Resultados para "John of John" en Gestión y liderazgo

Throughout his legendary career, John Bogle, founder of the Vanguard mutual fund group and creator of the first index mutual fund, has helped investors build wealth the right way and led a tireless campaign to restore common sense to the investment world. Along the way, he's seen how destructive an obsession with financial success can be. Now, with Enough, he puts this dilemma in perspective.

Un audiolibro indispensable para toda persona que quiera construir un mundo más humano y cooperativo, y un futuro mejor para todos. La idea base es que la creación de valor de las sociedades no es sólo para los accionistas, sino para todos: clientes, empleados, proveedores, inversores, para la sociedad y el medio ambiente.A través de tener en cuenta los puntos resaltados por los autores se pueden construir mejores empresas y negocios que hagan que el capitalismo alcance todo su potencial y cree valor para todos nosotros.

Hace veinticinco años, John Maxwell publicó el libro que transformó para siempre nuestra forma de pensar ver el liderazgo. Desarrolle el líder que está en usted revolucionó la manera en que se forman los líderes y en el proceso vendió más de un millón de ejemplares en inglés. Ahora, John Maxwell regresa a su obra clásica para incluir ideas de liderazgo y prácticas que ha aprendido en las décadas subsecuentes a la publicación original de su libro.

Este libro presenta una selección de diez artículos imprescindibles sobre liderazgo, de los cientos que han sido publicados por la revista de la prestigiosa Universidad de Harvard, fuente de información de los líderes de hoy día. Artículos de reconocidos autores, como Daniel Goleman, Peter F. Drucker o John P. Kotter, que le ayudarán a maximizar su propio rendimiento y el de su organización.

La sociedad está llena de personas que pudieron ser grandes, personas que mostraban un futuro prometedor pero nunca lograron su potencial completo. Pero también están las otras, personas como Jefferson, Churchill, Bono y Oprah, que subieron al siguiente nivel multiplicando, aprovechando al máximo su talento y mejorando el mundo que les rodeaba en el proceso.

Desde el momento en que nacemos, las relaciones nos marcan, en nuestras familias, en el campo de juegos, en la escuela y en nuestros trabajos. Maxwell, un comunicador maestro y experto en estudio relacional, hace que el aprendizaje sobre las relaciones sea algo accesible para todos. Los líderes más sofisticados y los vendedores podrán asirse de habilidades que los harán progresar y los novatos en relaciones aprenderán técnicas que los transformarán en unos verdaderos dínamos de sus relaciones.

En el panorama actual, o estás compitiendo contra Amazon o estás tratando de descubrir cómo aprovecharla para tu negocio. De cualquier manera, es mejor que entiendas su mentalidad, lo que determina cómo funciona.

Las estrategias de cambio son un requisito indispensable para competir en el siglo XXI. Sin embargo, las fórmulas no bastan por sí solas si descuidamos el papel determinante de un liderazgo eficaz para coordinarlas. La prueba está en el elevado índice de fracasos que se asocia a las transformaciones dentro del ámbito de la empresa. John P. Kotter, con su bagaje de veinticinco años de experiencia, nos muestra los errores básicos que surgen en todo proceso de cambio y qué podemos hacer para corregirlos.

Amazon no para de crecer. La facturación en 2022 marcó un nuevo récord tras cerrar con 500 000 millones de dólares, siete veces más que hace una década, y sus operaciones no se limitan solo a la venta al por menor: su servicio de música ya le pisa los talones a Spotify y Apple Music con 74 millones de suscriptores, y Amazon Studios ya tiene un lugar permanente en las premiaciones más importantes. ¿Cuál es el truco detrás de tremendo éxito? Catorce principios que cimentan la torre desde donde reina el gigante.

¿Cuál es tu sueño? En tu más fantástica imaginación, ¿qué te ves haciendo? ¿Qué se interpone entre tú y tus sueños? La respuesta es liderazgo. «Todo surge o se desploma por liderazgo», dice el Dr. John Maxwell, autor de numerosos libros sobre el tema, «pero saber dirigir es solo la mitad de la batalla. Entender lo que es ser líder y liderar son dos actividades diferentes».

Autor de éxitos de librería de New York Times y Business Week, John C. Maxwell, ayuda a la gente a contestar diez preguntas poderosas que revelan un futuro en el que se cumplen sus sueños.

This is a collection of the best leadership speeches, gave by the most outstanding leaders of our generation.

We're living through a crisis of purpose. Surveys indicate that people feel less and less connected to the meaning of their work. Individuals everywhere are asking, "How can I find my purpose?" That's the wrong question. You don't find your purpose—you build it. The HBR Guide to Crafting Your Purpose debunks three misconceptions about purpose at work: that purpose is found, that you have only one, and that it remains the same over time.

The best leaders know how to communicate clearly and persuasively. How do you stack up? If you read (or listen to) nothing else on communicating effectively, listen to these ten articles. We've combed through hundreds of articles in the Harvard Business Review archive and selected the most important ones to help you express your ideas with clarity and impact—no matter what the situation.

Esta buena pregunta recibe su respuesta en el libro de Maxwell, Líder de 360°. Usted no tiene que ser el líder principal para causar un impacto en su organización. Los buenos líderes no son capaces únicamente de dirigir a sus seguidores, sino también son expertos en dirigir a sus supervisores y sus contemporáneos. John Maxwell ofrece principios específicos para delegar, dirigir y supervisar que acabarán con los mitos sobre el liderazgo y ofrecerán una luz más clara sobre los retos futuros.

Following his first two ground-breaking books, What’s Your Moonshot? and Magnetiize, John Sanei turns his endless curiosity to the perspectives, perceptions and prejudices that prepare us for our illogical future. He breaks down the four types of seeing - HINDsight, PLAINsight, INsight and FOREsight - we humans use to guide us through the world and into the future. Then, with 20 shots of vivid, eye-opening FOREsight, he gives listeners the opportunity to peer into what that future could be and ask the types of questions that will allow us to embrace it with optimism.

You have big dreams and major goals for your life. You want to be a leader, fulfilled and fully realized, always able to take what life throws at you and stretch beyond the status quo. But for some reason, you never quite get there. You just aren't living up to your potential, and you don't know why. Now America's leadership expert John Maxwell gives you the tools you need to Be All You Can Be. In this powerful book filled with easy-to-grasp truths you can put to work right away, you'll discover the principles of success that can really help you succeed.

Leadership expert and New York Times–bestselling author John Maxwell offers powerful principles for connecting with others so you can lead them well. This practical guide to fostering relationships in all areas of life equips you to tap into the most precious resource of all: people.

Durante casi tres décadas, John C. Maxwell ha estado entre las autoridades del éxito y liderazgo más solicitadas y respetadas. Este compendio de su best seller Your Roadmap for Success se enfoca en las tres cosas que crean una fórmula para el éxito. Pero existe algo que hay que ajustar: el modo en que vemos el éxito. Este no es un libro sobre personas exitosas; es un libro para personas exitosas, especialmente quienes no entiendan que ya están en el camino hacia el éxito. Todos tienen el potencial de llegar a ser un éxito hoy.

We spend the majority of our lives making decisions, both big and small. Yet, even though our success is largely determined by the choices that we make, very few of us are equipped with useful decision-making skills. Because of this, we often approach our choices tentatively, or even fearfully, and avoid giving them the time and thought required to put our best foot forward.