Resultados para "the wagner" en Gestión y liderazgo

Decision-Making in the Polycrisis Era illuminates the challenges and identifies ways in which decision-makers should think about polycrises to better grapple with them, providing insights and tools for how to improve our ability to make quality decisions when faced with these interconnected risks.

Almost any event can increase a trader, investor, or lender's cross-border risk. An unexpected resignation, a terrorist act, or a currency collapse can completely transform the political and economic landscape of a country, a region, or the world. Since the advent of globalization, politics and economics have been forever entwined, sometimes resulting in calamitous outcomes.

The ability of businesses to survive and thrive often requires unconventional thinking and calculated risk taking. The key is to make the right decisions - even under the most risky, uncertain, and turbulent conditions. In the new book, Surviving and Thriving in Uncertainty: Creating the Risk Intelligent Enterprise, authors Rick Funston and Steve Wagner suggest that effective risk taking is needed in order to innovate, stay competitive, and drive value creation.

Most sales leaders struggle to motivate their teams and deliver sustainable results. Great sales leaders make it look easy while others never figure it out. Ineffective sales leaders may resort to desperate tactics that damage careers, wreck team cultures, and scare great people away from leadership opportunities. In Shitty Sales Leaders: And How to Not Be One, sales veteran Adam Apps shares an actionable template to help you gain followership while acquiring, building, and running high-performing sales teams. When armed with the right tools, anyone can be an effective sales leader.

This value-dense guidebook features actionable principles extracted from over 40 renowned servant leadership experts and practitioners, including prominent business executives, bestselling authors, and respected spiritual leaders. These and the proven easy-to-follow techniques and exercises are the reason why more and more people who peruse this book are becoming the charismatic and thoughtful leaders that lead the charge in their organization. Will you be one of them?

Haben Sie gerade Ihre erste Führungsrolle übernommen oder möchten Ihre Führungskompetenzen auffrischen? Delegieren, Mitarbeitermotivation, Personalführung und Teambuilding sind plötzlich Ihre Aufgaben – zusätzlich zu Konfliktmanagement und klarer Kommunikation.

Anyone can be successful, but not everyone will be. It all depends on what you do. Are you wondering why you still haven’t achieved success after decades of working? You are asking yourself what others are doing right and what you’re doing wrong. What you do with your time matters more than you realize. It will bridge the gap between where you are now and where you want to be. But grinding and toiling for years will get you nowhere, not if your energies are focused on the wrong thing.

Modern Leading: Die heißbegehrte Fähigkeit "Führungsqualität" mit modernen Methoden effizient und erfolgreich selbst erwerben - für maximalen beruflichen Erfolg! Sie sind endlich am Ziel Ihrer beruflichen Träume angekommen und bekleiden nun eine verantwortungsvolle Führungsposition? Jeder beglückwünscht Sie zu dieser herausragenden Leistung, aber insgeheim fühlen Sie sich ein wenig verunsichert und fragen sich, ob Sie denn wirklich alle notwendigen Skills besitzen, um diese große Aufgabe erfolgreich zu erfüllen.

Projekte effizienter, schneller und kontrollierbarer abschließen. Modernes Projektmanagement bedeutet agiles Projektmanagement! Egal ob Sie als Anfänger Ihr erstes Projekt betreuen oder schon Fortgeschrittener in diesem Bereich sind - begeistern Sie Ihre Vorgesetzten, Mitarbeiter und vor allem Ihre Kunden mit den exklusiven Management-Modellen aus diesem Ratgeber und werden Sie sofort zum Top-Leader! Entdecken Sie die agile Methode SCRUM und profitieren Sie von den enormen Vorteilen für Ihr Unternehmen und Ihren persönlichen Erfolg.

Many of the greatest accomplishments can be reached only by two people working together. Tenzing and Hillary were the first to scale Mt. Everest. Malone and Stockton were the key to each other's success on the basketball court. Eisner was never as effective at Disney without Wells.But while some partnerships reach great heights, others fall short. Why do some people click while others clash? What do great pairs have in common?

More than a decade ago, Gallup combed through its database of more than 1 million employee and manager interviews to identify the 12 elements most important for sustaining high performance. These were identified in the 1999 bestseller First, Break All the Rules. The Gallup study now includes 9 million employee and manager interviews spanning 114 countries and conducted in 41 languages.

In his characteristic no-nonsense approach, Horst Schulze shares the visionary and disruptive principles that have led to immense global success over the course of his still-prolific fifty-year career in the hospitality industry. In Excellence Wins, the cofounder and former president of the...

