Títulos en Gestión

Nuestras vidas son un flujo interminable de acciones que implican «cuándo»: cuándo emprender un negocio, programar una clase, comprometerse, cambiar de trabajo... Sin embargo, tomamos esas decisiones basándonos en la intuición y en las conjeturas. Creemos que elegir el momento adecuado es un arte, pero en realidad, tal y como demuestra Daniel H. Pink en este audiolibro, se trata de toda una ciencia.

¿Cómo va la inteligencia emocional como competencia más allá del individuo para convertirse en algo que un grupo o organización entera puede construir y utilizar colectivamente? Escrito principalmente por miembros del Consorcio de Investigación en Inteligencia Emocional en Organizaciones, fundado por reconocidos expertos de EI Daniel Goleman y Cary Cherniss, este innovador compendio examina las cuestiones conceptuales y estratégicas involucradas en la definición, medición y promoción de la inteligencia emocional en las organizaciones.

La tecnología actual tiene pocas limitaciones. Hasta ahora hemos construido ecosistemas empresariales en los que el incentivo para desarrollar cualquier cosa nos ha llevado a progresar de manera rapidísima, a crear un escenario que multiplica por mucho el dinamismo innovador de cualquier tiempo pasado, y a acelerar el bienestar y el nivel de desarrollo de la gran mayoría de la población. Pero este escenario está plagado de riesgos.

En un mundo ideal, nuestra vida laboral sería completamente satisfactoria y motivadora. Pero, ¿y si estás comprometido en un empleo cuando tu corazón ya no lo está? ¿O qué ocurre si la misión de tu empresa parece no estar en sintonía con tu trabajo? Este libro muestra el poder de la pasión y cómo tú y tu equipo pueden encontrarla en el trabajo.

Una startup está al borde de la quiebra; el director, en un intento desesperado de sacarla de la crisis y devolverla a un camino de crecimiento, pide auxilio a su principal inversionista y mentor, quien a lo largo de algunas sesiones de consultoría le ayuda a detectar por sí mismo qué hizo mal y cuáles fueron las decisiones desacertadas que desembocaron en esa situación, a fin de hacer lo necesario para rehabilitar su empresa.

Good Strategy/Bad Strategy clarifies the muddled thinking underlying too many strategies and provides a clear way to create and implement a powerful action-oriented strategy for the real world. Developing and implementing a strategy is the central task of a leader. A good strategy is a specific...

Este não é um audiolivro de estratégias de negócios. Estratégias mudam de um ano para outro. Este audiolivro é sobre algo permanen­te. Na essência de todo sucesso e fracasso que testemunhei, há algumas regras que sobrevivem ao teste do tempo, aplicam-se a qualquer setor econômico e podem ser utilizadas por qualquer pessoa que queira construir algo grandioso ou se tornar alguém excepcional.

Wir leben in einer technologischen Sackgasse. Zwar suggeriert die Globalisierung technischen Fortschritt, doch das vermeintlich Neue, sind vor allem Kopien des Bestehenden. Thiel, Peter, Silicon-Valley-Insider und in der Wirtschaftscommunity bestens bekannter Innovationstreiber ist überzeugt: Globalisierung ist kein Fortschritt, Konkurrenz ist schädlich und nur Monopole sind nachhaltig erfolgreich. Er zeigt: Wahre Innovation entsteht nicht horizontal, sondern sprunghaft - from Zero to One.

Congratulations, you're a manager! After you pop the champagne, accept the shiny new title, and step into this thrilling next chapter of your career, the truth descends like a fog: you don't really know what you're doing. That's exactly how Julie Zhuo felt when she became a rookie manager at the...

 El Método Misión presenta un enfoque inédito que, de un modo muy práctico y sencillo, nos permitirá identificar los procesos de una empresa, definir los resultados esperados y evaluar su capacidad para alcanzarlos. Una obra na- rrada, con exposiciones teóricas y aplicaciones prácticas dentro de una histo- ria amena, compacta, y bien estructurada que no os dejará indiferente. 

