Títulos en Liderazgo

Hacia un liderazgo humano, el arte de equilibrar es una invitación a repensar el sentido del liderazgo en el mundo contemporáneo. No se trata de técnicas ni recetas de gestión, sino de una búsqueda más esencial: cómo ejercer influencia sin perder la integridad, cómo conducir procesos sin agotar a las personas y cómo sostener resultados sin renunciar a lo humano. En un entorno que valora la velocidad, este libro propone la pausa. Frente al discurso del control, plantea el arte de escuchar. Y en lugar de idealizar la productividad, reivindica el valor de la conciencia como brújula directiva.

“El Espejo y el Mapa” no es solo un libro sobre liderazgo. Es una invitación a recordar quién eres realmente — más allá de los títulos, los roles o las expectativas. A través de una narrativa íntima y poderosa, Carlos J. Rauseo te guía en un viaje de autodescubrimiento, claridad y propósito. El espejo te invita a mirar hacia adentro, a reconocer tu verdad. El Espejo y el Mapa te ofrece dirección, ayudándote a avanzar con intención hacia la forma en que tu vida te está pidiendo liderar.

El profesor de la Escuela de Negocios de Stanford y consultor de algunos de los CEO más grandes e innovadores de la actualidad comparte un plan revolucionario que les enseña a los líderes a dominar las presiones cruzadas del mundo en que vivimos: ejecutar al mismo tiempo que innovar, pensar en los asuntos locales y globales, además de proyectar ambición y diplomacia por igual.

La profesora y reconocida coach ejecutiva Melody Wilding ha ayudado a miles de clientes a defender sus necesidades en el trabajo mientras navegan en el campo minado de la política de oficina. En esta guía clara y táctica, te muestra cómo operar desde una posición de poder, incluso sin autoridad formal, para desarrollar la inteligencia emocional, el capital relacional y la habilidad de negociación necesarios para triunfar en un mundo de múltiples actores e intereses, y trabajo remoto. A partir de historias reales y las últimas investigaciones sobre la confianza y la persuasión.

Con un enfoque práctico y metodologías innovadoras, este libro está diseñado para líderes actuales y emergentes que buscan adaptarse y prosperar en el cambiante mundo del trabajo. Desde la adopción de tecnologías avanzadas hasta el abordaje de dinámicas de equipos en entornos híbridos, Carlos Sandoval, autor reconocido por su destacada contribución al liderazgo organizacional, ofrece orientaciones claras para enfrentar los desafíos de liderar en un contexto líquido y post-pandemia.

Tony Fadell es un mito de la innovación y comparte en estas páginas su experiencia y su aprendizaje en algunas de las más destacadas compañías de los últimos treinta años, como Apple, Nest y Google, en el desarrollo de productos tecnológicos. En este libro, estructurado como una enciclopedia, recoge todo lo que ha aprendido: lecciones sobre liderazgo, innovación, pensamiento disruptivo, emprendimiento, éxito y fracaso, combinadas con historias personales de su carrera y de su trabajo con figuras de la talla de Steve Jobs o Larry Page.

De repente un banquero, quizás en el camino de Damasco, se cae del caballo y deja de ser lo que era: no se ciega, al contrario, abre los ojos, y de presidente del banco más grande de Colombia, se convierte en lector. Quiere pensar con otros qué es lo que pasa aquí, en este mundo, en este país y en esta época que nos tocó en suerte. Carlos Raúl Yepes es asombrosamente humilde y les pone el alma a sus lecturas, dialoga con ellas, las amplía, asimila y resume.

Un viaje al corazón del liderazgo femenino, este audiolibro enseña cómo la intuición y la autenticidad pueden ser fuerzas transformadoras en el mundo profesional y personal. Francisca Vargas, psicóloga clínica y pionera del concepto de Liderazgo Intuitivo o LIDIN, entreteje experiencias, estrategias, testimonios y sabiduría para crear esta guía esencial para cualquier mujer que busque empoderarse y encontrar el equilibrio como líder.

Es un tratado sobre el kenjutsu escrito por Miyamoto Musashi en su vejez —durante su retiro de ermitaño en la cueva de Reigandō en 1643— y finalizado el 19 de mayo de 1645, pocas semanas antes de su muerte. El libro está dedicado a su pupilo Terao Magonojo. Se considera un tratado clásico sobre la estrategia militar de Japón, en una línea semejante a El arte de la guerra, escrito por el estratega chino Sun Tzu.

