Títulos en Gestión y liderazgo

Una invitación a crear conciencia sobre nuestros problemas, el valor de lo humano y la importancia del otro, a desacelerar nuestro ritmo de vida y reconocer la importancia de la ética y la escala de valores en nuestras decisiones. El autor de este libro renunció a la Presidencia del banco más grande del país y con ello renunció a un estilo de vida. En este libro nos plasma el modelo de gestión que implementó y llevó a Bancolombia a la cúspide del éxito

En el mundo actual de los negocios, una buena estrategia no sólo consiste en mantener la cuota de mercado o construir trincheras para refugiarse de los competidores. En la era digital, las compañías más exitosas tienen un nuevo enfoque: reimaginar la experiencia del cliente interno y externo, crear oportunidades con crecimiento exponencial en el mercado, alcanzar la máxima eficiencia en sus cadenas de suministros y construir una ventaja competitiva a partir de plataformas, data y modelos de negocio tipo ecosistema.

Leal llegó a los Estados Unidos sin un centavo cuando era adolescente, casi sin hablar inglés; literalmente durmió en la sala de calderas de una fábrica de queso de Wisconsin durante meses antes de que lo atraparan. A través del trabajo duro, la determinación y el ingenio, Leal lanzaría su propio negocio. Se le atribuye ampliamente el mérito de introdujo quesos mexicanos en el mercado estadounidense e hizo crecer su empresa hasta convertirla en una historia de éxito multimillonaria.

Hacia un liderazgo humano, el arte de equilibrar es una invitación a repensar el sentido del liderazgo en el mundo contemporáneo. No se trata de técnicas ni recetas de gestión, sino de una búsqueda más esencial: cómo ejercer influencia sin perder la integridad, cómo conducir procesos sin agotar a las personas y cómo sostener resultados sin renunciar a lo humano. En un entorno que valora la velocidad, este libro propone la pausa. Frente al discurso del control, plantea el arte de escuchar. Y en lugar de idealizar la productividad, reivindica el valor de la conciencia como brújula directiva.

Ayuda a tus clientes a alcanzar el éxito utilizando el poder de las entrevistas motivacionales. Sigue leyendo para descubrir cómo... ¿Sientes que tus sesiones de coaching están dando vueltas en círculo después de haber hecho todo lo posible por ayudar a tus clientes a cambiar, pero sin llegar a ninguna parte? ¿Alguna vez has pensado que debe haber una forma más eficaz de empoderar a tus clientes para que acepten el cambio y logren resultados extraordinarios? Tienes las certificaciones, el equipo adecuado e incluso el ambiente perfecto en tu espacio de coaching. Pero falta algo...

¿Quieres hacer coaching con seguridad, estructura y resultados reales? Este no es solo un libro sobre coaching. Es una guía práctica, clara y directa para ejecutar procesos de coaching profesional con impacto y ética, desde la primera sesión hasta el cierre del proceso. En "Cómo hacer coaching", la coach profesional Liliana Franco comparte todo lo que ha aprendido en años de práctica independiente y corporativa, combinando teoría actualizada, casos reales, herramientas efectivas y reflexiones poderosas.

En Inteligencia primitiva, Fletcher comparte ejercicios para entrenar esta parte descuidada de nuestro cerebro, los cuales mejorarán tus habilidades de liderazgo, tu capacidad de innovación y tu resiliencia. Esta es una guía transformadora que cambiará tu vida y que liberará todo el potencial de tu cerebro.

Este audiolibro es una guía práctica y poderosa para desarrollar tu pensamiento innovador y potenciar tu crecimiento personal. Aprenderás a generar ideas creativas que pueden cambiar tu vida: desde inventar un producto, diseñar un proyecto revolucionario o lanzar una idea de negocios exitosa, hasta aplicar la innovación en tu vida diaria.

La Ventaja del Coaching es el segundo volumen de la serie Coaching Ejecutivo. Ofrece una guía práctica y completa para coaches, líderes y profesionales de recursos humanos que deseen profundizar en su práctica de coaching y generar un cambio significativo. Este libro aborda las herramientas esenciales, los marcos de trabajo y las metodologías utilizadas en el coaching de liderazgo actual.

