Resultados para "Arabia" en Negocios y profesiones

ستسمعنا نتحدث كثيرًا في هذا الكتاب عن إبراز الأشياء شخصيتك الأصيلة. وهذا لأن جوهر الموضوع هو ما يلي: أن تصبح خطيبًا مفوهًا يعني أن تجلب أفضل نسخة من نفسك إلى المسرح، ولا تحاول أن تكون شخصًا آخر. يمكنك تزييف ذلك لبعض الوقت، ولكن ليس لوقت طويل. يوضح روبرت كورب، مدير جودة التدريب في مؤسسة ديل كارنيجي، الأمر على هذا النحو: «عندما كنت موظف مبيعات، خسرت صفقة كبيرة في بداية مسيرتي المهنية. كانت شركة دولية ضخمة، وكنت قد قدمت عرض مبيعات مهمًّا حقًّا. كنت على أكمل استعداد، دخلت وقلت ما لدي، لكنني لم أفز بالصفقة. لكن لماذا؟ أخبرني صديقي: «أنا آسف، لكنك تركت انطباعًا مملًّا لديهم».

مايك والش، المستقبلي والرحالة العالمي، قام بتجميع سنوات من البحث والمقابلات مع نخبة من قادة الأعمال العالميين ورواد الذكاء الاصطناعي وعلماء البيانات في مجموعة من عشرة مبادئ حول متطلبات النجاح في العصر الخوارزمي. وعبر ثقافات وصناعات ونطاقات زمنية متباينة، يحيي والش تاريخ ومستقبل أفكار مثل التفكير الاحتمالي، وتعلم الآلة، والأخلاقيات الرقمية، والابتكار الثوري، والمنظمات اللامركزية كأساس لنهج جديد جذريًا في اتخاذ القرارات، وحل المشكلات، وقيادة الناس.

From a distance, Saudi Arabia may seem a subdued, or even dull place; but for those who take a closer look it emerges as a fascinating country, not necessarily because of its political and economic importance, but because of its people. Reticent perhaps but, on closer acquaintance, charming and warm, the Saudis form a far less monolithic society than one might expect.

This groundbreaking book reveals the myriad opportunities presented by the Arab World's market of 350 million consumers, who collectively wield the ninth-largest economy in the world. Based on the author's firsthand research, including hundreds of market visits and more than 600 interviews at companies doing business throughout the region, this book shows how globally interconnected and vibrant the Arab markets are.

في هذا الكتاب، تقدم شانون لي سيمونز، المخططة المالية ومدربة الحياة المعتمدة، نصائح عملية تجمع بين الحكمة وروح دعابة لمساعدتك على تخطي التقلبات العاطفية والنفسية والمالية التي تصاحب أزمة اتخاذ القرار، بحيث تشعر، بعد مرور الموقف الضاغط، بالفخر للقرارات التي اتخذتها، والأمل في المستقبل، وتخرج من الأزمة أقوى وأكثر ثقة من ذي قبل.

يتناول هذا الكتاب العلاقة بين قدرة الشركات والمؤسسات على البقاء والتفوق وكفاءة مديريها في عالم الأعمال التنافسي بشدة اليوم. ترتبط كفاءتهم أيضًا بقدرتهم على تحفيز موظفيهم وغرس روح التعاون والإبداع والمبادرة فيهم وغرس روح الولاء للمؤسسة التي يعملون بها. ويوضح أن القيادة هي القدرة على التأثير على عواطف المرء وعواطف الآخرين. ولهذا السبب، يجد الباحثون أن نجاح القائد يرتبط بذكائه العاطفي، وليس فقط بذكائه الفكري. عندما ينجح مدير المؤسسة في غرس المشاعر الإيجابية في بيئة العمل، يتحسن الأداء وتزداد الإنتاجية. ويحدث العكس عندما تسمم المشاعر السلبية بيئة العمل والعلاقات بين الموظفين.

كيف تفهم متلازمة المحتال وتتكيف معها

نبع هذا الكتاب من رصد وحل مشكلات وأسئلة العملاء الذين يريدون تطوير أصواتهم على مدار عشرة أعوام وأكثر من التدريب. على مر الأعوام، كونت خبرات في تشخيص طبيعة الأخطاء في الطريقة التي يتحدث بها الناس، وقد كنت ناجحة في المجمل في مساعدتهم على التحدث بصورة أكثر فاعلية. لكن اطلاعهم على المشكلة ومساعدتهم على معرفة ما يفعلونه حيالها لم ينجح في كل مرة. خلال عملي مع الأشخاص، أدركت أنه عندما أعلم أساليب الحركة المطلوبة لأجزاء مختلفة من الجسد من أجل تحسين المهارات الكلامية، يصبح البعض أكثر خجلًا وتحفظًا، وليس أقل، وبالتالي لا يتحسنون بالقدر المطلوب.

