Títulos en Liderazgo

Daniel Coyle lleva años investigando a equipos de élite de todo el mundo, estudiando cómo se apoyan, cómo gestionan los conflictos y cómo avanzan hacia un objetivo común. Los que mejor funcionan, explica, se basan en tres ejes esenciales: seguridad, vulnerabilidad y propósito.

El nuevo contexto está generando mayor incertidumbre en los negocios y la necesidad de profundizar el mundo digital de la empresa. Como consecuencia surgen nuevas necesidades con relación a una mayor y mejor comunicación con el propio equipo, con otros sectores, con los clientes, con los proveedores y otros interlocutores.

Todos buscamos la grandeza. Y el éxito que alcanzamos depende de la narrativa que escuchamos. Luis García ejerce como ejecutivo de una importante multinacional. Su vida es, para cualquiera que la contemple desde afuera, un éxito absoluto. Reconocido, laureado, con una altísima remuneración económica, Luis García toca la gloria con ambas manos. Sin embargo, poco después de alcanzar uno de sus máximos logros empresariales, su existencia se quiebra, y conoce el amargo sabor de la bancarrota física, emocional y familiar.

“El Espejo y el Mapa” no es solo un libro sobre liderazgo. Es una invitación a recordar quién eres realmente — más allá de los títulos, los roles o las expectativas. A través de una narrativa íntima y poderosa, Carlos J. Rauseo te guía en un viaje de autodescubrimiento, claridad y propósito. El espejo te invita a mirar hacia adentro, a reconocer tu verdad. El Espejo y el Mapa te ofrece dirección, ayudándote a avanzar con intención hacia la forma en que tu vida te está pidiendo liderar.

Ya sea que seas un nuevo Director General enfrentando un día de trabajo caótico o un experimentado miembro de la C-Suite que busca reavivar su pasión, la concentración es tu activo más importante. Muchos propietarios y directores ejecutivos creen que deben involucrarse en todos los aspectos de su empresa, invirtiendo una valiosa capacidad intelectual en decisiones de poca importancia. Esto rápidamente los lleva a sentirse agotados y sobrecargados de trabajo. En vez de intentar hacerlo todo, es hora de enfocarse en las cosas correctas.

Sumérgete en el mundo transformador del liderazgo con El arte de liderar: Enfoques tácticos para un liderazgo efectivo. Este no es sólo otro libro sobre liderazgo; es un viaje. Desde los antiguos principios de liderar tribus hasta la dinámica moderna de liderar en la era digital, este libro resume la esencia de lo que realmente significa ser un líder.

El profesor de la Escuela de Negocios de Stanford y consultor de algunos de los CEO más grandes e innovadores de la actualidad comparte un plan revolucionario que les enseña a los líderes a dominar las presiones cruzadas del mundo en que vivimos: ejecutar al mismo tiempo que innovar, pensar en los asuntos locales y globales, además de proyectar ambición y diplomacia por igual.

La profesora y reconocida coach ejecutiva Melody Wilding ha ayudado a miles de clientes a defender sus necesidades en el trabajo mientras navegan en el campo minado de la política de oficina. En esta guía clara y táctica, te muestra cómo operar desde una posición de poder, incluso sin autoridad formal, para desarrollar la inteligencia emocional, el capital relacional y la habilidad de negociación necesarios para triunfar en un mundo de múltiples actores e intereses, y trabajo remoto. A partir de historias reales y las últimas investigaciones sobre la confianza y la persuasión.

El autor del bestseller Los primeros 90 días presenta un nuevo marco práctico para ayudar a los líderes a pensar de manera estratégica, una de las habilidades que se necesitan más que nunca en un mundo en cambio constante.

El primer paso para superar una barrera es aceptar que existe. Quienes conducen personas, saben que hay una gran variedad de obstáculos que se presentan diariamente que dificultan llegar a todos los "rincones" de una organización con directivas o lineamientos para la acción. Es decir: para lograr que los colaboradores hagan su tarea diaria de forma efectiva y diferente, acompañando los permanentes cambios en las preferencias de los clientes. Las razones, aunque pueden ser múltiples, generalmente se centran en la capacidad del líder para "derribar" esas barreras.

