Resultados Editorial "Audible Studios" en Comportamiento organizacional y en el lugar de trabajo

Liderar cualquier equipo implica la gestión de personas, la supervisión técnica y la administración de proyectos, pero los líderes de equipos virtuales desempeñan estas funciones a distancia. En “Cómo dirigir equipos virtuales” aprenderá a: Conectar a su equipo entre sí y con la misión del mismo. Superar las barreras del idioma, la distancia y la tecnología Identificar y aplicar los canales de comunicación adecuados

Visionaries have groundbreaking ideas. Integrators make those ideas realities. This explosive combination is the key to getting everything you want out of your business. It worked for Disney. It worked for McDonald's. It worked for Ford. It can work for you. From the author of the best-selling Traction, Rocket Fuel details the integral roles of the visionary and integrator and explains how an effective relationship between the two can help your business thrive.

Tribes are groups of people aligned around an idea, connected to a leader and to each other. Tribes make our world work, and always have. The new opportunity is that it's easier than ever to find, organize, and lead a tribe. The Web has enabled an explosion of all kinds of tribes - and created shortage of people to lead them. This is the growth industry of our time. Tribes will help you understand exactly what's at stake, and why YOU can and should lead a tribe of your own.

El objetivo de "Divertirse trabajando" es descubrir cómo las empresas más deseadas han ido más allá y han convertido la diversión en un valor corporativo y en un comportamiento distintivo de sus profesionales.

Todos nos afectamos mutuamente. "Estamos juntos" incluso sin darnos cuenta. Este audiolibro ayudará a entender por qué las mismas personas, con distintos métodos para ponerse de acuerdo, pueden alcanzar resultados tan diferentes. Este audiolibro es el fruto de más de diez años de investigación, en el que participaron ciento catorce personas. A través de muchos ejemplos, responde a preguntas tan urgentes como: ¿Es posible saber el grado de inteligencia de un colectivo?, ¿qué factores contribuyen a aumentar esa inteligencia?

A cultura de uma organização pode significar a diferença entre sucesso e fracasso. Líderes deixam longas sombras culturais por onde passam, e se você quer mudar a cultura corporativa para melhor, você deve ser o exemplo a ser seguido. Neste audiolivro, Carolyn Taylor fornece um guia inovador para a construção de uma cultura eficaz em todos os seus aspectos, demonstrando ao ouvinte como liderar, definir, planejar, analisar e capitalizar sobre aspectos culturais, e como transformar a si mesmo e sua respectiva organização.

En los últimos años, la sensación de crisis permanente ha potenciado la atención en la salud mental dentro de las organizaciones. Fenómenos como renunciar a los puestos de trabajo (la gran dimisión), trabajar solo lo necesario (quiet quitting), desaparecer en el trabajo (ghosting laboral) o el absentismo sabático solo se pueden explicar por factores psico-lógicos. Por tanto, es esencial que los empresarios y directivos tomen conciencia de esta situación.

Cuando el tiempo apremia, puedes pensar que escribir bien es un lujo. Pero ésta es una habilidad que debes desarrollar para tener éxito. Si tus correos electrónicos, propuestas y otros importantes documentos empresariales no logran persuadir a la gente, perderás tiempo, dinero e influencia. Esta guía te proporcionará las herramientas necesarias para expresar tus ideas de forma clara y convincente, de manera que tus clientes, socios y todas las partes interesadas las apoyen.

Reuniones virtuales. Video llamadas. Correos electrónicos y mensajes de chat. Estas herramientas tecnológicas pueden ser útiles cuando trabajas a distancia. Pero realizar tu trabajo con eficacia cuando eres parte de un equipo remoto puede ser frustrante. ¿Cómo puedes hacer que el trabajo a distancia funcione para ti? La Guía HBR Home Office ofrece consejos prácticos y sugerencias para trabajar de forma más productiva con tu equipo y colegas, aunque no estés en el mismo lugar.