تشدد عقلية تنمية الكعكة على أن حجمها غير ثابت، فاستثمار الشركة في أصحاب المصلحة لا يعني أنها تقلل من شريحة المستثمرين في الكعكة، بل يعني أنها تنميها، وفي النهاية سينتفع المستثمرون من هذا. ربما تحسن الشركة من ظروف العمل بها بسبب اهتمامها الصادق بموظفيها، ومن ثم يصبح هؤلاء الموظفون أكثر حماسًا وإنتاجية, وربما تطور شركة ما عقارًا جديدًا للحد من الوباء دون أن تضع في اعتبارها ما إذا كان الأشخاص المتضررون من هذا الوباء سيمكنهم تحمل تكلفة هذا العقار أم لا، ومع ذلك تنجح في النهاية في التسويق له. وربما تقلل شركة ما من انبعاثاتها ليس خوفًا من.

في الاقتصاد الجديد، تتغير المعلومات والتكنولوجيا بسرعة كبيرة لدرجة أن 50٪ مما تتعلمه في الكلية يصبح قديمًا عندما تخرج منها. أكثر من نصف الوظائف الموجودة أثناء دراستك في الكلية قد لا تكون موجودة بعد عشر سنوات. في الواقع، لم تكن العديد من الوظائف المطلوبة بشدة اليوم موجودة قبل عشر سنوات. من سمع من قبل عن خبير استراتيجي في وسائل التواصل الاجتماعي" أو "مطور تطبيقات" أو "مدير حوسبة سحابية" أو "خبير في تحسين محرك البحث" أو "مدوّن محترف" قبل عشر سنوات؟

لدى مؤلفي هذا الكتاب الكثير من الخبرات في الحياة. فنحن الاثنان نملك معًا حوالي سبعة عقود من الخبرة في الدراسة والتفكير في العمل وكيفية إنجازه. لقد جربنا الصالح والطالح من الرؤساء، وتقلدنا المسئولية أحيانًا أيضًا. لقد مررنا بنفس الخبرات. لهذا السبب نحن نستطيع أن نعلن بثقة، منذ البداية، أنه لا توجد مطلقًا أفكار جديدة في هذا الكتاب.

يمكنك قراءة هذا الكتاب بأي ترتيب تريده. يمكنك أن تتصفحه على فترات، أو أن تبدأ قراءته من البداية وحتى النهاية، أو أن تبدأ من النهاية ثم تقرأه بعكس الترتيب. يمكنك قراءته كله مرة واحدة، أو أن تقرأ منه فصلًا واحدًا كل يوم قبل أن تبدأ العمل. الهدف من هذا الكتاب هو شحذ الأفكار بشأن طبيعة القيادة بشكل عام، وكيف تستطيع القيادة بصورة أفضل. وإذا جعلك هذا الشحذ للأفكار تضحك أو تلعن الكتاب، فلا بأس بذلك. ولا يدعي الكتاب أن لديه إجابة حاسمة بشأن القيادة، لأنه لا توجد أي إجابة حاسمة فيما يتعلق بالقيادة.

تتسم الحياة بالتذبذب المستمر. توجد تناغمات في كل ما نفعله. فهناك أوقات نبذل فيها جهدًا وأوقات نستريح ونتعافى فيها، لكن هذه الأيام يتزايد الجهد الذي يبذله الكثيرون منا باطراد مستمر. ليس هناك إيقاع، بل مجهود طاحن فقط. نحن نعيش في عصر تتوفر فيه فرص كبيرة، لكن هناك شيء ما في الحياة الحديثة يشبه محاولة التسلق لارتفاعات شاهقة، حيث تصبح أدمغتنا ضبابية. وتبدو الأرض غير مستقرة تحت أقدامنا، وتقل كثافة الهواء وقد يبدو التقدم حتى لبوصة واحدة مجهدًا لدرجة مذهلة. ربما يكون ذلك بفعل الخوف الدائم وعدم اليقين بشأن المستقبل. وربما يكون بفعل الوحدة والعزلة.

