Resultados para "die und das" en Comportamiento organizacional y en el lugar de trabajo

Die Erste Minute - Lenken Sie die Aufmerksamkeit der Menschen auf sich und bringen Sie Ihre Botschaft am Arbeitsplatz rüber. Lernen Sie den einfachsten Weg, um Ihre Kommunikationsfähigkeiten im Geschäftsleben zu verbessern. Es gibt kein Geschwafel und keine vagen Ratschläge, nur praktische Schritt-für-Schritt-Methoden, die Sie noch heute anwenden können. Dieses mehrfach preisgekrönte Buch lehrt spezifische Methoden für kurze, klare Geschäftsgespräche, E-Mails, Meetings, Interviews und mehr. Lesen Sie die Bewertungen, um von den echten Menschen zu hören, denen dieses Buch geholfen hat.

Catherine Lius Streitschrift ist eine scharfe Polemik, die die Grundlagen der Klassenbildung und des Klassenkampfes in den gegenwärtigen liberalen Einflusssphären der Vereinigten Staaten ohne Umschweife angreift.

With environmental problems, resource shortages, financial uncertainty, and global hyper competition in full swing, it's a big scary world out there. And your business is going to have to change in order to survive. There is simply no more room for "business as usual." Evolve or Die shows how businesses that adapt the fastest are the ones that succeed the most. If you're ready, this audiobook presents a series of practical, proven real-world tools and techniques to start changing your business....

Die ersten 100 Tage im neuen Unternehmen sind ein bisschen wie Einschulung: viele neue Kollegen, Namen und Abläufe, an die man sich erst gewöhnen muss. Es gilt, die Kultur des Unternehmens zu inhalieren, Prozesse kennenzulernen, Gruppendynamik und geheimen Spielregeln im neuen Job zu erkennen und zu dechiffrieren. Laut Studien der Psychologinnen Vanessa Buote und Anne Wilson von der Wilfried Laurier Universität in Ontario braucht die Mehrheit der Arbeitnehmer zwischen zwei und drei Monate, bis sie im neuen Job wirklich angekommen ist.

Egal ob Tellerwäscher, Investmentbanker oder leitender Angestellter, jede Arbeit kann unglücklich machen. Auch wenn die Karriere noch so gut geplant und den eigenen Interessen und Fähigkeiten entsprechend gewählt wurde, quälen sich viele Menschen jeden Morgen zur Arbeit, um abends noch frustrierter nach Hause zu kommen. Bestseller Autor und Business-Guru Patrick Lencioni erzählt die unvergessliche Geschichte Brian Baileys, eines pensionierten Vorstandsvorsitzenden auf der Suche nach dem Sinn in seiner Arbeit und seinem Leben.

In "Die 5 Dysfunktionen eines Teams" enthüllte Patrick Lencioni die wichtigsten Hindernisse, die die meisten Organisationen daran hindern, auf höchstem Niveau zu arbeiten. Er erläuterte die fünf wichtigsten Dysfunktionen, die in Teams zu finden sind - Fehlendes Vertrauen, Scheu vor Konflikten, Fehlendes Engagement, Scheu vor Verantwortung, Fehlende Ergebnis-Orientierung - und stellte ein Modell für deren Überwindung zur Verfügung.

Es ist das wichtigste und zugleich mächtigste Instrument der Personalführung: das Mitarbeitergespräch. Allerdings bleibt es häufig ungenutzt oder wird falsch eingesetzt, sodass es zur lästigen Pflichtveranstaltung und Farce verkommt. Obwohl wir im Leben – beruflich wie privat – ständig Gespräche führen, bleibt die systematische und wertschätzende Kommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeiter oft auf der Strecke. Schade! Dabei bietet ein gut geführtes Mitarbeitergespräch enorme Chancen: Durch professionelle Kommunikation auf beiden Seiten (!) entwickelt sich eine positive Bindung.

Wie kann mein Team rundum gestärkt aus einer Krise hervorgehen, statt kläglich an ihr zu zerbrechen? Wie können wir auf herausfordernde Ziele nicht nur mühsam hinarbeiten, sondern sie spielend übertreffen? Ganz simpel: Mit einem erfolgsorientierten, positiven Mindset! Und das lässt sich ganz einfach trainieren. Dieses Hörbuch gibt dir innovatives Wissen und leicht umsetzbare Übungen für den Joballtag an die Hand, wie du dich selbst und dein Team zu langfristig leistungsstarken, widerstandsfähigen und glücklichen Menschen entwickelst.

Deutschlands jüngster Unternehmensberater Philipp Riederle erklärt in diesem Debattenbuch, wie die digitale Generation wirklich tickt: Viele Unternehmen befürchten, keinen qualifizierten Nachwuchs mehr zu bekommen, denn die nun auf den Arbeitsmarkt drängende Generation - die sogenannte Handy-Generation - gilt bei Managern und Personalern als verwöhnt und spaßorientiert. Hier hakt Philipp Riederle ein und erklärt als Vermittler zwischen Alt und Jung die Lebenswirklichkeit seiner Altersgenossen und ihre Ansprüche.

Das Unternehmen als Maschine, ist nur eines von vielen Missverständnissen, die weiterhin hartnäckig ihr Unwesen in modernen Organisationen treiben. Das Buch zeigt eine Alternative zum Altbewährten, wobei das Alte nicht zwangsläufig schlecht und das Neue nicht zwangsläufig gut ist. Differenziert, tiefgründig und provokant wird mit den 9 größten Missverständnissen der modernen Arbeitswelt aufgeräumt und dem Leser nützliche Werkzeuge mit an die Hand gegeben, um sich durch den dichten Unternehmensdschungel navigieren zu können.

