Resultados Editorial "GD Publishing" en Gestión y liderazgo

Es ist das wichtigste und zugleich mächtigste Instrument der Personalführung: das Mitarbeitergespräch. Allerdings bleibt es häufig ungenutzt oder wird falsch eingesetzt, sodass es zur lästigen Pflichtveranstaltung und Farce verkommt. Obwohl wir im Leben – beruflich wie privat – ständig Gespräche führen, bleibt die systematische und wertschätzende Kommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeiter oft auf der Strecke. Schade! Dabei bietet ein gut geführtes Mitarbeitergespräch enorme Chancen: Durch professionelle Kommunikation auf beiden Seiten (!) entwickelt sich eine positive Bindung.

Jeder muss verkaufen. Auch Du. Doch kannst Du es auch, ohne Dich zu verstellen, ohne zu manipulieren und ohne unangenehm auf Dein Gegenüber zu wirken? Bis heute assoziieren viele Menschen das Verkaufen mit dem schlechten Image des aufdringlichen Staubsaugerverkäufers oder des schmierigen Versicherungsmaklers, der uns um jeden Preis etwas andrehen möchte, das keinerlei Mehrwert für uns hat. Leider zurecht. Doch dieses Negativ-Image vom Verkaufen ist völlig fehlgeleitet und massiv schädlich für jeden, der diesem Denkfehler unterliegt.

In dem Buch SOUL-Leadership habe ich meinen eigenen Wandlungsprozess als Mensch und in der Rolle als Führungskraft im Top-Management niedergeschrieben. Es geht darum, dass ich lernen durfte, mein Denken mit dem Herzen zu verbinden und daraus meine Entscheidungen zu treffen. Der Schlüssel für meinen Prozess waren und sind ganz besondere Qualitäten, die es gilt zu leben. Ich nenne sie Herzqualitäten, weil sie aus meiner Erfahrung eindeutig die eigene Herz-Kraft stärken und einen Zugang zu mir selbst öffnen.

Dein Unternehmen leidet, ohne dass Du es siehst. Die offene Wunde: Dein Vertrieb. Oder hast Du das volle Umsatzpotenzial Deines Marktes bereits ausgeschöpft? Nein? Dann hältst Du das richtige Buch in der Hand. Der renommierte Vertriebsprofi Tobias Epple demonstriert nach seinem Vertriebs-Bestseller "Verkaufen mit Herz", was unzählige CEOs der leichten Jahre noch nicht erkannt haben: In Krisenzeiten überleben nur die Unternehmen, die den Vertrieb radikal ins Zentrum stellen.

Seit Corona ist es besonders schlimm: UnternehmerInnen aus allen verschiedenen Branchen wollen panikartig online gehen. FOMO ist angesagt. FOMO steht für "Fear Of Missing Out" – die Angst etwas Wichtiges zu versäumen. Doch da kaum jemand weiß, was "online gehen" tatsächlich bedeutet und was zu tun ist, verfallen viele Selbständige in blanken Aktionismus. "Hauptsache irgendetwas tun!" ist die Devise. Und so werden tonnenweise Social Media Posts verfasst, Geld in Suchmaschinen-Optimierung und Online Ads investiert, Webinare abgehalten und so einiges mehr.

Hast du das Zeug dazu, dein Unternehmen zum Vorreiter zu machen? Frage dich einmal: Ist dein Unternehmen auf die unaufhaltsame Digitalisierung vorbereitet? Eine der folgenden Situationen kennst du bestimmt: Starre Hierarchien, fehlende Strategie und Entscheidungsschwäche verlangsamen drastisch den Fortschritt und die Innovationsfähigkeit. Die Reporting-Strukturen schaffen eine derartige Komplexität, dass man Wochen braucht, um ein simples Problem zu lösen. Die Abteilungen kommunizieren kaum miteinander und man gönnt den anderen keinen Erfolg, weshalb wichtige Informationen nicht fließen.

Was braucht es wirklich um eine erfolgreiche Führungskraft zu sein / werden? Wie erlernt man erfolgreiche Führungstechniken? Wie schafft man es, dass der Führungsstil gut aufgenommen und respektiert wird? Wie muss eine Führungskraft im digitalen Zeitalter sein? Was muss eine tiefenwirksame Führungskraft Hypnose können? Diese Fragen haben Dr. Alfred Pöltel die letzten Jahre intensiv begleitet. Durch viele Forschungen hat er den Schlüssel gefunden. Und gibt diesen nun in seinem neuartigen Selbsthypnose Programm weiter.

