Resultados para "the wagner" en Gestión

Almost any event can increase a trader, investor, or lender's cross-border risk. An unexpected resignation, a terrorist act, or a currency collapse can completely transform the political and economic landscape of a country, a region, or the world. Since the advent of globalization, politics and economics have been forever entwined, sometimes resulting in calamitous outcomes.

The ability of businesses to survive and thrive often requires unconventional thinking and calculated risk taking. The key is to make the right decisions - even under the most risky, uncertain, and turbulent conditions. In the new book, Surviving and Thriving in Uncertainty: Creating the Risk Intelligent Enterprise, authors Rick Funston and Steve Wagner suggest that effective risk taking is needed in order to innovate, stay competitive, and drive value creation.

This value-dense guidebook features actionable principles extracted from over 40 renowned servant leadership experts and practitioners, including prominent business executives, bestselling authors, and respected spiritual leaders. These and the proven easy-to-follow techniques and exercises are the reason why more and more people who peruse this book are becoming the charismatic and thoughtful leaders that lead the charge in their organization. Will you be one of them?

Many of the greatest accomplishments can be reached only by two people working together. Tenzing and Hillary were the first to scale Mt. Everest. Malone and Stockton were the key to each other's success on the basketball court. Eisner was never as effective at Disney without Wells.But while some partnerships reach great heights, others fall short. Why do some people click while others clash? What do great pairs have in common?

More than a decade ago, Gallup combed through its database of more than 1 million employee and manager interviews to identify the 12 elements most important for sustaining high performance. These were identified in the 1999 bestseller First, Break All the Rules. The Gallup study now includes 9 million employee and manager interviews spanning 114 countries and conducted in 41 languages.

The Sequel to the Million-Copy Classic that Revolutionized Employee Engagement How do great managers inspire top performance in employees? How do they generate enthusiasm, unite disparate personalities to focus on a common mission, and drive teams to achieve ever-higher goals? More than a decade...

Endlich ein Buch über New Work, das nichts idealisiert, sondern ehrlich beschreibt, wie sich ein Unternehmen wandeln kann. Denn Stephan Heiler und Gebhard Borck machen mit ihrem Buch allen Unternehmern Mut, die ihre Firma wandeln möchten – hin zu neuen Denkmodellen und Arbeitsweisen. Unternehmer Stephan Heiler und Katalysator Gebhard Borck wissen, wovon sie sprechen, denn sie haben es wirklich geschafft: Mit ihnen geht das Traditionsunternehmen Alois Heiler GmbH ins 21. Jahrhundert.

Diese herausfordernden Zeiten - durch Fachkräftemangel, Digitalisierung, Nachwuchssicherung usw. - erfordern mehr als hohe Qualität auf der Baustelle und eine Dienstleistungskultur, die den Kunden stets in den Fokus rückt. Es bedarf vor allem eines Modernen Managements, das sich in alle Bereiche des Unternehmens erstreckt. Welche Grundlagen Sie dafür schaffen müssen und welche Voraussetzungen Sie erfüllen sollten, das erfahren Sie in diesem praxistauglichen Impulsgeber mit vielen Tipps für die schnelle Umsetzung in Ihrem Unternehmensalltag.

Das Hörbuch richtet sich an alle Unternehmerinnen und Unternehmer im Handwerk, die wieder mehr Lebens- und Arbeitsqualität erreichen wollen und sich den nötigen Anforderungen an eine moderne Unternehmensführung in Zeiten von Digitalisierung und Fachkräftemangel aktiv stellen möchten. Basierend auf den langjährigen Erfahrungen und Kenntnissen des Handwerks-Unternehmers Rolf Steffen, zeigt das Hörbuch, welche Strategien zielführend und welche Lösungen hilfreich sind, um den eigenen Betrieb sicher und zukunftsfähig durch diese turbulenten Zeiten zu manövrieren.

Viele Unternehmer unterschätzen, wie positiv ihr Unternehmen von den Mitarbeitern gesehen wird. Die Erfahrung zeigt auch, dass schon alleine das Anstreben der Auszeichnung zum "1a-Arbeitgeber" von den Mitarbeitern als Wertschätzung wahrgenommen wird und das Unternehmen für neue Mitarbeiter attraktiv macht. In 17 Impulsen erklären Rolf Steffen und Prof. Dr. Axel Thomas, wie Sie Ihr Unternehmen in Sachen Attraktivität fit machen für die Zukunft.