Esta guía práctica contiene consejos fáciles de entender sobre una amplia variedad de temas, agrupados en tres grandes habilidades que todo líder debe dominar. Con este práctico audiolibro como guía, tendrá la mejor oportunidad de triunfar en su papel de líder.

The most effective leaders are deeply aware of how their presence impacts every dimension of their leadership. This guide shows leaders in any organization how to move beyond the daily noise of your environment and connect with people to bring about change where it matters most.

At this moment, rogue waves are forming under your business. Emerging technologies, changing demographics, the data economy, automation, and other trends are crashing into each other. When they converge, they’ll produce sea changes that sink companies and wash away entire industries overnight. If your competitor can’t ride out the next wave and you can, you win. Jonathan Brill - a renowned expert on resilient growth and decision-making under uncertainty - shows you how to prepare your business to survive and thrive through the most radical upheavals.

¿Sufres estrés por culpa del trabajo?. ¿Te sientes abrumado? ¿Agotado? ¿Saltas a la mínima en la oficina? ¿Y en casa?. Esta guía te ayudará a controlar el estrés y a encontrar una solución duradera. Aprenderás a dominar el estrés para que sea el motor de tu productividad, crear rutinas realistas y prácticas de seguir, a buscar el progreso, no la perfección, a seguir un horario flexible, a decidir los límites entre el trabajo y la vida, renovarse física, mental y emocionalmente...

One of the most vexing human rights issues of our time has been how to protect the rights of individuals and communities worldwide in an age of globalization and multinational business. Indeed, from Indonesian sweatshops to oil-based violence in Nigeria, the challenges of regulating harmful corporate practices in some of the world’s most difficult regions long seemed insurmountable. Human rights groups and businesses were locked in a stalemate, unable to find common ground. In 2005, the United Nations appointed John Gerard Ruggie to the modest task of clarifying the main issues.

わかりやすいものしか問題として認定しないなんて、わかりやすくなるまで悪化を待つこと他ならない。 組織の違和感に押しつぶされそうになって疲れ切っているあなたに、「好き嫌い」や「やる気」、「あうんの呼吸」に頼らず、組織を機能させるための「具体的な方策」を伝えます。

A New York Times technology correspondent presents the dramatic rise and fall of Uber, set against the rapid upheaval in Silicon Valley during the mobile era. Based on hundreds of interviews with current and former Uber employees, along with previously unpublished documents, Super Pumped is a pause-resisting story of ambition and deception, obscene wealth, and bad behavior, that explores how blistering technological and financial innovation culminated in one of the most catastrophic 12-month periods in American corporate history.

¿Debería la ley de la oferta y la demanda fijar los precios durante una situación de emergencia o una crisis global? La pandemia del coronavirus muestra por qué; una lección que, al menos, debería servir para la reflexión.

O ciclo de vida das corporações é muito similar ao ciclo humano—há fases singulares de crescimento e de declínio. Por isso, assim como precisamos aprender a lidar com os estágios da vida, as empresas também devem se adaptar a momentos de transformação. Com base em décadas de estudos com o objetivo de desmistificar as finanças corporativas, o professor Aswath Damodaran, maior especialista do mundo em valuation, nos mostra que é possível otimizar a gestão e as decisões de investimentos.

A solução para os seus problemas pode estar no improvável e no não convencional. Via de regra, são as grandes corporações que inspiram pequenas empresas e entidades sem fins lucrativos. Neste audiolivro revolucionário, o premiado pesquisador Paulo Savaget argumenta que deveria ser o contrário. Muitas vezes, é das pequenas (e ousadas) organizações que extraímos as mais valiosas e inovadoras lições para enfrentar os grandes obstáculos.

Discípula da psicóloga Carol Dweck na Universidade Stanford, Mary Murphy escreveu esta obra para mostrar que os mindsets fixo e de crescimento não se restringem a pessoas: também se aplicam às equipes – seja em uma empresa, um time esportivo ou mesmo uma família. A autora conduziu uma pesquisa de mais de uma década sobre como o mindset das organizações influencia a postura e o desempenho de seus colaboradores, bem como o resultado dos negócios.