Títulos en Gestión y liderazgo

Si nos preguntaran qué tienen en común personajes como Julio César, Thomas Jefferson, Gengis Kan, Nguyen Van Thuan, Alejandro Magno, Louis Zamperini, Epaminondas de Tebas, los Navy SEALs o Abraham Lincoln, podríamos enumerar virtudes como la disciplina, la tenacidad, el coraje, la capacidad de aprendizaje, entre muchas otras que los convirtieron en importantes líderes de la historia. Sin embargo, pocas personas los identifican también como grandes ejemplos de lo que significa hacer empresa.

“Mi objetivo al escribir Padre Rico y Padre Pobre, así como los otros libros de la serie Padre Rico, fue responder a la pregunta: ¿Qué nos enseñaron en la escuela respecto al dinero? Sabemos la respuesta: no mucho. En su mayoría, las enseñanzas que nos imparten son obsoletas y no funcionan. Nos enseñaron, por ejemplo, a “ahorrar dinero”. Pero ¿para qué ahorrar dinero si los gobiernos están imprimiendo millones de dólares falsos?”

¿Es usted un buen jefe? Si sus empleados pudieran escoger, ¿seguirían trabajando con usted? Y sobre todo, ¿tiene idea de cómo se siente su equipo? Robert I. Sutton plantea lo que todo jefe debería aprender de los mejores y de los peores. El coste empresarial de los jefes ineptos y agresivos es enorme: Sus equipos trabajan de manera más torpe, cometen más errores e incluso sufren más problemas cardíacos. A partir de numerosos casos y ejemplos de las más variadas empresas, Sutton muestra cómo los mejores jefes crean un entorno de trabajo eficaz y humano.

Aguda crítica a los modelos económicos actuales e ideas audaces para enfrentar la crisis económica mundial, el más reciente libro de Robert Kiyosaki plantea además las siguientes cuestiones: ¿Podrá Barak Obama sacar a Estados Unidos del conflicto económico? ¿Cuál es el papel de los grandes inversionistas internacionales en esta coyuntura económica mundial? ¿Hacia dónde se dirigen los mercados financieros?

Ellos se atrevieron a perseguir sus sueños, sus voces, y a luchar para encontrar su camino. Todos somos personas extraordinarias, sólo tenemos que descubrir el valor para aceptarlo y encontrar nuestra esencia de líder. Esencia de líder trata sobre mujeres y hombres que tuvieron un fin común: perseguir la libertad.

¿Cómo puede ser exitoso (y sobrevivir) el jefe de una organización criminal que se está iniciando en el multimillonario negocio de los estupefacientes? Aprendiendo de los mejores, por supuesto. Desde la creación del valor de marca hasta poner a punto el servicio al cliente, las personas encargadas de administrar los cárteles de drogas han estudiado atentamente las tácticas y estrategias de corporaciones como Walmart, McDonald's y Coca-Cola.

El autor del bestseller Los primeros 90 días presenta un nuevo marco práctico para ayudar a los líderes a pensar de manera estratégica, una de las habilidades que se necesitan más que nunca en un mundo en cambio constante.

El nuevo contexto está generando mayor incertidumbre en los negocios y la necesidad de profundizar el mundo digital de la empresa. Como consecuencia surgen nuevas necesidades con relación a una mayor y mejor comunicación con el propio equipo, con otros sectores, con los clientes, con los proveedores y otros interlocutores.

¿Sabes en qué momentos y contextos de tu vida puedes aplicar el coaching para lograr cambios reales? En “Dónde usar coaching”, la autora y coach profesional Liliana Franco te guía a través de los diferentes ámbitos de tu vida donde el coaching puede marcar una verdadera diferencia: desde tus hábitos personales hasta tus relaciones, trabajo, liderazgo y práctica profesional.

FonoLibro se enorgullece en presentar el audiolibro COACHING PARA PYMES, en el cual Carlos Eduardo Sarmiento está plenamente convencido de que los latinos e hispanos, tienen la capacidad y calidad humana necesaria para ser generadores de las pymes más competitivas, e implementar el Modelo del Sistema de Aceleración de Negocios SAN.

