Títulos en Liderazgo

¿Qué pasaría si existiera una forma de tener la estabilidad de un trabajo convencional con la emoción del emprendimiento? Convertirse en un emprendedor de tiempo completo puede parecer glamoroso desde afuera. Pero la verdad es que el emprendimiento requiere tiempo, esfuerzo y sacrificio, los primeros pasos de la apuesta están marcados por la inversión, la aventura y la incertidumbre económica.

El Factor TD es un poderoso manual de acción pensado para personas reales y que les llevará a manifestar mejoras potenciadoras en sus vidas, sin importar su ocupación, su profesión y mucho menos su nacionalidad o contexto. Saber más, no es suficiente. La "información sin aplicación es una entretención". El uso de estructuras en forma de sistema marcó la diferencia y fue la respuesta precisa a esa pregunta que me incomodó por tanto tiempo: "¿Cómo voy a hacer para lograr manifestar y sostener todo lo que quiero y me propongo?"

Este libro revisa los desafíos de comunicación que los equipos globales virtuales afrontan durante su existencia. Aunque los equipos globales virtuales ayudan a las organizaciones a ser flexibles al proporcionar expertos de todo el mundo que cruzan las barreras del tiempo, el espacio y la cultura a bajo costo utilizando tecnología como el correo electrónico, los sitios de colaboración y las videoconferencias.

Vives en tiempos interesantes, que es otra manera de decir "caóticos", y si miras en retrospectiva verás que cada época ha sido interesante a su manera. Llámese la gran peste de Londres de 1665, la Revolución Industrial o la pandemia del covid-19, la historia te dice que la única constante...

Reuniones virtuales. Video llamadas. Correos electrónicos y mensajes de chat. Estas herramientas tecnológicas pueden ser útiles cuando trabajas a distancia. Pero realizar tu trabajo con eficacia cuando eres parte de un equipo remoto puede ser frustrante. ¿Cómo puedes hacer que el trabajo a distancia funcione para ti? La Guía HBR Home Office ofrece consejos prácticos y sugerencias para trabajar de forma más productiva con tu equipo y colegas, aunque no estés en el mismo lugar.

Cuántica Activa Audiolibros se enorgullece en presentar el audiolibro en español: "Convéncete, Convéncelos", Jack Nasher es una autoridad internacional en el arte de percibir e influir en las personas. Es asesor de negocios y fundador del Instituto de Negocios que lleva su nombre. También imparte la asignatura de Administración de Empresas y es un autor de gran éxito internacional. Actualmente es profesor en la Universidad de Stanford. Sus enseñanzas tienen mucho éxito en países tan dispares como muy Alemania, Rusia, China y otros más.

La Psicología de la Construcción nace de una pregunta sencilla, pero rara vez abordada: en un sector tan técnico como la construcción, ¿por qué el factor humano sigue siendo aquello que con más frecuencia hace que un proyecto avance—o colapse—? Basado en experiencias reales de obra, conversaciones de contenedor, conflictos silenciosos, decisiones difíciles y pequeños gestos cotidianos, este libro explora la dimensión psicológica, emocional y ética de quienes construyen.

¿Sabes en qué momentos y contextos de tu vida puedes aplicar el coaching para lograr cambios reales? En “Dónde usar coaching”, la autora y coach profesional Liliana Franco te guía a través de los diferentes ámbitos de tu vida donde el coaching puede marcar una verdadera diferencia: desde tus hábitos personales hasta tus relaciones, trabajo, liderazgo y práctica profesional.

¿Esperas el momento perfecto para emprender? No existe. Ben Grove presenta en "Fundadores" un manifiesto brutal contra las excusas y la teoría vacía. Esta obra te guía por tres etapas críticas: iniciar sin recursos, validar mediante bootstrapping radical y sostener tu empresa cuando la crisis golpea. Descubre cómo transformar la escasez en ventaja competitiva, diseñar ofertas irresistibles desde el anonimato y gestionar el flujo de caja como oxígeno vital.

