Títulos en Gestión

“Mi objetivo al escribir Padre Rico y Padre Pobre, así como los otros libros de la serie Padre Rico, fue responder a la pregunta: ¿Qué nos enseñaron en la escuela respecto al dinero? Sabemos la respuesta: no mucho. En su mayoría, las enseñanzas que nos imparten son obsoletas y no funcionan. Nos enseñaron, por ejemplo, a “ahorrar dinero”. Pero ¿para qué ahorrar dinero si los gobiernos están imprimiendo millones de dólares falsos?”

*New York Times bestseller—over 40 million copies sold* *The #1 Most Influential Business Book of the Twentieth Century* One of the most inspiring and impactful books ever written, The 7 Habits of Highly Effective People has captivated readers for nearly three decades. It has transformed the...

Ben Horowitz, cofounder of Andreessen Horowitz and one of Silicon Valley's most respected and experienced entrepreneurs, offers essential advice on building and running a startup—practical wisdom for managing the toughest problems business school doesn’t cover, based on his popular ben’s...

¿Cuántas veces nos gustaría entender otros puntos de vista? ¿Cuántas enfrentarnos bien a los cambios, ser más creativos, aprender a trabajar en equipo o ser mejor jefe? Seguro que alguna vez te han dado un buen consejo que te ha sido útil y, sin embargo, habrá habido otros momentos en...

HBR Guide to Crafting Your Purpose debunks three misconceptions about purpose at work: that purpose is found, that you have only one, and that it remains the same over time. Packed with tips and advice for how you can cultivate more meaning in your life and at work, this book teaches you how to endow everything you do with purpose each day.

Regardless of industry, most major companies are becoming technology companies. The successful management of information has become so critical to a company’s goals, that in many ways, now is the age of the CIO.

The 10th-anniversary edition of the New York Times business bestseller-now updated with "Answers to Ten Questions People Ask" We attempt or avoid difficult conversations every day-whether dealing with an underperforming employee, disagreeing with a spouse, or negotiating with a client. From the...

Este audio es una guía práctica y práctica para crear cambios efectivos en cualquier organización. Explica cómo los gerentes exitosos deciden una nueva dirección, comunican su visión y mucho más.

In this intriguing business novel, which illustrates state-of-the-art economic theory, Alex Rogo is a UniCo plant manager whose factory and marriage are failing. To revitalize the plant, he follows piecemeal advice from an elusive former college professor who teaches, for example, that reduction in the efficiency of some plant operations may make the entire operation more productive. Alex's attempts to find the path to profitability and to engage his employees in the struggle involve the listener; and thankfully the authors' economic models.

#1 NEW YORK TIMES BESTSELLER A bold work from the author of The Black Swan that challenges many of our long-held beliefs about risk and reward, politics and religion, finance and personal responsibility In his most provocative and practical book yet, one of the foremost thinkers of our...

Sea en la vida, en el trabajo o en el deporte, la manera de alcanzar el éxito es siempre la misma. Los ingredientes no varían y el secreto es disfrutar con aquello que haces. Y no hay manera mejor de disfrutar que afrontando los retos como si de un juego se tratara. Joseba del Carmen, con una trayectoria vital que lo ha llevado de joven promesa del deporte a empresario y de artificiero a entrenador, nos transmite con este libro lo que él llama la "Lógica del Juego", un método infalible que nos ayudará a afrontar nuestros miedos e inquietudes.

Una startup está al borde de la quiebra; el director, en un intento desesperado de sacarla de la crisis y devolverla a un camino de crecimiento, pide auxilio a su principal inversionista y mentor, quien a lo largo de algunas sesiones de consultoría le ayuda a detectar por sí mismo qué hizo mal y cuáles fueron las decisiones desacertadas que desembocaron en esa situación, a fin de hacer lo necesario para rehabilitar su empresa.

El primer paso para superar una barrera es aceptar que existe. Quienes conducen personas, saben que hay una gran variedad de obstáculos que se presentan diariamente que dificultan llegar a todos los "rincones" de una organización con directivas o lineamientos para la acción. Es decir: para lograr que los colaboradores hagan su tarea diaria de forma efectiva y diferente, acompañando los permanentes cambios en las preferencias de los clientes. Las razones, aunque pueden ser múltiples, generalmente se centran en la capacidad del líder para "derribar" esas barreras.

Si desea obtener los increíbles beneficios que Lean podría proporcionarle, continúe leyendo...¿Desea que su empresa mejore? ¿Desea que su empresa funcione de manera adecuada con menores pérdidas? Si respondió de manera afirmativa a cualquiera de estas preguntas, Lean fue escrita para ayudarle. Lean es una práctica comercial que eliminará las pérdidas en su empresa mientras mejora los procesos que está utilizando actualmente.

Translated around the world, and recommended reference on many coaching programs, this bestselling book is trusted globally as the definitive guide to coaching. This carefully revised edition will guide you through the entire process from first meeting to when coaching ends, with methods, tips and techniques that simply work. Whether you're new to coaching or already an experienced coach, you'll find clear guidance and principles to help you coach more effectively and with greater impact.

Tim Bottke delivers a provocative new perspective on digital business transformation—using research to get beyond the hype and uncover its real financial payback. You’ll find unique insights and guidance for managers, executives, board members, and investors as you navigate an immense array of strategic and operational choices, opportunities, and pitfalls. You’ll also learn to demystify digital strategy and technology buzzwords, better define the initial focal point and process of your firm’s digital transformation, and establish new ways of thinking in terms of value impacts.

Fije sus miras en el liderazgo de alto potencial y ayude a su organización a prosperar en el tumultuoso y en rápida evolución del entorno empresarial actual, los líderes de alto potencial tienen una gran demanda. ¿Posee las habilidades de relación, la visión estratégica, la innovación y la determinación necesarias para prosperar como un líder de alto potencial en su organización? El autor de best seller del New York Times Ram Charan responde a esa pregunta y te ayuda a subirte a la vía rápida hacia el éxito de liderazgo en esta guía perspicaz.

Why is profitable growth so hard to achieve and sustain? Most executives manage their companies as if the solution to that problem lies in the external environment: find an attractive market, formulate the right strategy, win new customers. But when Bain & Company's Chris Zook and James Allen researched this question, they found that when companies fail to achieve their growth targets, 90 percent of the time the root causes are internal, not external.

Emphasizing greater clarity on risk practice, this new edition maintains a focus on the ability to apply "planned clairvoyance" to peer into the future. The book begins by analyzing the various systems that can be used to apply risk management. It provides a fundamental introduction to the basics associated with particular techniques, clarifying the essential concepts of risk and how they apply in projects. The second part of the book presents the specific techniques necessary to successfully implement the systems described in Part I.

La cultura de grupo es una de las mayores fuerzas que existen. Podemos percibir su presencia en los negocios de éxito, en los equipos que lideran los campeonatos y en las familias más prósperas, y enseguida notamos cuándo falta y cuándo se ha vuelto tóxica. Todos queremos implantar una cultura fuerte en nuestras respectivas organizaciones, comunidades y familias. Sabemos que funciona, pero no sabemos con exactitud cómo.