profesionales ambiciosos, procedentes de la fuente más fiable en los negocios.

La disrupción es la nueva normalidad. Esto no debería convertirse en un dolor de cabeza ni en motivo de pánico para tu empresa, sino en el impulso necesario para emprender un apasionante viaje de transformación. En este libro, Ivan Bofarull, Chief Innovation Officer de Esade, propone tres enseñanzas clave para lograrlo: Adoptar una mentalidad verdaderamente emprendedora gracias al moonshot thinking, el modelo mental que antepone las mejoras exponenciales (10x) a las incrementales (+10%).

A veces te parece que nunca podrás terminar todas las tareas que tienes pendientes, sin importar lo mucho o lo duro que trabajes. Para tener más días productivos y eficientes en tu trabajo necesitas descubrir lo que funciona para ti: tus fortalezas, tus preferencias y tus objetivos.

Las 4 Disciplinas de la Ejecución fue publicado originalmente en el 2012. Este audiolibro, segundo de nuestro proyecto conjunto con el Editorial Franklin Covey, está basado en un Resumen Exclusivo, de la 2ª edición revisada y actualizada.

¿Por qué algunos evolucionan en el mundo del trabajo y otros no? En la voz de Silvina Chediek, Javier Carrizo nos cuenta que vivimos tomando decisiones todo el tiempo. Algunas conscientes, otras heredadas, muchas apuradas. Entre lo que se espera, lo que funciona y lo que “siempre fue así”, se va armando una forma de estar que rara vez se revisa. Este libro no viene a señalar errores ni a proponer grandes giros. Invita a algo más sutil y más desafiante: recuperar presencia en lo que ya está en marcha.

Este libro, escrito por Daniel Goleman junto con expertos en inteligencia emocional, aborda cada una de estas 12 competencias, con el fin de dar las claves para reconocerlas y desarrollarlas de manera práctica, lo que otorga un tesoro invaluable para líderes, empresas y todo tipo de organizaciones que deseen beneficiarse de las muchas virtudes de la inteligencia emocional.

"ChatGPT-5 Aplicado a Tu Negocio", es tu guía paso a paso para crear productos, servicios y automatizaciones rentables basados en la inteligencia artificial, sin necesidad de programar, contratar costosos consultores ni realizar interminables pruebas y errores. Tanto si quieres iniciar un negocio secundario que te reporte $1000 al mes como si deseas ampliarlo hasta convertirlo en un negocio de más de $10.000, este plan te muestra exactamente cómo convertir ChatGPT-5 en tu miembro más fiable del equipo.

Para lograr las destrezas de un mánager de primer nivel rápidamente llega "Manager en 20 minutos" , una edición inédita en español, en base a los informes de la biblia de los negocios: Harvard Business Review. Esta colección ha sido diseñada y adaptada para los emprendedores y los profesionales que quieren llevar sus proyectos o carrera a lo más alto. El lector encontrará lo que realmente debe saber en materia empresaria. Concisa y práctica, brinda las herramientas más novedosas en dirección y management.

El humor aumenta el impacto en la comunicación, fomenta la creatividad y mejora el aprendizaje.

La inteligencia artificial ha dejado de ser un recurso exclusivo de grandes empresas: ahora está al alcance de cualquier emprendedor digital dispuesto a multiplicar su productividad y sus ingresos. Este libro es una guía práctica, directa y profesional para construir tu propio asistente de IA, capaz de automatizar tareas, responder a clientes, escalar tus ventas y liberar tu tiempo.

¿Y si pudieras crear tu propio agente de IA en un solo fin de semana, sin necesidad de programar, sin estrés y sin perder tiempo? Con ChatGPT-5: Agentes de IA sin código, descubrirás un sencillo plan sin código para crear compañeros de equipo de IA inteligentes y fiables que te ahorrarán horas de trabajo, harán crecer tu negocio y te devolverán tu recurso más preciado: tu tiempo.

¿Es usted un buen jefe? Si sus empleados pudieran escoger, ¿seguirían trabajando con usted? Y sobre todo, ¿tiene idea de cómo se siente su equipo? Robert I. Sutton plantea lo que todo jefe debería aprender de los mejores y de los peores. El coste empresarial de los jefes ineptos y agresivos es enorme: Sus equipos trabajan de manera más torpe, cometen más errores e incluso sufren más problemas cardíacos. A partir de numerosos casos y ejemplos de las más variadas empresas, Sutton muestra cómo los mejores jefes crean un entorno de trabajo eficaz y humano.

Amy Gallo identifica ocho perfiles de compañeros de trabajo que son difíciles y nos ofrece diversas estrategias adaptadas para tratar constructivamente con cada uno de ellos. Saber cuál es el camino correcto no es fácil, pero Gallo nos brinda una perspectiva crucial sobre cómo las relaciones en el trabajo realmente importan, así como la compasión, el estímulo y las herramientas útiles para prevalecer en tu trabajo sin necesidad de cambiar.

¿Quieres que tu restaurante apeste menos? Todos los restaurantes pueden mejorar. Todos los restaurantes pueden llevarlo al siguiente nivel... incluso el suyo. Si no crees que necesitas mejorar, entonces deja de leer aquí porque no vamos a tener mucho de qué hablar. Con las horribles tasas de fracaso de los restaurantes, ¿cómo puede asegurarse de que el suyo no solo sobreviva sino que crezca y prospere? Si su restaurante apesta, es porque usted apesta administrándolo; 100%.

Liderazgo en la Sala de Juntas es una guía práctica e integral para quienes participan en consejos directivos y espacios de alta gobernanza. La obra ofrece un marco claro para comprender no solo la estructura y función de las juntas directivas, sino también para transformar cada reunión en una oportunidad estratégica mediante prácticas que favorecen la colaboración, la innovación y una toma de decisiones fundamentada. Claudia Rodríguez comparte herramientas y enfoques que permiten: Crear juntas directivas de alto rendimiento mediante la selección estratégica de sus miembros.

¿La carga de trabajo que tienes es un obstáculo en tu vida y en tu carrera? Esta guía muestra cómo realizar el trabajo importante, concentrando el tiempo y la energía allí donde pueden obtenerse mayores resultados. Ofrece un abanico de herramientas accesibles para emplearlas como modelo y experimentar con ellas, comprobando personalmente qué es lo que realmente funciona.

Las primeras cuatro décadas del internet nos han proporcionado, entre otros avances, el correo electrónico, la "world wide web", las redes sociales, y el almacenamiento en la nube. Todo ello, nos ha permitido reducir los costes de investigar, colaborar, e intercambiar información y ha ocasionado la aparición de nuevos medios de comunicación y entretenimiento.

Si estás gestionando tu primer proyecto o simplemente estás cansado de improvisar, la Guía HBR Gestión de Proyectos te proporcionará las herramientas y la confianza que necesitas para definir y alcanzar objetivos inteligentes, y te enseñará a aprovechar las lecciones aprendidas para mejorar el desarrollo de futuros proyectos.