Ivan Amiguet
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Ivan Amiguet

Iván Amiguet lleva más de tres décadas trabajando en grandes empresas, dirigiendo negocios, emprendiendo, viajando y escribiendo. A lo largo de ese recorrido también ha creado proyectos propios y ha vivido algunos de ellos hasta el momento de venderlos.

Nunca se le ha dado especialmente bien aceptar que algo tenga sentido simplemente porque siempre se ha hecho así. Cuando algo deja de encajar, necesita entender por qué. Y si la respuesta de siempre ya no sirve, prefiere intentar construir una mejor.

Esa forma de mirar las cosas ha marcado buena parte de su trayectoria.

Descubrió los hostels viajando. Años después volvió a encontrarse con ellos desde el otro lado, al frente de una empresa en España que gestionaba hostels y hoteles. Aquella experiencia cambió su manera de entender la industria. Los hostels se profesionalizaban, pero al mismo tiempo empezaban a adoptar cada vez más lógica hotelera, aunque buena parte de lo que hace valioso a un hostel nace de algo muy distinto: las personas, la atmósfera y lo que ocurre entre ellas.

De ahí nació LEAN HOSTELS.

Más adelante, esa misma forma de cuestionar lo establecido le llevó al Revenue Management. Llevaba años trabajando con precios, demanda y resultados, pero volvía una y otra vez al mismo problema: una decisión podía parecer correcta en los números y, aun así, estar cambiando algo importante en otra parte.

Subir el precio podía cambiar el producto. Atraer más demanda podía cambiar quién llegaría después. Crecer podía mejorar los resultados de hoy y, al mismo tiempo, debilitar algo que el negocio necesitaría mañana.

De ahí nació Revenue Harmony Management.

Hoy Iván es fundador de Roitels y cofundador de HostelSphere. Su trabajo también le ha llevado a una pregunta que va mucho más allá de hospitality: a medida que la inteligencia artificial se vuelve mucho más capaz, ¿entenderemos más o simplemente dependeremos más de sistemas que entendemos menos?

Esa pregunta está detrás de Meaning Intelligence, el trabajo que Roitels desarrolla hoy alrededor de la tecnología, la comprensión y la idea de que las decisiones importantes deben seguir estando en manos de las personas.

Escribir se ha convertido en una parte central de su manera de trabajar. Le obliga a cuestionar lo que cree saber y a llevar una idea lo bastante lejos como para que pueda sostenerse sin que él tenga que estar delante explicándola.

Para Iván, una idea importa cuando resiste el contacto con la realidad y puede convertirse en algo que otros puedan utilizar: un método, una disciplina, un producto, una empresa o un libro.

Iván es autor y creador de LEAN HOSTELS y Revenue Harmony Management.
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