El Coaching Transformacional cierra de manera cautivadora la trilogía de Coaching Ejecutivo, guiando a los oyentes a través de la aplicación práctica de los principios del coaching en los niveles más altos de liderazgo. Este libro explora conversaciones avanzadas de coaching, influencia ejecutiva, dinámicas de equipo, modelado de cultura y planificación de sucesiones, integrando historias, herramientas y marcos que ayudan a los líderes a profundizar en su legado y a empoderar a la próxima generación.

Un nuevo enfoque de liderazgo para el futuro basado en dos engranes que se activan mutuamente: el autodescubrimiento y la reinvención empresarial. Al terminar su primer año como CEO de Walmex, Walmart México y Centroamérica —la división más grande de Walmart fuera de Estados Unidos—, Gui Loureiro decidió que la compañía necesitaba un cambio radical para convertir a la icónica compañía en un negocio más orientado a los datos, centrado en el cliente y competitivo en la economía digital.

Al mismo tiempo que la compañía ocupó la posición número 1 del mundo en materia de sostenibilidad durante once años. Paul Polman revela por primera vez cómo hacerlo. En colaboración con Andrew Winston, una de las voces más inspiracionales del mundo en temas de sostenibilidad empresarial, Paul Polman, muestra a los líderes empresariales cómo enfrentarse a los mayores y más urgentes desafíos de la humanidad —el cambio climático y la desigualdad— y construir, de este modo, un negocio próspero.

Esta es la historia del hombre que no les hizo concesiones a las mafias, el crimen y la corrupción en Colombia. Este libro es para todo aquel que tiene la genuina convicción de que los principios no se negocian, sin importar la dificultad o las consecuencias que esa decisión conlleve.

¿Quiénes llegan a la cima de las empresas más grandes? ¿Cómo se realiza la selección del grupo de personas destinado a conducirlas? ¿Cuál es la trama que permite entender ese proceso? Desde que las grandes empresas dejaron de estar conducidas por sus propietarios, buena parte del éxito corporativo pasó a descansar en la capacidad de formar cuadros idóneos, leales y comprometidos con el desarrollo de la organización.

Este libro fue escrito para ayudar a los líderes a crecer personalmente y poder guiar a otros. Cada tema puede usarse como una discusión iniciada para reuniones de personal o uno a uno. El libro está diseñado específicamente para los líderes que desean ser aprendices de por vida y que invierten sus vidas en otros líderes. Cada líder necesita estos tres volúmenes en su biblioteca.

Este libro fue escrito para ayudar a los líderes a crecer personalmente y poder guiar a otros. Cada tema puede usarse como una discusión iniciada para reuniones de personal o uno a uno. El libro está diseñado específicamente para los líderes que desean ser aprendices de por vida y que invierten sus vidas en otros líderes. Cada líder necesita estos tres volúmenes en su biblioteca.

Este libro fue escrito para ayudar a los líderes a crecer personalmente y poder guiar a otros. Cada tema puede usarse como una discusión iniciada para reuniones de personal o uno a uno. El libro está diseñado específicamente para los líderes que desean ser aprendices de por vida y que invierten sus vidas en otros líderes. Cada líder necesita estos tres volúmenes en su biblioteca.

El Factor TD es un poderoso manual de acción pensado para personas reales y que les llevará a manifestar mejoras potenciadoras en sus vidas, sin importar su ocupación, su profesión y mucho menos su nacionalidad o contexto. Saber más, no es suficiente. La "información sin aplicación es una entretención". El uso de estructuras en forma de sistema marcó la diferencia y fue la respuesta precisa a esa pregunta que me incomodó por tanto tiempo: "¿Cómo voy a hacer para lograr manifestar y sostener todo lo que quiero y me propongo?"

No todo el mundo merece un trofeo proporciona a los empleadores un plan de juego viable para convertir a los millennials en la fuerza laboral estelar que tienen el potencial de ser. La culminación de más de dos décadas de investigación, este libro proporciona a los empleadores un marco práctico para involucrar, desarrollar y retener a la nueva generación de empleados.

Independientemente de la industria o el puesto de trabajo, los gerentes citan los mismos problemas centrales, 27 desafíos recurrentes: la superestrella a la que el gerente tiene miedo de perder, el holgazán al que el gerente no puede encontrar la manera de motivar, el que tiene un problema de actitud, y los dos que no pueden llevarse bien, por nombrar sólo unos pocos.