Resultados para "el de la" en Previsión y planificación estratégica

El Arte de la Guerra es el mejor libro de estrategia de todos los tiempos. Este libro de dos mil quinientos años de antigüedad, es uno de los textos clásicos chinos más importantes; ninguna de sus máximas ha quedado anticuada ni hay un solo consejo que hoy no sea útil. Pero la obra del general Sun Tzu no es únicamente un libro de práctica militar, es también un tratado que enseña la estrategia suprema de aplicar con sabiduría el conocimiento de la naturaleza humana en los momentos de confrontación.

Robert Kiyosaki te explica que el problema no es la economía: el problema, eres tú. ¿Te molesta la corrupción en el mundo corporativo? ¿Estás enojado con Wall Street y los grandes bancos? ¿También estás enfadado con el gobierno por tomar decisiones muy malas y realizar muy pocas acciones buenas? ¿O tal vez estás enojado contigo mismo porque no tomaste el control de tus finanzas desde hace tiempo? Sin duda, la vida es dura, pero ahora la pregunta ineludible es, ¿qué vas a hacer al respecto?

En este audiolibro, el autor nos ofrece 88 claves para triunfar en la vida y en la empresa: precisas, prácticas y tremendamente efectivas, cuya aplicación es de efecto inmediato. 

Decisiones, decisiones, decisiones. Nos enfrentamos a cientos de ellas todos los días, incluso miles. Pero ¿cómo podemos saber si estamos tomando las correctas? En "Decídete", Chip y Dan Heath abordan uno de los temas cruciales de nuestras vidas laborales y personales: cómo tomar mejores decisiones. Y es que la decisión correcta, en el momento oportuno, puede cambiarlo todo.

Este audiolibro está pensado para las personas que trabajan en el mundo de los negocios y que desean maximizar su potencial para obtener resultados óptimos. Cada una de estas leyes es indispensable para que puedas realizar tu potencial. La transgresión de cualquiera de estas leyes puede costarte meses de frustración y poco rendimiento. Mientras escuchas, tómate unos momentos con cada ley y evalúa honestamente tu conducta y comportamiento. Sólo necesitas una idea nueva para cambiar la dirección de tu vida.

El legendario inversor John Doerr revela cómo los Objetivos y Resultados Claves (OKR) han permitido a Google lograr un crecimiento explosivo, y cómo ese método puede ayudar a cualquier organización a prosperar.

Un ex ingeniero espacial revela los hábitos, las ideas y las estrategias que te permitirán convertir lo aparentemente imposible en posible. La ciencia espacial suele considerarse el logro culminante de la tecnología. Pero no lo es. Es más bien la culminación de un determinado enfoque, una forma de imaginar lo inimaginable y de resolver lo irresoluble.

Las empresas de todos los sectores están inmersas en realidades y contextos en permanente cambio. Además, la tecnología y la digitalización imponen retos nuevos para los cuales las organizaciones requieren de una cultura ágil que les permita adaptarse a la velocidad que exigen nuestros tiempos. Este es el factor clave que diferenciará a las compañías que logren sobrevivir de las que no. Nunca la cultura fue tan determinante para trazar las estrategias de crecimiento e innovación de una empresa, teniendo en el centro a las personas que la componen.

Leadership can be learned: New evidence from neuroscience clearly points to ways that leaders can significantly improve how they engage with and motivate others. This book provides leaders and managers with an accessible guide to practical, effective actions, based on neuroscience.

El Arte de la Guerra es un libro sobre tácticas y estrategias militares, escrito por Sun Tzu. La obra muestra la inteligencia y la frescura de los ensayos de Sun Tzu. En ella Sun Tzu explica al detalle los preparativos previos a la guerra: estrategias de engaño, disposición de las tropas en el campo de batalla, armamento necesario, carros de combate, etcétera. Cómo poder llegar a vencer al enemigo sin tener que desempeñarse al enfrentamiento cara a cara.

Organizations are facing an engagement crisis. Not surprisingly, these stakeholders have developed deflector shields to protect themselves. Only a privileged few organizations are allowed to penetrate the shield, and even less will meaningfully engage. To penetrate the shield, and engage the audience, organizations need an edge. Gamification has emerged as a way to gain that edge and organizations are beginning to see it as a key tool in their digital engagement strategy.

La Regla de Oro es una disciplina, una suma de actividades, valores e ideas que te lleva a establecer los niveles correctos de acción y pensamiento. Esto es emprender con decisión, convertir el fracaso en una experiencia positiva, impulsar el análisis, el planteamiento claro de los objetivos y ajustar el pensamiento a éxitos extraordinarios.

En un tono motivador y ambicioso, el audiolibro ofrece un análisis de las redes sociales, cómo optimizar su uso para potenciar una marca o producto, experiencias de éxito, y no tanto éxito acumulado por los autores.  

Playing to Win, a noted Wall Street Journal and Washington Post best seller, outlines the strategic approach Lafley, in close partnership with strategic adviser Roger Martin, used to double P&G’s sales, quadruple its profits, and increase its market value by more than $100 billion when Lafley was first CEO (he led the company from 2000 to 2009). The book shows leaders in any type of organization how to guide everyday actions with larger strategic goals built around the clear, essential elements that determine business successwhere to play and how to win.

En marzo de 2020, a punto de que el mundo colapsara por una pandemia global, Carlos Master Muñoz sólo pensaba en una idea: «¿Cómo puedo hacerle frente a esta crisis y salir ganando?» La respuesta sigue siendo la misma: innovando. Como resultado, en lugar de perder dinero, Muñoz vivió el mejor año de su vida en términos financieros. La innovación salvó su vida y sus negocios en aquel año que para muchos fue nefasto.Y si tú entiendes esto, algo parecido te sucederá a ti. Para eso ha escrito este libro.

When it comes to improving customer experiences, trying out new business models, or developing new products, even the most experienced managers often get it wrong. They discover that intuition, experience, and big data alone don't work. What does? Running disciplined business experiments. And what if companies roll out new products or introduce new customer experiences without running these experiments? They fly blind. That's what Harvard Business School professor Stefan Thomke shows in this rigorously researched and eye-opening book. 

Having recently stepped down as chairman and CEO of Best Buy, Hubert Joly shares the leadership principles illustrated by multiple vivid and concrete stories that underpinned the remarkable resurgence of Best Buy and that he believes are at the heart of business: pursue a noble purpose, put people at the center, embrace all stakeholders, and treat profit as an outcome.

Hay innovaciones, ideas e inventos que permiten curar el cáncer. Otras nos permiten llegar a nuestros destinos de vacaciones mucho más deprisa. Son divertidas. Generan dinero. Y, por descontado, los inventos tienen éxito porque resuelven un problema que alguien, en algún lugar, quiere resolver. El arado, por ejemplo, tuvo éxito porque ayudó a los agricultores a producir más comida con menos esfuerzo.

In the groundbreaking new book Accelerate (XLR8), leadership, change-management expert, and best-selling author John Kotter provides a fascinating answer - and a powerful new framework for competing and winning in a world of constant turbulence and disruption. Accelerate (XLR8) vividly illustrates the five core principles underlying the new network system, the eight accelerators that drive it, and how leaders must create urgency in others through role modeling.

The only thing you can rely on in today’s workplace is uncertainty. Between mergers and acquisitions, layoffs and team shuffles, pandemics and recessions, only the nimble survive. Change on the Run is your secret weapon to navigating it all. Change on the Run provides a laser-focused guide to navigating your way through disruption, without any time-consuming fluff or theory. Change-management expert Phil Buckley gives you 44 tried-and-true survival strategies for responding to transitions and disruptions as quickly as possible.