Dynamische, sich laufend verändernde Marktsituationen, komplexere Aufgaben und dezentral organisierte Teams beeinflussen unsere Arbeitswelt tiefgreifend. Mit agilen Methoden und einem passenden Mindset können Führungskräfte ihre persönlichen Leadership-Kompetenzen erweitern und ihr Team zur Selbstorganisation befähigen. Das Ziel: mehr führen, weniger managen.

Die Covid-19-Pandemie zeigt durch ihre disruptive Wirkung die Grenzen klassischer Strategieentwicklung und Strategieumsetzung auf. Ganz besonders entlarvt sie auch die Illusion, dass Zukunft detalliert prognostizier- und planbar ist. Agile Strategieumsetzung ist eine Antwort auf disruptive Dynamik und Komplexität: Das bedeutet vor allem adaptive, inkrementell-iterative Umsetzungsarbeit nach agilen Prinzipien. Gute Strategien und neue agileTools nützen wenig, wenn Sie nicht agil umgesetzt werden und damit wirken können.

Sie möchten demnächst eine Führungsposition übernehmen oder auch Ihre Fähigkeit als authentische Führungskraft optimieren? Wenn ja, ist dieses Hörbuch genau das Richtige für Sie. Es eignet sich sowohl für Einsteiger als auch erfahrene Leader. Als Führungskraft erwarten Sie die verschiedensten Aufgabenbereiche: Sie müssen neue Projekte beginnen, Teams leiten, aber auch den Arbeitsalltag gekonnt meistern, dabei dürfen Sie die Zielvorgaben nie aus dem Blick verlieren. Gleichzeitig müssen Sie die Mitarbeiter klar aber auch auf Augenhöhe führen.

Sich selbst gut zu führen, ist eine Voraussetzung für eine gute Führungspraxis. Der neue Band der Reihe Leadership kompakt begleitet die Führungskraft bei ihrer Selbsterkenntnis und persönlichen Entwicklung. Beginnen Sie mit der Selbstanalyse und lernen Sie sich so noch besser kennen - werden Sie sich selbst bewusst. Mit den Techniken aus dem Selbstmanagement lenken Sie Ihre Aufmerksamkeit und werden mental fit, denken lösungsorientiert und handeln selbstwirksam. Das Selbstcoaching aktiviert Ihre Kraftquellen und steigert die Selbstmotivation.

Sind Sie bereit für die Transformation? Gehen Sie auf Entdeckungsreise. Erfahren Sie, was der Wandel für Sie und Ihre Organisation bedeutet und woran Sie erkennen, in welchen Entwicklungsphasen sich Ihr Unternehmen gerade befindet. Verstehen Sie, wie Ihre persönliche Haltung, Ihre Werte, Ihre Kultur auf den Change einwirken. Und entwickeln Sie ein Verständnis, woher die Angst vor Veränderungen kommt, aber auch, welche Kraft ihr innewohnt. Denn Transformationsprozesse versetzen Organisationen in Bewegung, wodurch Energie für Innovationen entsteht.

Was wäre, wenn du die Gründe verstehst, die Menschen zum Kauf bringen? Wenn du die Ursachen einsetzt, die dein Verkaufsgespräch erfolgreich machen? Wenn du die Gründe nutzt, die die Menschen dazu bringen, eine Kaufentscheidung zu treffen? In diesem Buch gehen wir gemeinsam auf eine Reise in die Welt des Verkaufs - und sehen uns die genauen Abläufe an, die vor und während eines Verkaufsgespräches stattfinden.

In diesem digitalen Hörbuch erfahren Sie, welche Techniken und Methoden im Controlling erforderlich sind, um exzellente Arbeit zu gewährleisten. Wie werden Kennzahlen im Unternehmen effektiv eingesetzt? Was macht einen guten Bericht aus? Mit welcher Technik überzeugen Sie Vorgesetzte von Ihren Projekten? Wieso spielt die US-Elite Einheit der Navy Seals im Controlling eine Rolle? Wie fungieren Controller als Business Partner im Unternehmen? Viele Themen wurden bereits im Controlling Journal und Controller Magazin veröffentlicht.

Leidenschaft entfachen wie die großen Fußballtrainer! Teamspirit entfachen wie die Topteams im Sport! Als Leader angesehen werden und sein Team führen! Talente zu Leistungsträgern formen! Jürgen Klopp, Carlo Ancelotti, Alex Ferguson und viele andere haben es vorgemacht. Personalführung hat sich dramatisch entwickelt. Nicht nur für große Unternehmen ist dies relevant. Chefs und Führungskräfte kleiner und mittlerer Unternehmen können enorm profitieren. Denn Mitarbeiter haben heute einen hohen Stellenwert.