Resultados para "Arabia" en Liderazgo

يساعدك هذا العمل الفذُّ عن القيادة على اكتشاف وجهتك الحقيقية، تلك الوجهة التي تمثِّل بوصلتك الداخلية التي توجِّهك بنجاح طيلة حياتك. وعندما تتَّبع وجهتك الحقيقية، ستتمكَّن من إماطة اللثام عن إمكاناتك الكاملة قائداً وإنساناً. ويقدِّم لك هذا الكتاب دليلاً ملموساً وشاملاً كي تصبح قائداً حقيقياً، ويكشف لك كيف يمكنك رسم دربك إلى النجاح. وإذ تنطلق في رحلتك، ستطَّلع على قصص عملية لـ 101 قائد من شتى أنحاء العالم، وستعرف كيف اكتشفوا وجهتهم الحقيقية. ومن بينها القصص المُؤثِّرَة والكاشفة لكلٍّ من وارِن بافت، وهوارد شولتز، وبول بولمان، وإندرا نويي، وأريانا هافينغتون، وجاك ما، ومايكل بلومبرغ، ومارك زوكربيرغ، إضافةً إلى قصص بعض الذين ضلُّوا طريقهم، أمثال راجات غوبتا ولانس آرمسترونغ. وفور أن تكتشف الهدف من قيادتك، ستجد القائد الحقيقي بداخلك، وستراه يساعدك على إلهام الآخرين وتمكينهم كي يصبحوا قادة حقيقيين. ويساعدك هذا الكتاب على أن تظلَّ ثابتاً على الدرب نحو وجهتك الحقيقية في عالم اليوم الحافل بالتعقيدات، وذلك عن طريق: l تعزيز الوعي بالذات. l تحديد قيمك. l العثور على Çالبقاع المثاليةÈ لقدراتك المُحفَّزة. l تشكيل فريق دعمك وعيشِ حياةٍ مُتكاملة. l الانتقـال مـن الفرديـة إلـى الجماعية بصفتك قائداً يُمكِّن الآخرين. l التحوُّل إلى قائد عالميّ. وعندما تكتشف وجهتك الحقيقية، ستُحْدِث اختلافاً في العالم وستترك إرثاً باقياً.

هل تعرف إن كنت واعيًا بذاتك كقائد أم لا؟ ربما أنك لا تعرف! جميع القادة لديهم نقاط عمياء. فإذا كانت نقطتك العمياء تمنعك من رؤية نفسك بوضوح، فقد لا تكون مدركًا لها. وبالتالي أنت بحاجة إلى المساعدة. لقد ألفت هذا الكتاب لمساعدتك ووضعك على الطريق الصحيح للحصول على وعي ذاتي أفضل. سأوجّه لك الأسئلة التي تجعلك تفكر، وأوضح لك الأماكن الشائعة للنقاط العمياء، وأمنحك الاستراتيجيات اللازمة للنمو والتغير. ستصبح أفضل في قيادتك لنفسك، والأهم أنك ستحسن من تفاعلاتك مع الناس في فريقك، وهو المكان الذي يتعثر فيه معظم القادة الذين يفتقرون للوعي الذاتي.

أنت اخترت هذا الكتاب، لذا بإمكانك على الأغلب أن تتفهم هذه المخاوف بدرجة أو بأخرى. قد يكون من متطلبات منصبك أن تدير التغيير، أو يلوح في الأفق لديك خطاب مهم لتلقيه، أو تبدأ في مبادرة جديدة. ولعل خوفك أكبر من هذا، ولديك مخاوف تتعلق بمدى تأثير السوق العالمية على وظيفتك. ولعل شركتك قد توسعت إلى حد لم تكن تحلم به. قد تكون المشكلة في أن كمّ الاهتمام الذي تتلقاه يثقل كاهلك. إنك تبحث عن نوع من المساعدة من خلال قراءة هذا الكتاب. تبحث عن مساعدة في التعامل مع فقدان الشعور بالأمان، والشك، والقلق، ومتلازمة المحتال، والأرق، والخوف على مستقبلك. أنت تدرك أن هناك شيئًا مفقودًا.