Este audiolibro es una guía práctica y poderosa para desarrollar tu pensamiento innovador y potenciar tu crecimiento personal. Aprenderás a generar ideas creativas que pueden cambiar tu vida: desde inventar un producto, diseñar un proyecto revolucionario o lanzar una idea de negocios exitosa, hasta aplicar la innovación en tu vida diaria.

Nunca ha habido un mejor momento para convertirse en emprendedor. A medida que los salarios se estancan y los trabajos tradicionales pierden su atractivo, la gente está ansiosa por ser su propio jefe y salir de la rutina. Pero ¿por dónde empezar? ¿Cuáles son las verdaderas oportunidades? ¿Cómo evitar ser consumido por tu negocio y terminar sin tiempo para ti mismo? Y, lo más importante, ¿cómo usar tu negocio para crear tu paz y tu libertad?

Hacia un liderazgo humano, el arte de equilibrar es una invitación a repensar el sentido del liderazgo en el mundo contemporáneo. No se trata de técnicas ni recetas de gestión, sino de una búsqueda más esencial: cómo ejercer influencia sin perder la integridad, cómo conducir procesos sin agotar a las personas y cómo sostener resultados sin renunciar a lo humano. En un entorno que valora la velocidad, este libro propone la pausa. Frente al discurso del control, plantea el arte de escuchar. Y en lugar de idealizar la productividad, reivindica el valor de la conciencia como brújula directiva.

El camino de Steve Jobs presenta las experiencias, los logros y los retos del hombre que transformó el mundo de las comunicaciones, y ofrece al oyente la oportunidad de aplicar esta gran experiencia en su vida personal y profesional.

La milla extra no es un concepto asociado a más tiempo o esfuerzo en el trabajo; es un tema integral que implica disponer de la mayor energía en lo que hacemos, es deliberada y conscientemente querer ofrecer a las organizaciones la mejor versión de nosotros mismos. Este compromiso más profundo y esencial de las personas con su trabajo, o engagement.

Al mismo tiempo que la compañía ocupó la posición número 1 del mundo en materia de sostenibilidad durante once años. Paul Polman revela por primera vez cómo hacerlo. En colaboración con Andrew Winston, una de las voces más inspiracionales del mundo en temas de sostenibilidad empresarial, Paul Polman, muestra a los líderes empresariales cómo enfrentarse a los mayores y más urgentes desafíos de la humanidad —el cambio climático y la desigualdad— y construir, de este modo, un negocio próspero.

Esta es la historia del hombre que no les hizo concesiones a las mafias, el crimen y la corrupción en Colombia. Este libro es para todo aquel que tiene la genuina convicción de que los principios no se negocian, sin importar la dificultad o las consecuencias que esa decisión conlleve.

¿Quiénes llegan a la cima de las empresas más grandes? ¿Cómo se realiza la selección del grupo de personas destinado a conducirlas? ¿Cuál es la trama que permite entender ese proceso? Desde que las grandes empresas dejaron de estar conducidas por sus propietarios, buena parte del éxito corporativo pasó a descansar en la capacidad de formar cuadros idóneos, leales y comprometidos con el desarrollo de la organización.

Este libro fue escrito para ayudar a los líderes a crecer personalmente y poder guiar a otros. Cada tema puede usarse como una discusión iniciada para reuniones de personal o uno a uno. El libro está diseñado específicamente para los líderes que desean ser aprendices de por vida y que invierten sus vidas en otros líderes. Cada líder necesita estos tres volúmenes en su biblioteca.

Este libro fue escrito para ayudar a los líderes a crecer personalmente y poder guiar a otros. Cada tema puede usarse como una discusión iniciada para reuniones de personal o uno a uno. El libro está diseñado específicamente para los líderes que desean ser aprendices de por vida y que invierten sus vidas en otros líderes. Cada líder necesita estos tres volúmenes en su biblioteca.