Resultados para "Erfolg" en Gestión y liderazgo

Wie wirst Du ein erfolgreicher Unternehmer? Unabhängig davon, wo Du mit Deiner Selbstständigkeit und Deinem Unternehmen stehst, gibt es immer wieder einen Engpass, der das weitere Wachstum Deines Unternehmens verhindert. Erst wenn Du diesen Engpass schließt, wächst Dein Unternehmen weiter. Der Engpass spiegelt die Grenze Deiner Unternehmerpersönlichkeit und Deines Mindsets wieder. Mit anderen Worten: Dein Mindset bestimmt immer den Grad Deines weiteren Erfolgs.

Haben Sie jemals daran gedacht, wie es wohl wäre, Ihr eigener Chef zu sein? Haben Sie je von der Freiheit geträumt, die Ihnen ein eigenes - Ihr eigenes - Unternehmen bescheren könnte? Die Vorstellung, Herr (oder Frau) über Ihr Leben zu sein, macht Sie neugierig, vielleicht brennen Sie sogar schon darauf, die ersten Schritte in die Selbstständigkeit zu unternehmen. Den Traum des eigenen Unternehmens zu erforschen oder zu erfahren, ist sicherlich ein wenig Ihrer kostbaren Zeit wert.

Streben Sie eine Führungsposition an? Sind Sie bereits Führungskraft und möchten Ihre Persönlichkeit weiter entwickeln? Oder Sie möchten Ihre Führungstechniken und Führungskompetenzen verbessern? Dann sollten Sie diesen Ratgeber unbedingt hören! Denn an eine Führungskraft werden viele Anforderungen und Erwartungen gestellt - Eigenschaften und Kompetenzen, die gelernt sein wollen. Nur wenn ein Vorgesetzter auch über die notwendigen Führungskompetenzen verfügt, kann er seine Mitarbeiter gut führen und zum Unternehmenserfolg beitragen.

Digitalisierung, Innovationsdruck, KI und flexible Arbeitsmodelle erfordern eine neue Art von Führung. Eine Führung, die Menschen befähigt, Verantwortung zu übernehmen, kreativ mitzuarbeiten und kontinuierlich zu wachsen. Als Laura Bornmann mit 28 Jahren ihre erste große Führungsrolle...

Erfolg hat, wer vertraut und kooperiert Fußballteams sind erfolgreicher, wenn jeder Spieler zusätzliche Laufwege in Kauf nimmt, um Fehler anderer auszubügeln. Forscherteams bringen ihre Projekte eher zu?einem guten Ende, wenn alle Beteiligten einander vertrauen. Kooperationen sind...

Erfolg braucht Optimismus. Aber nicht jeden! Für sie ist das Glas halb voll, nicht halb leer. Sie sehen die Chancen, ohne die Risiken zu ignorieren. Sie wägen innerlich ab, treffen Entscheidungen und ziehen sie durch - selbst unter Druck und gegen Widerstände. Ist dieser intelligente...

So unterscheiden Sie Schein von Sein. Diese Tricks entlarven Lügner und offenbaren Leader. Werden Sie selbst zum Alpha mit klarem Aufwärtstrend. KarriereQuickie, der schnellste und sicherste Weg zum Erfolg!

Menschen, die unter dem Impostor- oder Hochstapler-Syndrom leiden, schreiben ihren Erfolg nicht eigenen Fähigkeiten zu, sondern einem glücklichen Umstand oder dem Zufall. Obwohl sie in ihrem beruflichen und privaten Umfeld geschätzt und anerkannt sind, leben sie in der ständigen Angst, als Blender und Betrüger enttarnt und bloßgestellt zu werden. Michaela Muthig erklärt die verschiedenen Facetten dieses weit verbreiteten Phänomens. Vor allem aber zeigt sie Wege auf, wie man sich von dieser speziellen Form des Minderwertigkeitskomplexes befreien und einen gesunden Stolz entwickeln kann.

Unternehmerblut ist besonderes Blut. Es treibt Menschen an, die in unternehmerischem Sinn unternehmen, was andere unterlassen. Es sind Menschen mit Eigenschaften von Neugierde bis Leadership. Zehn dieser Eigenschaften beschreiben wir hier: Leichtfüssig und feuilletonistisch. Und mit 15 Unternehmerinnen und Unternehmern reden wir über das, was Unternehmerblut ausmacht.

Business as usual ist vorbei! Das wissen wir längst. Und deshalb gibt es kaum noch Unternehmen, in denen das Thema Change nicht ganz oben auf der Tagesordnung steht. Aber wie nachhaltige Veränderung wirklich funktioniert, das weiß so recht keiner. Dabei gibt es in Zeiten permanenter...

Was haben Elon Musk, Mark Zuckerberg und Bill Gates gemeinsam – außer, dass wohl alle ihren Namen kennen? Sie gelten als visionär und stehen für Innovation, Erfolg und Genialität. Doch wie steht es um ihre Führungsqualitäten und Werte? Sind sie wirklich Vorbilder für Unternehmer und Gründer? Und was hat das alles mit einer schwäbischen Oma zu tun? SPIEGEL Bestseller-Autor Tobias Epple stellt den Handlungen dieser Koryphäen zehn Tugenden gegenüber, die ihm seine Großmutter vorgelebt hat.

