Resultados para "MAiA" en Liderazgo

Un buon leader non cerca scuse: trova sempre un modo di fare le cose. Se non metti nulla in discussione, nulla migliorerà. L'esitazione è un nemico che fa perdere opportunità. L'ego annebbia e distrugge ogni cosa. Disciplina significa libertà: metti la sveglia e buttati giù dal letto appena suona. Non arrenderti. E soprattutto, mai, ma proprio mai, dire ma. Questa è la regola aurea per avere successo nella vita e nel lavoro: assumersi la responsabilità degli errori e non scaricare la colpa sugli altri o sulle circostanze.

Es ist das wichtigste und zugleich mächtigste Instrument der Personalführung: das Mitarbeitergespräch. Allerdings bleibt es häufig ungenutzt oder wird falsch eingesetzt, sodass es zur lästigen Pflichtveranstaltung und Farce verkommt. Obwohl wir im Leben – beruflich wie privat – ständig Gespräche führen, bleibt die systematische und wertschätzende Kommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeiter oft auf der Strecke. Schade! Dabei bietet ein gut geführtes Mitarbeitergespräch enorme Chancen: Durch professionelle Kommunikation auf beiden Seiten (!) entwickelt sich eine positive Bindung.

Finally, a booklet that integrates the best of business management with the realities of the nonprofit world! While helpful to any reader, the booklet is targeted at those who work in, volunteer with, and support the nonprofit sector. Jim Morgan believes no matter your role in life or job title, anyone can improve their management skills with understanding and practice.

This insightful book demonstrates how to become a stronger, more confident leader -- one who can use communication to build alignment, enthusiasm, and productivity. In turbulent times, the ability to communicate with power and purpose becomes a crucial leadership competency. Smart executives...

Cartea de față este rezultatul a 30 de ani de experiență în domeniul managementului. În tot acest timp, Brian Tracy a format generații de manageri, pe care i-a inițiat în arta de a selecta cei mai buni angajați pentru companiile lor. Dar marea provocare a unui lider cu viziune nu se oprește la a-i identifica și recruta pe cei mai capabili, ci țintește mai departe: cei mai buni au nevoie de motivație interioară pentru a crește și pentru a face parte din povestea companiei pe termen lung.