“Para los dueños de negocios construir una empresa es un viaje desafiante y, a largo plazo, demanda un compromiso inquebrantable, tenacidad y el sentido de aventura. Y en este viaje cada persona enfrenta sus propios obstáculos a superar. Este libro se basa en mi experiencia de haber ascendido exitosamente el Monte Kilimanjaro varias veces y en cómo la experiencia de liderazgo en la montaña durante 7 días refleja las mismas poderosas lecciones para la construcción de un negocio.

Una recopilación exhaustiva sobre las claves del liderazgo creativo y la innovación, esa es la tónica del último libro de los académicos -y expertos en coaching- Eduardo Águila y Marcelino Garay, quienes desarrollaron una completa guía escrita e ilustrada sobre la cultura organizacional de hoy. Con el objetivo de contribuir al conocimiento, especializado y amplio, los autores de la publicación explican que la gestión de las organizaciones cuenta desde hace algunas décadas con el desarrollo académico y empresarial de tres grandes impulsores de la adaptabilidad organizacional: estas son la creatividad, la innovación y el liderazgo compartido.

¿Que´ separa al vendedor o empresario productivo y el que genera más ingresos en su industria, del que se encuentra frustrado, cansado y a punto de tirar la toalla? La respuesta se reduce a tres conceptos básicos ignorados por muchos: estrategias, implementación y salud. La última impactando severamente las primeras dos, ya que la mente y el cuerpo agotados son enemigos del que busca un rendimiento óptimo y llevar su negocio al próximo nivel. Aquellos que no hagan de la salud una prioridad, no operarán desde su mejor versión y pondrán el crecimiento de su negocio en un alto riesgo.

¿Quieres hacer coaching con seguridad, estructura y resultados reales? Este no es solo un libro sobre coaching. Es una guía práctica, clara y directa para ejecutar procesos de coaching profesional con impacto y ética, desde la primera sesión hasta el cierre del proceso. En "Cómo hacer coaching", la coach profesional Liliana Franco comparte todo lo que ha aprendido en años de práctica independiente y corporativa, combinando teoría actualizada, casos reales, herramientas efectivas y reflexiones poderosas.

Veinticinco años después de la publicación de su primer libro, Malcolm Gladwell retoma las lecciones de El punto clave con la intención de iniciar un debate difícil sobre las epidemias. Es el momento de reconocer nuestro papel en su génesis y ser honestos acerca de todas las formas sutiles y a veces ocultas en las que intentamos manipularlas. Necesitamos una guía sobre los patógenos y contagios que nos rodean.

Los líderes echamos mano de nuestra intuición, conocimiento y corazón. Enfrentamos los cambios y las dificultades con lo que somos y aprendemos, con nuestras fortalezas, áreas de oportunidad y una visión particular para enfrentar la realidad en los negocios y la vida misma.

¿Eres un emprendedor, dueño de una PYME o líder visionario que desea acelerar el crecimiento de su negocio, amplificar su impacto y construir una empresa con legado? En Conquista Mayores Alturas, el coach transformacional y estratega empresarial de reconocimiento mundial, Tony Jeton Selimi, te entrega un sistema poderoso y estructurado para ayudarte a expandir tu autoridad, influencia e ingresos, todo alineado con tus valores y visión más elevada.

Del autor de Tiende tu cama, un inspirador libro de consejos y lecciones de liderazgo que el almirante McRaven recopiló a lo largo de sus cuatro décadas como Navy SEAL. El almirante McRaven tuvo el honor de recibir en 2011 el título de «Bullfrog», otorgado al Navy SEAL que más tiempo ha...

En la obra Growing. Cómo escalar una empresa que está estancada el autor nos ofrece una guía práctica y detallada para líderes y empresarios que buscan revitalizar sus negocios y superar periodos de estancamiento.

Shigeo, empleado de una empresa de fabricación de materiales de construcción, es enviado a una oficina regional para mejorar las ventas. En el camino, encuentra desafíos al relacionarse con el equipo local, pero, con el consejo de una útil especialista en facilitación, Mayumi, eventualmente aprende a desarrollar las habilidades de sus colegas y formar un equipo de alto rendimiento. También aprenderá sobre:

Sigue a Chuji, un gerente de tienda de una compañía de automóviles a quien envían a una problemática sucursal. Junto con él aprenderás a sortear los retos que enfrenta a la par que implementa una serie de cambios de gestión para neutralizar la resistencia y hostilidad de colaboradores y líderes. También descubrirás cómo superar los obstáculos y la resistencia al cambio organizacional, y cómo aplicar los principios de visibilidad, comunicación y visión para apalancar las fortalezas dentro de un equipo.