Títulos en Gestión

A lo largo de su carrera profesional, Mario Borghino ha enseñado a los ejecutivos y emprendedores a enfrentar los cambios y a tomar decisiones con cierto nivel de incertidumbre, teniendo en cuenta que un plan B siempre es necesario por si falla el original. Pero esta vez, tras la aparición del virus conocido como SARS-CoV-2, la incertidumbre se ha vuelto extraordinaria y el nivel de volatilidad es tal que es necesario repensar por completo los modelos estratégicos tradicionales y revisar cuáles ideas nos pueden ayudar a controlar lo incontrolable.

La investigación de Daniel Goleman, psicólogo y coautor de Primal Leadership, demostró que la inteligencia emocional es un determinante del buen liderazgo más poderoso que la competencia técnica, el cociente intelectual o la visión estratégica. Influir en quienes nos rodean y mejorar nuestro bienestar requiere que seamos conscientes de nosotros mismos, que sepamos controlar nuestras emociones y que comprendamos las emociones de los demás.

Un coach mentor y éxito a 44 millonarios dice cómo se recuperó de un accidente trágico para convertirse en una empresa pionera y líder en la comercialización de contenidos y un entrenador maestro en los métodos de marketing en línea. El libro identifica los problemas más comunes que causan muchas empresas a fallar y fallar y ofrece estrategias para evitar estos errores. El libro presenta los pasos básicos necesarios para crear una empresa exitosa y atraer y mantener a los clientes leales.

El Autor, productor y editor Dr. Mickey Frazier, Sr., explica un plan orientado a la acción simple para la recuperación de daños monetarios a través del sistema de la corte de reclamos menores. A través de sus estudios detalla batallas contra los individuos, pequeñas empresas y grandes corporaciones, Mickey ofrece orientación lógica racional que le ahorrará tiempo y frustración en la recuperación de su dinero.

Expuestos nace como una hoja de ruta para entender la actual manera de relacionarnos en el contexto del update permanente y la tendencia a la conectividad total. Ágil y accesible, este libro nos prepara para que el nuevo escenario no nos tome tan desprevenidos y, en lugar de refugiarnos en el miedo, podamos aprovechar las múltiples oportunidades que la tecnología tiene para ofrecernos.

Los negocios se construyen sobre el crecimiento de las relaciones con los clientes. La cultura se crea con las historias que cuentan dichas relaciones. Dos de los factores diferenciales de un negocio son su talento y su cultura. El talento energizado por una cultura cautivante impulsara el exito de una organizacion y proporcionara oportunidades de crecimiento innovador, tanto para el negocio como para el individuo.

Mercedes-Benz Driven to Delight revela el plan de acción que utilizó esta compañía en Estados Unidos para catapultar a la empresa al primer lugar en los rankings de estudios nacionales de satisfacción al cliente, al tiempo que mantuvo el crecimiento del negocio. Esta es la historia de cómo la organización supo identificar los deseos, necesidades y sueños de sus clientes.

La recuperación del papel primordial de la empresa y del empresario en la sociedad, y la superación de muchas disfuncionalidades actuales, requiere una nueva noción de la empresa y de la tarea de empresarios y directivos. En este contexto, es relevante el sentido cristiano de la empresa y su dirección. De esto se ocupa este volumen que incluye tres grabaciones cortas pero incisivas de Mons. Javier Echevarría.

La gestión de crisis consiste en la capacidad para reconocer y actuar frente a las señales que anticipan una situación perjudicial para la empresa. La aparente normalidad puede preceder a los tres grandes tipos de crisis organizacional: ataques a la empresa de parte de agentes externos o internos, accidentes que ponen en riesgo a los stakeholders y acciones dañinas por parte del personal de la empresa.

¿Cansado de nunca tener tiempo para nada? ¿Agotado de tantas redes sociales al grado de perder el sentido de la vida? ¿Abrumado por tanta información y poca satisfacción? La magia de estar presente nos ofrece una metodología para aprender a ser conscientes de nuestra vida, organizarnos y vivir en plenitud.

Vendedores Perros es un bestseller internacional que ha inspirado a pequeños empresarios, vendedores y dueños de negocio en todo el mundo por casi una década. Su mensaje es claro: la diferencia entre tener "una idea millonaria" y realmente ser millonario, es tu habilidad para vender tu idea, concepto, servicio o producto. Ya sea que estés buscando trabajo, reclutando un excelente equipo, vendiendo un servicio, incrementando tu capital, o simplemente convenciéndote... las ventas es tu habilidad número uno.

En El arte de la guerra, Sun Tzu hace análisis detallados y recomendaciones útiles sobre trece temas principales de la estrategia militar: la planeación, el reto, el ataque, el posicionamiento, la dirección, fuerzas y debilidades, las maniobras, la implementación de las tácticas, el avance, el terreno, las fases de una campaña, las armas y el uso de información.

Expone cómo descubrir las facetas específicas de cualquier negocio que están maduras para la desestabilización productiva (operaciones, comunicación, cultura, servicio al cliente) y detalla cómo la reinvención puede crear éxito en cada una de ellas. Facilita que cualquier persona reinvente su marca, empresa o incluso, su propia carrera.

¿Tu negocio te da libertad o te esclaviza? La mayoría de los emprendedores compiten por precios bajos y terminan atrapados en la operatividad. Andrés d'Anconia rompe ese ciclo con una verdad brutal: el mercado no premia el esfuerzo, sino la oferta irresistible.

Reuniones virtuales. Video llamadas. Correos electrónicos y mensajes de chat. Estas herramientas tecnológicas pueden ser útiles cuando trabajas a distancia. Pero realizar tu trabajo con eficacia cuando eres parte de un equipo remoto puede ser frustrante. ¿Cómo puedes hacer que el trabajo a distancia funcione para ti? La Guía HBR Home Office ofrece consejos prácticos y sugerencias para trabajar de forma más productiva con tu equipo y colegas, aunque no estés en el mismo lugar.

“El Espejo y el Mapa” no es solo un libro sobre liderazgo. Es una invitación a recordar quién eres realmente — más allá de los títulos, los roles o las expectativas. A través de una narrativa íntima y poderosa, Carlos J. Rauseo te guía en un viaje de autodescubrimiento, claridad y propósito. El espejo te invita a mirar hacia adentro, a reconocer tu verdad. El Espejo y el Mapa te ofrece dirección, ayudándote a avanzar con intención hacia la forma en que tu vida te está pidiendo liderar.

Presenta 10 formas y razones para utilizar proveedores en lugar de empleados, como proporcionar más tiempo para enfocarse en los clientes externos, reducir los gastos administrativos, aumentar la permanencia de los trabajadores, mantener mayor confidencialidad y secreto, entre otras. Una lectura obligada para gerentes de todos los niveles, inversionistas y proveedores corporativos.

La supervivencia empresarial depende de esto, ya que las compañías más orientadas a procesos desaparecen mientras que las productivas triunfan. Lo que su Junta Directiva y Director Ejecutivo necesitan leer. Vender, fabricar, entregar y cobrar es lo que cuenta, con la menor cantidad de procesos posible. Una lectura obligada para todos los gerent es.

Trabajar más duro no garantiza avanzar más rápido. Pero jugar inteligente sí.En "Juega Inteligente," descubrirás las 6 estrategias que usan los profesionales que avanzan 3 veces más rápido sin quemar su vida en el proceso.

En esta guía encontrarás lo que necesitas, tú o tu equipo (departamento de marketing, community manager, gestor de redes sociales, etc.), desde qué softwares utilizar, tipos de contenido hasta características de las publicaciones, ¡y mucho más!