يمكن لأي شخص دون النظر إلي وظيفته- أن يستخدم المقدرة الإبداعية والحماس كي يعمل بشكل مثمر، وهو النمط السائد في التسعينات.

وكتاب «جيم» هذا هو الصوت الذي نحتاج إلى سماعه الآن، أو بشكل خاص على حد تعبيره «أولئك الذين وُفِّقوا، وتولوا مناصب قيادية», ذلك أن منظوره عن القيادة - ما تتضمنه، وما تتطلبه يومًا تلو آخر - قد جاء في وقته المناسب.

كتب بيتر دراكر، وهو واحد من أعظم المفكرين والكتاب في مجال الإدارة: يتألف معظم ما ندعوه بالإدارة من جعل إنجاز الناس لعملهم أمرًا صعبًا".

ماذا يمكن لكتاب الاستراتيجية أن يقدم لك؟ بوسع هذا الكتاب أن يساعدك على فهم الاستراتيجية. كما يمكنك استخدام الأسرار الموجودة فيه لتصبح مفكرًا وقائدًا استراتيجيًا فعالًا. إذا كنت طموحًا، يمكنك استخدام الأدوات الاستراتيجية القوية الواردة في هذا الكتاب لتشكيل مستقبلك. كتاب الاستراتيجية له ميزته الاستراتيجية الخاصة به. إنه سهل القراءة دون إخلال بأفكاره الاستراتيجية. وهو سهل الاستخدام ولكنه لا يزال يعتمد على مجموعة جوهرية من أساسيات الاستراتيجية الذكية. يقدم شروحًا واضحة للأدوات التي ستساعد في فهم مواقف القيادة المعقدة. يستند كتاب الاستراتيجية إلى الخبرة والمعرفة المكتسبة بعد مشقة.

يمكنك قراءة هذا الكتاب بأي ترتيب تريده. يمكنك أن تتصفحه على فترات، أو أن تبدأ قراءته من البداية وحتى النهاية، أو أن تبدأ من النهاية ثم تقرأه بعكس الترتيب. يمكنك قراءته كله مرة واحدة، أو أن تقرأ منه فصلًا واحدًا كل يوم قبل أن تبدأ العمل. الهدف من هذا الكتاب هو شحذ الأفكار بشأن طبيعة القيادة بشكل عام، وكيف تستطيع القيادة بصورة أفضل. وإذا جعلك هذا الشحذ للأفكار تضحك أو تلعن الكتاب، فلا بأس بذلك. ولا يدعي الكتاب أن لديه إجابة حاسمة بشأن القيادة، لأنه لا توجد أي إجابة حاسمة فيما يتعلق بالقيادة.

هذا الكتاب هو عصارة سنوات من العيش في بيئة قيادية والتعلم من خلال التجربة والخطأ ماذا يعني أن تكون قائدًا. الدروس التي تعلمتها شخصية وبسيطة في أغلب الأحيان، إلا أنها قد تطبع أثرًا عميقًا. يحمل كل فصل درسًا حيويًا في القيادة. وفي أيدي الأشخاص المناسبين، من الممكن أن يضيف قيمة هائلة إلى قيادتهم.

يتسم القادة على الدوام بالطموح، وهو ما يدفعهم للبحث عن نجاح تلو الآخر. ومع توالي ظهور أساليب الإدارة الغريبة، والنزعات العارضة نجد أن شيئًا واحدًا هو الذي ظل على حاله؛ صفات القائد! قم بدراسة القادة العظام عبر التاريخ، ستجد أنهم يتشاركون في صفات معينة: الكفاءة والمبادرة والرؤية والالتزام والشغف، وإذا تبينت هذه الصفات في سلوكياتك فستصبح القائد الذي يرغب الآخرون في إتباعه.

