Resultados para "Hansen" en Gestión

High-level executives, it turns out, are often the least able to diagnose—much less solve—an organization's systemic problems. Hans Norden draws on a wealth of experience in in-house change management to help both established and up-and-coming C-suite leaders analyze the problems and create authentic, sustainable solutions. In The Root Cause, listeners will learn how executing change initiatives requires a different form of leadership than routine operations. Norden shows leaders a way to solve the seemingly unsolvable problems—and prevent more from arising in the future.

Going Global on a Shoestring is a handbook for the executives and business developers in small and medium-sized software companies that lay out the strategies for global expansion as well as perform the actual fieldwork with winning the first customers abroad. It is a book about how to get the first customers outside your domestic market. We could call it establishing the bridgehead for further growth.

Many people dream of having their own business for different reasons. Some have always had a business idea floating in their minds while some see opportunities in areas where they recognize the demand and want to capitalize on it. Whatever reason it maybe now is the perfect time to start a business! And it is easier to set up than one thinks, once you familiarize yourself with the basics and take it one step at a time. Tips for Aspiring Entrepreneurs Bundle, 3 in 1 is here to help you.

Professional communication has become more complex than ever as, with the rise of remote working and the increasing prominence of social media, we frequently find ourselves muted - when we can’t find the opportunities to speak up or our ideas aren’t getting the credit they deserve. In Unmuted, Heather Hansen draws upon her years of experience as a communication specialist and consultant to illustrate how you can overcome these obstacles and make your voice heard.

Ein sorgfältiges Recruiting reicht heute nicht mehr aus, um die optimale Leistung Ihrer Mitarbeiter zu garantieren. Sollen alle Angestellten in Ihrer Organisation längerfristig ihr volles Potenzial entfalten können, muss auch nach dem Arbeitsantritt sichergestellt werden, dass eine nachhaltige und motivierende Bindung zum Unternehmen gebildet wird.

Wachstum ohne Reue: der unternehmerische Survival-Guide. Hans-Peter Zimmermanns motivierender "Betriebs-Bestseller" geht in die sechste Runde...

Als juristische Person ist die GmbH Trägerin von Rechten und Pflichten. Das hat für die Geschäftsführung weitreichende Folgen, die es zu beachten gilt...

Kritik und Anerkennung bewusst als konstruktive Führungselemente einsetzen. Kritikgespräche erfolgreich führen und gleichzeitig das Selbstwertgefühl Ihrer Mitarbeiter achten. Ein Klima des Vertrauens schaffen.

Wichtige Vorschläge für Führungskräfte, die gerne Feedback so effizient wie möglich, aber ebenso Mitarbeiterfreundlich wie möglich geben wollen. Konstruktiv und sicher, ohne Angst oder Druck aufzubauen.

In 2 x 30 Minuten erfahren Sie: was Ihr Chef und Ihre Erwartungen mit Ihrer Arbeitszufriedenheit zu tun haben, warum es sinnvoll ist, mit dem Chef zu reden, bevor Sie alles hinschmeißen, wie Sie aus der Abhängigkeit von Ihrem Arbeitgeber ausbrechen können.

Delegation zählt zu den wirksamsten Managementmethoden. Delegation entlastet von überflüssigen Arbeiten...

Swords of Illumination is about how you can create your experience of any event you will face in this lifetime. It is a book about how to get back that feeling of a sense of destiny. It is about closing that gap between who you say you are and how you actually are in this world; about not having lost that sense of destiny, how to take charge of it and begin living the life you were meant to live! It is also an invitation to be reintroduced to the Master inside of you that has always been there and has never left your side.

Wir können die Zukunft nicht vorhersehen. Aber wir können sie erschaffen. Ungewissheit, Chaos - na und? Trotz der anhaltenden wirtschaftlichen Unsicherheit florieren einige Unternehmen, während andere scheitern. Gleichermaßen betroffen von turbulenten Ereignissen und von massiven, schnelllebigen Wirkungskräften, die wir weder Voraussagen noch beeinflussen können - was unterscheidet diejenigen, die außerordentlich erfolgreich abschneiden, von denen, die unterdurchschnittlich oder noch schlechter abschneiden?

Forandringer i virksomhedernes omgivelser kræver, at bestyrelserne hele tiden udvikler sig. Bestyrelsesledelse bliver en endnu vigtigere del af formandens rolle, og bestyrelsens opgaver - herunder det strategiske arbejde, risikohåndtering samt ledelsesudvikling og succession - skal løses med fornyet styrke. Derfor skal bestyrelsen arbejde endnu bedre sammen.

Når en leder har mod til at lede og tager ledelsesansvaret på sig, opnår medarbejderne større engagement, mere arbejdsglæde, højere grad af tillid og lyst til at gøre deres bedste. Agnete Gersing og Kirsten Hvid-Hansen går tæt på lederens personlighed og kompetencer. For det er lederen, der har ansvaret for alt, hvad der foregår i virksomheden. Lederen skal være bevidst om sine styrker og svagheder og om, hvordan han virker på andre. Han skal hele tiden sørge for at gøre det, der er ensigtsmæssigt og ikke bare det, som man plejer, og som er nemmest.

Wall Street Journal Business Bestseller A Financial Times Business Book of the Month Named by The Washington Post as One of the 11 Leadership Books to Read in 2018 From the New York Times bestselling coauthor of Great by Choice comes an authoritative, practical guide to individual...

When the pressure is on, many of the world’s top CEOs turn to McKinsey & Company to reinvent themselves and their organizations. The Journey of Leadership brings the experience of one of the world’s most influential consulting firms right to your fingertips. This book is the first-ever...

Ten years after the worldwide bestseller Good to Great, Jim Collins returns withanother groundbreaking work, this time to ask: why do some companies thrive inuncertainty, even chaos, and others do not? Based on nine years of research,buttressed by rigorous analysis and infused with engaging...

Dette er en fortælling om, hvorfor evnen til at samarbejde er den ultimative konkurrencefordel for en virksomhed. Kathryn Petersen, nytiltrådt CEO i it-virksomheden DecisionTech A/S, er af sin bestyrelsesformand blevet sat på en umulig opgave: at vende den lurende nedtur i det stærkt udfordrede firma.