كارول كينزي جومان استطاعت الجمع بين أحدث الأبحاث وخبرتها التي استمرت لمدة خمسة وعشرين عامًا كاستشارية ومدربة ومعالجة في هذا الكتاب ذي الموضوعات الخفيفة والعملية في الوقت ذاته، وذلك من أجل فهم ما الذي تقوله أنت ومن تعمل معهم من خلال الحوارات الصامتة. وهناك عدد من الرسوم الكاريكاتورية والصور الفوتوغرافية والحكايات المسلية وعشرات النماذج من التدريبات السهلة والتعليمية التي تساعد القارئ على اكتساب المزيد من التحكم في الانطباعات التي يتركها على الآخرين من خلال لغة الجسد ومن ثم يستطيع أن يرسم صورة أكثر دقة وإقناعًا لشخصيته الحقيقية بالنسبة لزملائه وعملائه وشركائه في العمل.

هذا الكتاب هو عصارة سنوات من العيش في بيئة قيادية والتعلم من خلال التجربة والخطأ ماذا يعني أن تكون قائدًا. الدروس التي تعلمتها شخصية وبسيطة في أغلب الأحيان، إلا أنها قد تطبع أثرًا عميقًا. يحمل كل فصل درسًا حيويًا في القيادة. وفي أيدي الأشخاص المناسبين، من الممكن أن يضيف قيمة هائلة إلى قيادتهم.

فى الماضى كانت عملية التدريب على القراءة السريعة تستغرق شهوراً، أما الآن فيمكنك زيادة سرعة قراءتك زيادة هائلة من خلال التدريب اليومى لعدة دقائق. وإلى جانب اشتمال هذا الكتاب على اختبارات تقيس مستوى سرعة قراءتك الحالى وتدريبات تمدك بمهارات جديدة ، فإنه سيحسن قدرتك على القراءة السريعة والفهم، وكل هذا لن يستغرق منك أكثر من 10 أيام!

هل أنت على استعداد لأن ترتقي بعملك وحياتك الشخصية؟ هل تشعر بأن الوقت قد حان لتدرك عبقريتك الشخصية؟ هل سئمت حياتك المحدودة؟ إذا كان هذا هو حالك، فهذا الكتاب موجه إليك. من ناحية هو بيان يشرح لك كيف تحقق التميز، ومن ناحية هو دليل لإتقان عملك، ومن ناحية ثالثة هو رفيق يمنح الإلهام، فكتاب دليل العظمة 2 يستخلص أحدث أفكار روبين شارما ويوجزها في 101 درساً بسيطاً.

عنا نبدأ مباشرة بالمقصد من وراء تأليف هذا الكتاب: إن العالم ممتلئ بالرؤساء والمديرين السيئين — قادة فرق العمل، وقادة المجموعات، ومديري الأقسام، ومديري الوحدات، ونواب مديري الإدارات، ومديري الإدارات، ورؤساء مديري الإدارات. أحيانًا يكون الرئيس هو رئيس مجلس الإدارة لشركة في قائمة فورتشن لأعلى 500 شركة تحقيقًا للأرباح، وفي بعض الأحيان يكون الرئيس نفسه المسئول عن أحد الفرق الرياضية المحلية. يوجد على جميع المستويات في الشركات بكل أنواعها من انتهى بهم المطاف على نحو خطأ بشغل منصب الرئيس وتسببوا في إحداث المشكلات لأنفسهم ولفريق عملهم، بسبب سذاجتهم وافتقارهم إلى الكفاءة.

قبل بضع سنوات في لندن، قابلت طبيبًا كان يعمل في عيادة للحقن المجهري. بعدما أخبرني بمجاله وشكل النشاط في المملكة المتحدة، بدأ على الفور وبمنتهى الحماس مناقشة ما أشار إليه هو وآخرون في مجال عمله باسم طاولة المتنافسين"؛ وهو موقع إلكتروني تم إنشاؤه بتفويض من الحكومة، ويمكن لعامة الجمهور الوصول إليه؛ حيث إنه يحتوي على معلومات حول جميع عيادات التلقيح الصناعي في المملكة المتحدة، التي تقوم هيئة الإخصاب البشري وعلم الأجنة بتجميعها ونشرها سنويًّا. ونظرًا لأن الموقع يحتوي على معلومات حول معدل نجاح كل عيادة، فقد بدأ الناس التعامل معه على أنه موقع للتصنيف.