Ein neuer Firmenwagen, eine dicke Gehaltserhöhung, eine vielversprechende Beförderung. All das sind Ziele, die viele Menschen in ihrer beruflichen Laufbahn anstreben. Aber wie meistern Sie den Weg von der Zielsetzung zur Zielerreichung? An einem kommen Sie nicht vorbei: Am Vorgesetzten. Wie kommunizieren Sie gewinnbringend mit dem Chef? Wie sprechen Sie heikle Themen wie Gehaltsverhandlungen an, wie reagieren Sie auf Kritik und auf was achtet eine Führungskraft?

Zeit sparen, Erfolg erzielen und Reichtum erleben. Genau das sind Ihre Ziele im Leben? Sie möchten die Karriere-Leiter noch weiter hoch klettern und am liebsten täglich neue Sprossen erklimmen? Bei einer Beförderung oder Gehaltserhöhung hört es in Ihrer Vorstellung noch lange nicht auf? Gut so! Mit "KarriereLeiter statt KarriereLeider" und der Anleitung für einzigartige Chef-Gespräche gelingt Ihnen der Aufstieg in eine höhere Ebene Ihrer Wunsch-Realität!

Sie sind auf dem Weg zu Ihrem Chef-Gespräch und Ihr Kopf ist leer: Was, wenn er mich kritisiert? Was, wenn ich seine Erwartungen nicht erfüllen kann? Was, wenn ich nicht weiß, was ich sagen soll? Mit der richtigen Kommunikation wird es Ihnen gelingen, Chefs und Führungskräfte zu verzaubern, schneller Erfolg zu spüren und mehr Geld in Ihrer Kasse klingeln zu hören.

Unternehmensretter Marke Viele Marken überleben das Unternehmen, das sie groß gemacht hat. Denn nur wenige Chefs wissen, wie sie mit ihrer Marke das Überleben der Firma sichern. Ist die Marke stark und ein Prestigeobjekt, dann profitiert das Unternehmen. Gerät das Unternehmen in Schieflage...

Fake ist kein Betrug, sondern eine Kulturtechnik. Lesen, schreiben, rechnen, faken. Vortäuschen, etwas zu können, noch bevor man es richtig kann. Den Experten spielen, ohne es schon zu sein. Sich maskieren, um das Vertrauen des Marktes zu gewinnen. Fake it until you make it! Jeder macht es - keiner redet darüber. Dieses Buch zeigt, warum Erfolg die Täuschung braucht. Unter den heutigen Bedingungen der Wissensexplosion, Expertenschwemme und Spezialisierung lautet die Devise: Erst Schein, dann Sein.

Jeder von uns ist zu Großem berufen. Wir alle können einen bedeutenden Einfluss auf die Menschen in unserem Umfeld haben – wenn wir es nur wollen. Robin Sharma – weltweit bekannter Leadership-Experte – hat mit seinen Büchern bereits Millionen Menschen zu einem besseren Verständnis von Führung und Erfolg verholfen. Mit diesem Buch zeigt er, wie jeder seine wahre Größe findet und das in ihm liegende Potenzial freisetzt.

Trotz klaren Anweisungen liefern Ihre Mitarbeiter nicht die Ergebnisse, die Sie sich vorstellen? Und Sie müssen meistens mehr Zeit in die Nachbearbeitung der Aufgaben legen, statt in Führungstätigkeiten? Oder Ihre Mitarbeiter kommen bereits bei Kleinigkeiten nicht eigenständig auf eine Lösung, wodurch Sie immer um Hilfe gebeten werden? Dann ist dieses Hörbuch genau das Richtige für Sie! Denn was wäre, wenn Sie spielend leicht Ihre Mitarbeiter in Ihren Bann ziehen könnten, sodass Sie als charismatisches und kompetentes Vorbild wahrgenommen werden?

Mehr Selbstorganisation ist das Motto unserer Zeit. Es gibt kaum ein Unternehmen, das sich nicht in einer agilen Transformation befindet. Was wurde nicht alles über Flexibilität, Agilität oder New Work gesprochen und geschrieben? Und doch scheint es, dass der Glaube daran, mehr Selbstorganisation anordnen zu können, ungebrochen ist. Da werden unzählige Scrum-Workshops durchgeführt oder Design-Thinking-Tools erlernt. Das alles ist gut und richtig – doch ohne das passende Fundament leider wirkungslos.

Mit "Als Unternehmer musst du ja" gibt Klaus Zimmermann seinen Lesern das passende Werkzeug in die Hand, damit die Ergebnisse endlich wieder im richtigen Verhältnis zu der aufgewendeten Energie stehen. Rund 75.000 Unternehmen in Deutschland gehören dem Bauhauptgewerbe an. Der Großteil wird von Eigentümern geführt, die den elterlichen Betrieb übernommen haben und unter der Last der Verantwortung leiden. Oder die ein eigenes Unternehmen gegründet haben und den Druck verspüren, tagtäglich ums Unternehmen kämpfen zu müssen.