لفترة طويلة جدًا، كانت قضية خداع الذات مجالًا للفلاسفة، والأكاديميين، والعلماء ذوي التفكير العميق الذين يعملون على الأسئلة المركزية للعلوم الإنسانية. ولا يزال الجمهور غير مدرك بشكل عام لهذه القضية. قد يكون هذا أمرًا عاديًا باستثناء أن خداع الذات منتشر جدًا لدرجة أنه يلمس كل جانب من جوانب الحياة. ربما تكون "اللمسات" كلمة بالغة الرقة لوصف تأثيره. فخداع الذات يحدد في الواقع تجربة الفرد في كل جانب من جوانب الحياة. الدرجة التي يفعل بها هذا -وعلى وجه الخصوص درجة تحديده لطبيعة تأثير الفرد على الآخرين وتجربتهم- هي موضوع هذا الكتاب.

"يوفر هذا الكتاب الأدوات التي سيحتاجها كل قائد أعمال (وكل عضو في فريق، وعضو مجلس إدارة، ومستثمر) لتحقيق الفوز في هذا العالم المتمحور حول العملاء بشكل متزايد. كما أنني أعتبر كتاب تعمد الفوز هو أهم عمل لفريد رايكهيلد حتى الآن. فهو يثبت أن الهدف الأساسي الذي يواجه جميع المنظمات العظيمة هو إثراء حياة العملا

مايك والش، المستقبلي والرحالة العالمي، قام بتجميع سنوات من البحث والمقابلات مع نخبة من قادة الأعمال العالميين ورواد الذكاء الاصطناعي وعلماء البيانات في مجموعة من عشرة مبادئ حول متطلبات النجاح في العصر الخوارزمي. وعبر ثقافات وصناعات ونطاقات زمنية متباينة، يحيي والش تاريخ ومستقبل أفكار مثل التفكير الاحتمالي، وتعلم الآلة، والأخلاقيات الرقمية، والابتكار الثوري، والمنظمات اللامركزية كأساس لنهج جديد جذريًا في اتخاذ القرارات، وحل المشكلات، وقيادة الناس.

عندما عاد «هوارد شولتز» لقيادة سلسلة مقاهي ستاربكس في عام 2008 بعد انقطاع دام ثمانية أعوام، بكى، لكنه لم يبكِ بمفرده مختبئًا في حجيرة داخل دورة المياه أو منغلقًا على نفسه بمكتبه الواقع في زاوية المبنى، بل بكى أمام جميع الموظفين.

تراجعت أرقام المبيعات اليومية بفارق الضِّعف. أسهم المديران التنفيذيان اللذان سبقا «شولتز» في نمو الشركة بسرعة فائقة، لكن عندما ضرب الركود الاقتصادي العالم في عام 2007، بدأت أسس هذه الإمبراطورية المُشيدة على عجالة، التزعزع.

مات كان سُرقاطًا - والسراقيط هي تلك الحيوانات الأفريقية الصغيرة التي يجدها البشر فيما يبدو لطيفة ومثيرة للانتباه، وكان مات، شأنه شأن كل السراقيط، يمتلك شخصية ومهارات مميزة. لقد كان دائمًا خجولًا ويمكن أن يكون صارمًا أكثر من اللازم بمجرد أن تطرأ خطة في رأسه؛ ولكن الشعور المتأصل بالولاء، والابتسامة الرقيقة، والمهارات التي دائمًا ما استخدمها لمساعدة المجموعة، جميعها أمور جعلته محل تقدير كبير. إنه عادة ما استمتع بالحياة، وفي المقابل استمتعت به الحياة في أغلب الأحيان.