La cultura de grupo es una de las mayores fuerzas que existen. Podemos percibir su presencia en los negocios de éxito, en los equipos que lideran los campeonatos y en las familias más prósperas, y enseguida notamos cuándo falta y cuándo se ha vuelto tóxica. Todos queremos implantar una cultura fuerte en nuestras respectivas organizaciones, comunidades y familias. Sabemos que funciona, pero no sabemos con exactitud cómo.

Sabiduría practica en su mas alta expresión, una de las obras maestras clásica de idioma y admirada por todo el mundo. Una colección de 300 aforismos con un llamado a la prudencia y a la sabiduría en todos los aspectos prácticos de la vida, que siguen igual de vigentes casi 400 de haber sido escritos.

Sie tauschen Zeit gegen Geld. Und genau das hält Sie fest. Dieses Hörbuch zeigt Ihnen, wie Sie im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz ein digitales Einkommen aufbauen, das unabhängig von Ihrer täglichen Arbeitszeit funktioniert. Kein Theorie-Modell. Kein Motivationsgerede. Ein klares System.

Are you watching skilled leaders leave your organization within a year, despite their credentials? "Leadership Translator" confronts this widespread, costly reality—where even well-vetted senior leaders fail to thrive. In countless organizations, veteran teams blame the new hires, yet the real gap is the ability to translate experience into actionable systems others can adopt. Dy’Ante Reddick identifies this leadership loss, classifies the disconnect, and provides clear, scalable frameworks to close the gap.

You open your CRM and find three versions of the same client. Your file system has a folder called "Final FINAL v3." Your spreadsheet has columns that no one on your team can explain — including the person who made them. And somewhere in the back of your mind, a voice is saying: I should probably be using AI by now. Here is what that voice isn't telling you: so should everyone else. And almost no one's business is ready for it. Not because the technology is too advanced.

Most leaders don’t fail because they lack talent, intelligence, or effort. They fail because they fight the wrong battles. For over 2,500 years, The Art of War has been misunderstood as a book about conflict. In truth, it is a disciplined philosophy of leadership—one rooted in preparation, clarity, restraint, and responsibility. Sun Tzu didn’t teach leaders how to fight harder. He taught them how to think so clearly that fighting became unnecessary. In The Art of War for Leaders: Strategic Wisdom for Leading Without Conflict, Dr.

Leadership, Ethics, and Paradigm Shifts reflects Maxwell's conviction, that effective leadership goes beyond profitability. Maxwell claims that the most successful leaders recognize the critical role of ethical decision-making, people management, and fostering a supportive work environment. The book addresses real-world challenges, from managing team dynamics to navigating ethical dilemmas, providing listeners with practical strategies for fostering trust, fairness, and respect within their organizations.

Die Danmark-Methode ist kein klassischer Führungsratgeber. Sie ist ein unternehmerisches Denkmodell für Entscheider, die verstanden haben, dass Vertrauen, Kultur und Verantwortung die wahren Produktivitätshebel sind. Ralph Böttcher verbindet unternehmerische Grenzerfahrungen mit skandinavischer Führungsphilosophie und entwickelt daraus ein klar strukturiertes Modell für nachhaltige Leistungsfähigkeit. Dieses Hörbuch richtet sich ausschließlich an Unternehmer, Partner und Führungspersönlichkeiten mit Ergebnisverantwortung.

Digitalisierung, Innovationsdruck, KI und flexible Arbeitsmodelle erfordern eine neue Art von Führung. Eine Führung, die Menschen befähigt, Verantwortung zu übernehmen, kreativ mitzuarbeiten und kontinuierlich zu wachsen. Als Laura Bornmann mit 28 Jahren ihre erste große Führungsrolle...

Brought to you by Penguin. Can a good company become a great one? If so, how? After a five-year research project, Jim Collins concludes that good to great can and does happen. In this book, he uncovers the underlying variables that enable any type of organisation to make the leap from good to...