Erfolgreich zu sein, sowohl im Beruflichen als auch im Privaten, das schaffen die wenigsten. Julian Hosp gelingt der Spagat zwischen seinem Leben als erfolgreicher Unternehmer und Investor und dem als liebevoller Ehemann und Vater. Daneben ist der Ex-Profisportler noch immer sportlich aktiv als Kitesurfer und Marathonläufer. Wie er seine Erfolgsprinzipien entwickelte und echten Wert für sich und sein Umfeld schaffen konnte, das zeigt er erstmals in diesem Buch anhand eindrucksvoller Einblicke in seine eigene Erfolgsstory.

Nur drei Jahre nach dem Erscheinen von "New Work needs Inner Work" leben wir in einer Welt, die nicht nur komplexer, sondern auch wesentlich unsicherer ist. Inmitten von Stapelkrisen brauchen wir mehr denn je neue Kompetenzen und innere Klarheit. Unsere aktuellen Herausforderungen sind Ausdruck eines tiefgreifenden Paradigmenwechsels. Dadurch verändert sich die Welt der Arbeit, aber auch die Gesellschaft als Ganze. Wie können wir in unseren Organisationen und Unternehmen die Selbstentfaltung der Welt begleiten und fördern?

Teams führen: So wird aus Ihrem Büro-Zoo ein Hochleistungsteam! "Einmal mit Profis arbeiten!" – Ein Satz, der schon vielen Teamleitern durch den Kopf ging. Doch statt von engagierten Kolleginnen und Kollegen sind sie von kleinkarierten Kranichen und stolzen Löwen umgeben. Führungskräfte fühlen sich dann schnell wie Zoo-Direktoren, die Team-Mitglieder dressieren. Dabei ist Härte nicht die Lösung, sondern im Gegenteil: Anpassung! Anpassungsfähigkeit gehört zu den wichtigsten Wettbewerbsfaktoren unserer Zeit. Das zeigen neueste Erkenntnisse führender Wirtschaftspsychologen.

Mal ehrlich, wie oft denken Sie in Ihrem Job "Das ist doch krank, was wir hier machen!"? Wenn wir jedoch den Puls unserer Unternehmen fühlen, stellen wir fest, dass es nicht die Menschen sind, sondern die Organisation als System krank ist. Und zwar oft selbst dann, wenn sie nach außen wirtschaftlich gesund ist. In ihrem neuen Hörbuch legt Bestseller-Autorin Stephanie Borgert den Finger in die Wunde.

In einer Welt, in der der Wandel unaufhörlich ist, ist dieses Buch Ihr Leitfaden, um den Weg zu ebnen. Es ist nicht nur ein Buch, sondern eine Reise - eine Reise von der Erkenntnis, dass Veränderungen notwendig sind, bis hin zu den Werkzeugen und der Denkweise, mit denen Sie den Wandel einleiten und aufrechterhalten können. Auf diesen Seiten erfahren Sie, wie Sie Ihre Sichtweise von Angst und Widerstand zu einer Haltung ändern können, die Veränderungen als Chance für Wachstum und Innovation begrüßt.

Auch in diesem Hörbuch befasst sich Patrick Lencioni mit seinem Lieblingsthema: Teamwork. Sie erfahren hier, welche gefährlichen Verhaltensweisen gute Teamarbeit zerstören können und welche drei unverzichtbaren Tugenden, die einen idealen Teamplayer ausmachen. Neben der gewohnt unterhaltsamen und fesselnden Business-Fabel erhalten Sie ein praxisbezogenes und nützliches Framework und anwendbare Tools für die Identifikation, Einstellung und Entwicklung von idealen Teamplayern.

Führung im Chaos? Ihre Mitarbeiter haben keine Lust auf Sie – Zeit, das zu ändern! Erfahren Sie, wie Sie von Anfang an souverän führen und zu einer Führungskraft werden, die niemand verlassen will. Wussten Sie, dass fast 70 % der Mitarbeiter nur „Dienst nach Vorschrift“ machen und sich von ihren Chefs im Stich gelassen fühlen? Kein Wunder, dass viele Führungskräfte irgendwann am Limit sind – gestresst, genervt und ausgebrannt.

Die beste Strategie ist hinfällig, wenn es schließlich an der Umsetzung scheitert. Langfristige Vorhaben haben im Alltag meist das Nachsehen, sie versanden viel zu oft im Tagesgeschehen. Mit den praxiserprobten vier Disziplinen der effektiven Umsetzung von FranklinCovey, kurz 4DX, gelingt es jedoch, die Unternehmensstrategie erfolgreich und nachhaltig mit den Erfordernissen des Alltags zu verbinden.

Im März 2020 änderte sich alles. Homeoffice war plötzlich die neue Norm. Alle mussten sich digitalisieren und transformieren – ob sie wollten oder nicht. Die Arbeit drängte weiter ins restliche Leben, zur Erwerbsarbeit kam noch mehr Carearbeit. Die Schere zwischen systemrelevanten Berufen und Bürojobs ging weiter auf. Covid hat uns gezeigt, was in der Arbeitswelt nicht mehr funktioniert. Und da ist nicht nur die Pandemie. Überschwemmungen, Waldbrände, Inflation, Krieg – unsere Welt steht in Flammen, im wahrsten Sinne des Wortes.

Der berufliche Alltag fordert einen auf vielfältige Weise heraus. Doch nicht nur was die Bewältigung der anstehenden Aufgaben oder den Umgang mit Zeitdruck angeht, geraten wir häufig an unsere Grenzen. Auch die Interaktion mit Kollegen und Vorgesetzten kann zur echten Herausforderung werden. Beispielsweise, wenn sich darunter besonders verschlossene Charaktere befinden oder gar Mobbing am Arbeitsplatz stattfindet.