“El Espejo y el Mapa” no es solo un libro sobre liderazgo. Es una invitación a recordar quién eres realmente — más allá de los títulos, los roles o las expectativas. A través de una narrativa íntima y poderosa, Carlos J. Rauseo te guía en un viaje de autodescubrimiento, claridad y propósito. El espejo te invita a mirar hacia adentro, a reconocer tu verdad. El Espejo y el Mapa te ofrece dirección, ayudándote a avanzar con intención hacia la forma en que tu vida te está pidiendo liderar.

¿Tu negocio te da libertad o te esclaviza? La mayoría de los emprendedores compiten por precios bajos y terminan atrapados en la operatividad. Andrés d'Anconia rompe ese ciclo con una verdad brutal: el mercado no premia el esfuerzo, sino la oferta irresistible.

“Para los dueños de negocios construir una empresa es un viaje desafiante y, a largo plazo, demanda un compromiso inquebrantable, tenacidad y el sentido de aventura. Y en este viaje cada persona enfrenta sus propios obstáculos a superar. Este libro se basa en mi experiencia de haber ascendido exitosamente el Monte Kilimanjaro varias veces y en cómo la experiencia de liderazgo en la montaña durante 7 días refleja las mismas poderosas lecciones para la construcción de un negocio.

En este libro conocerás a Yukari, una gerente regional de una cadena de pastelerías, quien a sus 28 años siente su carrera estancada por la frustración y las relaciones conflictivas. De pronto, se le aparece el fantasma de Adler para enseñarle cómo darlela vuelta a la situación. A medida que su comunicación mejora, construye relaciones de confianza y su carrera comienza a avanzar.

Una recopilación exhaustiva sobre las claves del liderazgo creativo y la innovación, esa es la tónica del último libro de los académicos -y expertos en coaching- Eduardo Águila y Marcelino Garay, quienes desarrollaron una completa guía escrita e ilustrada sobre la cultura organizacional de hoy. Con el objetivo de contribuir al conocimiento, especializado y amplio, los autores de la publicación explican que la gestión de las organizaciones cuenta desde hace algunas décadas con el desarrollo académico y empresarial de tres grandes impulsores de la adaptabilidad organizacional: estas son la creatividad, la innovación y el liderazgo compartido.

Shigeo, empleado de una empresa de fabricación de materiales de construcción, es enviado a una oficina regional para mejorar las ventas. En el camino, encuentra desafíos al relacionarse con el equipo local, pero, con el consejo de una útil especialista en facilitación, Mayumi, eventualmente aprende a desarrollar las habilidades de sus colegas y formar un equipo de alto rendimiento. También aprenderá sobre:

Las reuniones virtuales pueden ser problemáticas, desde las conexiones de conferencia que fallan hasta el vídeo pixelado. Pero puedes organizar una conversación productiva en la que todos participen.

Veinticinco años después de la publicación de su primer libro, Malcolm Gladwell retoma las lecciones de El punto clave con la intención de iniciar un debate difícil sobre las epidemias. Es el momento de reconocer nuestro papel en su génesis y ser honestos acerca de todas las formas sutiles y a veces ocultas en las que intentamos manipularlas. Necesitamos una guía sobre los patógenos y contagios que nos rodean.

Los líderes echamos mano de nuestra intuición, conocimiento y corazón. Enfrentamos los cambios y las dificultades con lo que somos y aprendemos, con nuestras fortalezas, áreas de oportunidad y una visión particular para enfrentar la realidad en los negocios y la vida misma.

Sigue a Chuji, un gerente de tienda de una compañía de automóviles a quien envían a una problemática sucursal. Junto con él aprenderás a sortear los retos que enfrenta a la par que implementa una serie de cambios de gestión para neutralizar la resistencia y hostilidad de colaboradores y líderes. También descubrirás cómo superar los obstáculos y la resistencia al cambio organizacional, y cómo aplicar los principios de visibilidad, comunicación y visión para apalancar las fortalezas dentro de un equipo.

Sigue a Kasumi, quien toma el control de las operaciones de la empresa de confitería de su padre. Con ayuda de su mentor y gerente de planeación de negocios, Takeda, formula un plan viable para cambiar el rumbo del negocio, construir confianza entre los actores clave de su empresa y convencer con éxito al CEO para que implemente el plan en toda la compañía. En este libro aprenderás importantes herramientas de análisis de negocios, como FODA y evaluación estratégica, y la manera de aplicarlas en cualquier situación empresarial real.