The Sequel to the Million-Copy Classic that Revolutionized Employee Engagement How do great managers inspire top performance in employees? How do they generate enthusiasm, unite disparate personalities to focus on a common mission, and drive teams to achieve ever-higher goals? More than a decade...

Endlich ein Buch über New Work, das nichts idealisiert, sondern ehrlich beschreibt, wie sich ein Unternehmen wandeln kann. Denn Stephan Heiler und Gebhard Borck machen mit ihrem Buch allen Unternehmern Mut, die ihre Firma wandeln möchten – hin zu neuen Denkmodellen und Arbeitsweisen. Unternehmer Stephan Heiler und Katalysator Gebhard Borck wissen, wovon sie sprechen, denn sie haben es wirklich geschafft: Mit ihnen geht das Traditionsunternehmen Alois Heiler GmbH ins 21. Jahrhundert.

Das beste Geschenk, das einem Menschen gegeben werden kann, ist ein zufriedenes Leben... Der Chef eines Unternehmens will seinen Mitarbeitern ein besonderes Dankeschön geben. Aus jeder Abteilung wird ein Mitarbeiter ausgewählt, der das Wüstenseminar mit der Leiterin Janette Ben Salem besuchen darf. Verschiedene Mitarbeiter mit unterschiedlichen Charakteren erleben ein Seminar, in welchem es darum geht, ein glückliches und zufriedenes Leben zu führen. Die Besonderheit der Wüste ist der ideale Hintergrund, um zu erklären, was wir Menschen im Leben brauchen, um wirklich glücklich zu sein.

Diese herausfordernden Zeiten - durch Fachkräftemangel, Digitalisierung, Nachwuchssicherung usw. - erfordern mehr als hohe Qualität auf der Baustelle und eine Dienstleistungskultur, die den Kunden stets in den Fokus rückt. Es bedarf vor allem eines Modernen Managements, das sich in alle Bereiche des Unternehmens erstreckt. Welche Grundlagen Sie dafür schaffen müssen und welche Voraussetzungen Sie erfüllen sollten, das erfahren Sie in diesem praxistauglichen Impulsgeber mit vielen Tipps für die schnelle Umsetzung in Ihrem Unternehmensalltag.

Die ungekürzte Lesung zur Netflix-Unternehmenstrategie. Netflix ist eines der erfolgreichsten Unternehmen der Welt und wird für seine Innovationskraft, Flexibilität, Geschwindigkeit und seinen unternehmerischen Mut bewundert. Gibt es dahinter ein Geheimnis? Außergewöhnlich sind vor allem die Unternehmensleitlinien, die für alle Mitarbeiter der Maßstab ihrer Arbeit sind. Hier einige Beispiele: Harte Arbeit ist irrelevant. Niemand soll seinem Chef nach dem Mund reden. Jeder Mitarbeiter kann so viele Urlaubstage nehmen, wie er möchte. Netflix zahlt die besten Gehälter.

Das Hörbuch richtet sich an alle Unternehmerinnen und Unternehmer im Handwerk, die wieder mehr Lebens- und Arbeitsqualität erreichen wollen und sich den nötigen Anforderungen an eine moderne Unternehmensführung in Zeiten von Digitalisierung und Fachkräftemangel aktiv stellen möchten. Basierend auf den langjährigen Erfahrungen und Kenntnissen des Handwerks-Unternehmers Rolf Steffen, zeigt das Hörbuch, welche Strategien zielführend und welche Lösungen hilfreich sind, um den eigenen Betrieb sicher und zukunftsfähig durch diese turbulenten Zeiten zu manövrieren.

Viele Unternehmer unterschätzen, wie positiv ihr Unternehmen von den Mitarbeitern gesehen wird. Die Erfahrung zeigt auch, dass schon alleine das Anstreben der Auszeichnung zum "1a-Arbeitgeber" von den Mitarbeitern als Wertschätzung wahrgenommen wird und das Unternehmen für neue Mitarbeiter attraktiv macht. In 17 Impulsen erklären Rolf Steffen und Prof. Dr. Axel Thomas, wie Sie Ihr Unternehmen in Sachen Attraktivität fit machen für die Zukunft.

The Patient Organization is a companion book to be used alongside today’s popular Organizational Operating Systems (OOS), to explain what’s under the hood, why they work, why they don’t work, and what you can do about it.