Veinte años trabajando en bienes raíces le enseñaron a Reinaldo Gonzalez algo que la mayoría de los cursos de ventas nunca mencionan. Los agentes que construyen negocios duraderos no son los más agresivos. No son los que cierran más fuerte ni los que tienen el mejor script. Son los más confiables. Y esa diferencia lo cambia todo. Este libro no es teoría. Es el resultado de dos décadas observando de cerca qué separa a los profesionales que construyen algo que dura de los que tienen que empezar de cero cada año.

A través de entrevistas a los personajes más creativos y un recorrido por los epicentros globales de la innovación, y en textos breves, dinámicos y hasta interactivos, la principal referente en castellano del tema nos invita a explorar un potencial que está al alcance de todos. En cada capítulo encontrarás propuestas para emprender en tu día a día. Conseguite un lápiz antes de empezar a leer, porque vas a querer anotar tus propias ideas y a sentir un impulso irrefrenable de ponerlas en práctica. ¿Empezamos?

Ya sea que seas un nuevo Director General enfrentando un día de trabajo caótico o un experimentado miembro de la C-Suite que busca reavivar su pasión, la concentración es tu activo más importante. Muchos propietarios y directores ejecutivos creen que deben involucrarse en todos los aspectos de su empresa, invirtiendo una valiosa capacidad intelectual en decisiones de poca importancia. Esto rápidamente los lleva a sentirse agotados y sobrecargados de trabajo. En vez de intentar hacerlo todo, es hora de enfocarse en las cosas correctas.

Brian Carruthers ha construido uno de los equipos más redituables y enormes dentro de redes de mercadeo en la última década. Su sistema de éxito ayudó a que su equipo creciera a más de 400,000 distribuidores, incluyendo incontables historias de vidas transformadas y mejoradas por los ingresos que generan.

La fortaleza de tu negocio de redes de mercadeo se mide en "líderes" - no en número de distribuidores. Los líderes son el cimiento a largo plazo de tu negocio. Todos dicen que quieren tener más líderes, ¿pero cómo? ¿Cómo encuentro líderes? ¿Cómo creo líderes? ¿Qué cosas necesitamos enseñar a los distribuidores ordinarios para convertirlos en líderes?

Hans no puede más: está cansado, siempre vive en la rutina, sus finanzas son un desastre, no hace ejercicio, siempre llega tarde a sus compromisos... Todo se le está saliendo de las manos. Pero un duende aparece de repente en su camino para intentar enderezarlo y decirle que debe cambiar de manera drástica sus hábitos y su forma de pensar, de actuar y también de sentir. Debe reenfocar sus decisiones y pensamientos. Este pequeño personaje se asoma al mundo de Hans para ayudarlo y convencerlo de que una vida más feliz, tranquila y próspera es posible.

¡A veces, una sola idea nueva puede cambiarlo todo! Padres y entrenadores de deportistas: aprendan las claves más importantes, aceleren su aprendizaje y ayuden a su hijo, hija o equipo a mejorar rápido, sin importar el deporte.

Este audiolibro es una guía práctica y poderosa para desarrollar tu pensamiento innovador y potenciar tu crecimiento personal. Aprenderás a generar ideas creativas que pueden cambiar tu vida: desde inventar un producto, diseñar un proyecto revolucionario o lanzar una idea de negocios exitosa, hasta aplicar la innovación en tu vida diaria.

A través de ocho fascinantes y reveladores casos, los expertos de Wharton exploran el desempeño de Hyundai, LinkedIn, Sequoia Capital, InMobi, Norwegian Cruise Line, Zegna, Intel y Amazon en territorio chino. Con base en un marco de referencia con criterios bien establecidos, ofrecen una guía para las compañías que buscan sumar a sus utilidades la enorme demanda de 1 400 de millones de chinos. Además, responden cuatro preguntas críticas: ¿Qué factores explican el éxito (o fracaso) de las empresas extranjeras que entran a China?