وتتميز الأجواء الخاصة بكوكب الأرض بجمال استثنائي؛ حيث يزخر هذا الكوكب بالمحيطات الواسعة والجبال والغابات والسواحل الساحرة والسهول الشاسعة والحيوانات والمخلوقات المذهلة من كل شكل ونوع؛ وإلى جانب جمال الطبيعة هناك كافة المتع التي يحظى بها البشر الذين يعيشون على هذا الكوكب. ولكن كما يكتشف البطل، الحياة مليئة بالتحديات التي يواجهها البشر على وجه هذه الأرض. وعملية النمو مؤلمة؛ الانتقال من مرحلة الطفولة وحتى المراهقة والبلوغ وصولًا إلى الكبر في النهاية؛ فهناك تجارب من المعاناة المادية والفقر والحزن وأخيرًا الموت لكل كائن حي على وجه الأرض.

اللحظة التي تصبح فيها مديراً، تواجهك مسئولية التأكد من إنجاز العمل، وأن موظفيك يؤدون بأعلى قدرة يملكونها، وأن الأمور في قسمك تسير بسلاسة. هل موظفوك محفزون؟ هل يعملون بصورة جيدة سوياً؟ ماذا عن المهام الجديدة التي تظهر أمامك فجأة والتي تتضمن التوظيف والفصل من العمل، والانضباط، والتواصل مع الإدارة العليا؟ هل أنت مستعد لمواجهة كل التحديات التي تعوق طريقك؟

لدينا في أوبتيميسم بريس رؤية لعالم يستيقظ فيه البشر كل صباح شاعرين بالحماس والأمان أينما كانوا، وينهون يومهم بإحساس بالرضا والإنجاز في عملهم. في الواقع، بوسعنا أن نبني مثل هذا العالم إذا التزمنا بفعل ذلك معًا يبدو هذا الكتاب في ظاهره كتابًا عن رجل أعمال لامع ساعد في تحويل مطعم متواضع في مدينة نيويورك إلى أفضل مطعم في العالم؛ إلا أن هذا الكتاب أكبر وأهم من ذلك كثيرًا - إنه عن كيفية معاملة البشر، والإنصات إلى الآخرين، واكتساب حب التعلم، وتعلم الاستمتاع بإشعار الآخرين بالترحيب. إنه كتاب عن كيفية جعل البشر يشعرون بالانتماء

أينما كنت في حياتك المهنية، سيوفر هذا الدليل للمحترفين فهماً شاملاً لأساسيات القيادة والإدارة الفعالة. إن معرفة العناصر الأساسية للقيادة البارعة تعتبر مسـ ألة حيوية للمحترفين، سواء كانوا مديرين حاليين أو يتحملون مسؤوليات إدارية إضافية، أو يتطلعون إلى التقدم في مسيرتهم مهنية. تمتد قاعدة هذه المعرفة من الفرد - الذي يقود نفسه- إلى المجموعة، وقيادة الفرق، وحتى المؤسسات بأكملها. يساعد الكتاب الأفراد من خلال معالجة كل هذه الجوانب الرئيسية - على التقدم في أي مجال من مجالات القيادة والإدارة، بدءًا من بناء الفريق وحتى التخطيط الاستراتيجي.

كل شيء يبدو ساحقا للغاية في زمننا هذا؛ إذ يشعر الناس بعدم اليقين وخيبة الأمل في مواجهة التغيير، كيف يمكن لقادة الأعمال إنشاء مؤسسات مرنة تطمئن جمهوزا مدفوعا بالقيم، وتتواصل معه وتخدمه من خلال قنوات تعطي الأولوية للرقمنة؟ بينما نواجه أكبر التحديات اليوم يكشف هذا الكتاب عن الدوافع النفسية الخفية وراء شعورنا تجاه الشركات وقادتها وعمليات التواصل الخاصة بها في العالم الرقمي، بدءًا من فهم الديناميات الجديدة التي تشكل السلوكيات عبر الإنترنت، ووصولاً إلى التوقعات المتطورة التي تدفع الموظفين والمستهلكين،